Общие принципы управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2014 в 20:37, курсовая работа

Описание работы

В экономическую жизнь нашей страны управленческий учёт вошёл вместе с возникновением и ростом предприятий, ориентированных на рынок. В конкурентной среде от правильных, адекватных этой среде управленческих решений зависит зачастую не только процветание бизнеса, но и само его существование. Под воздействием различных объективных факторов, вызываемых новыми технологиями, государственным регулированием и ростом предприятий, усложняется структура бизнеса, возникает потребность в его дроблении на множество юридических лиц, в одновременном развитии многих направлений деятельности, в формировании значительного количества структурных подразделений (отделов, служб) как на уровне отдельных юридических лиц, так и на уровне холдингов.
И в российской, и в международной практике именно на базе данных управленческого учета принимаются управленческие решения, осуществляются контроль за текущей деятельностью и планирование.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………..
1) Глава 1. Понятие управленческого учета ……………………………..
1.1 Сущность и задачи управленческого учета.……………………….
1.2 Нормативно-правовое регулирование управленческого учёта………
1.3 Принципы управленческого учёта ……………………………………
1.4 Методы и способы управленческого учета ……………………….
2) Глава 2. Управленческий учет в ООО «Лесное»
2.1 Организационно – экономическая характеристика деятельности предприятия ……………………………………………………………………
2. 2 Принципы управленческого учета на предприятие ООО «Лесное»

Выводы и предложения ………………………………………………………
Заключение ……………………………………………………………………
Список использованной литературы …………………………………………

Файлы: 1 файл

курсовая по управленческому учету2.docx

— 45.99 Кб (Скачать файл)

           Управленческий учет на предприятии необходим для нормального функционирования и развития предприятия. Он обеспечивает пользователей информацией, необходимой для принятия решений, контролирует текущее состояние предприятия и измерение результатов деятельности. Управленческий учет позволяет правильно учесть все внутренние и внешние факторы в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения, учитывает затраты и доходы и отклонения по ним от установленных норм, стандартов и смет по организации в целом, структурным подразделениям, центрам ответственности, группам изделий, технологическим решениям. Управленческий учет в настоящее время позволяет наиболее удачно реализовать функции учета, планирования, контроля и регулирования себестоимости продукции – одного из важнейших показателей деятельности предприятия.

       К принципам управленческого учета относятся: непрерывность деятельности предприятия; использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения; оценивание результатов деятельности подразделений предприятия; преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления; формирование показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления; применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью; полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета; периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой. Совокупность перечисленных принципов обеспечивает действенность системы управленческого учета, но не унифицирует учетный процесс.

         В организации ООО «Лесное» управленческий учет построен на следующих принципах: составлен долгосрочный план развития деятельности ООО «Лесное», информация предоставляется оперативно, оценка результатов деятельности предусматривает определение тенденций и перспективы каждого подразделения в формировании прибыли предприятия от производства до реализации продукта, формируются показатели внутренней отчетности предприятия, в которой содержится информация об отклонениях фактических показателей от плановых, в рамках управленческой структуры предприятия происходит рациональное перераспределение функций отдельных субъектов, так называемое делегирование организационных полномочий и ответственности.  
 
 
                              

                           Список использованной литературы

 

1.  Гражданский кодекс РФ части 1,2,3 и 4 – М.: .(в редакции от 1.12.2012г.)

2.  Налоговый кодекс РФ части – М.: (с изм. и доп. От 05.01.2012г.).

3.  Федеральный закон от 21 ноября 1996г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в редакции от 03.11.2006г.) 
4.  Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденное Приказом Минфина РФ от 29.07.1998 г. № 34-н (в редакции от 26.03.2007г.)

5.  Богаченко В.М. Бухгалтерский учёт: Учебное пособие, изд. 2-е, доп. и перераб. – Ростов н/Д: Феникс, 2005 
6.  Брылев А.А, Чаусов Н.Ю., Лобода Н.Т. Основы научно-исследовательской работы студентов: Учебное пособие/ под ред. А.А. Брылева – Калуга: изд-во «Гриф», 2000-172 с.

7.  Бухгалтерский учет: Учебник/П.С.Безруких, Н.П.Кондраков, В.Ф.Палий и др.; Под ред. П.С.Безруких. М.: Бухгалтерский учет, 2004. – 528 с. 
8. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб.для студентов вузов обучающихся по экон.специальностям/ М.А.Вахрушина.- 3-е изд.,доп. и пер. – М.: Омега-Л,2004.- 576с.

9. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ Бухгалтерской финансовой отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2001, 288с.

10.Волошин Д.А. Совершенствование и развитие системы управленческого учета на предприятии. // Экономический анализ: теория и практика №22 / 2007г. 
 

 


Информация о работе Общие принципы управленческого учета