Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 17:29, контрольная работа
Целями организации системы внутреннего контроля на предприятии являются:
1) осуществление упорядоченной и эффективной деятельности предприятия;
2) обеспечение соблюдения политики руководства каждым работником предприятия;
3) обеспечение сохранности имущества предприятия.
1.Система внутреннего контроля, понятие, цели задачи........................................3
2.Система внутреннего контроля цикла сбыта........................................................6
3. Система внутреннего контроля финансовых результатов................................11
4.Оценка системы внутреннего контроля цикла сбыта и финансовых результатов.......................................................................................................................................12
Список литературы..........................
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ФИЛИАЛ
ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО
УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ ВСЕРОССИЙСКОГО
ЗАОЧНОГО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
ИНСТИТУТА В Г. ОМСКЕ
Факультет Кафедра
Учетно-статистический
Бухгалтерского учета, аудита, статистики
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по Внутреннему аудиту
тем:
«Оценка системы внутреннего
контроля цикла сбыта и
По дисциплине
«Внутренний Аудит»
Студент
форма обучения: дневная - договор, 6 курс,
6 группа,
1-е образование
Руководитель
Касюк Е.А.
Работа допущена к защите _____________ ______________
Работа
принята с оценкой ______________
Омск – 2011
СОДЕРЖАНИЕ
1.Система
внутреннего контроля, понятие, цели
задачи........................
2.Система
внутреннего контроля цикла сбыта.........................
3.
Система внутреннего контроля
финансовых результатов........
4.Оценка
системы внутреннего контроля
цикла сбыта и финансовых результатов...................
Список
литературы....................
1.Система
внутреннего контроля, понятие, цели
задачи
Система внутреннего контроля – это система мер, организованных руководством предприятия и осуществляемых на предприятии с целью наиболее эффективного выполнения всеми работниками своих обязанностей при совершении хозяйственных операций.
Целями организации системы внутреннего контроля на предприятии являются:
1)
осуществление упорядоченной и
эффективной деятельности
2)
обеспечение соблюдения
3)
обеспечение сохранности
Для достижения целей организации системы внутреннего контроля необходимо решение отдельных задач. Руководство предприятия обязано обеспечить организацию и поддержание на должном уровне такой системы внутреннею контроля, которая являлась бы достаточной для того, чтобы:
- в бухгалтерскую (финансовую) отчетность было включено все, что должно быть в нее включено, и не включено ничего из того, что не должно быть в нее включено, а то, что включено в отчетность, было бы правильно определено, классифицировано, оценено и зарегистрировано;
- бухгалтерская (финансовая) отчетность давала верное и объективное представление о предприятии в целом;
-
компьютерные программы,
- средства предприятия не могли быть незаконно присвоены или неэффективно использованы;
-все отклонения от планов своевременно выявлялись, анализировались, а виновные несли ответственность;
-внутренняя отчетность оперативно передавалась лицам, уполномоченным принимать управленческие решения, для ее оптимального использования.
Степень
сложности внутреннего контроля
должна соответствовать
Объектами внутреннего контроля являются циклы деятельности организации - циклы снабжения, производства, реализации и финансово-инвестиционный цикл.
При
осуществлении внутреннего
1) бухгалтерский финансовый учет (инвентаризация и документация, счета и двойная запись);
2)бухгалтерский управленческий учет (распределение обязанностей, нормирование издержек);
3)аудит, контроль, ревизия (проверка
документов, проверка верности
Критерием
эффективности системы
1.Принцип ответственности.
2.Принцип сбалансированности
3.Принцип подконтрольности каждого субъекта внутреннего контроля, работающего в организации.
4.Принцип своевременного сообщения об отклонениях.
5.Принцип
ущемления интересов (
6.Принцип
приемлемости методологии
7.Принцип приоритетности (абсолютный контроль над обычными незначительными операциями не имеет смысла и будет только отвлекать силы от более важных задач).
8..Принцип
непрерывности развития и
Система внутреннего контроля включает следующие элементы:
-контрольная среда;
-процесс
оценки рисков аудируемым
-информационная
система, в том числе
-контрольные действия;
-мониторинг
средств контроля.
Система
нормативного регулирования внутреннего
контроля
1.
Законодательный уровень,
Документы данного уровня призваны обеспечивать единообразное ведение учета хозяйственных операций, устанавливать единые принципы внутреннего контроля в организации.
2.
Нормативный уровень,
3.
Управленческий уровень, на
2.Система
внутреннего контроля цикла сбыта
При
осуществлении внутреннего
Цикл снабжения — совокупность хозяйственных операций, предполагающих осуществление закупок товарно-материальных ценностей и платежей по ним, а также проведение соответствующих мероприятий и процедур контроля, действие которых распространяется на такие хозяйственные операции как направление заказа на закупку, получение товарно-материальных ценностей, оплата заказанных и полученных материальных ценностей;
При
изучении и оценке СВК сбыта на
предварительном этапе
Система внутреннего контроля сбыта — это система, состоящая из элементов входа (информационное обеспечение контроля), элементов выхода (информация об объекте управления, полученная в результате контроля) и совокупности следующих взаимосвязанных звеньев: среда контроля сбытовой деятельности, центры ответственности, техника контроля (информационно-вычислительная техника и технология), процедуры контроля, система учета сбытовой деятельности.
Система внутреннего контроля сбыта — это системы обработки и интеграции разнообразной внутренней и внешней информации, необходимой для принятия решений на всех уровнях управления сбытом.
Основные цели функционирования системы внутреннего контроля сбыта:
1.Сохранение
и эффективное использование
разнообразных ресурсов и
2.Своевременная
адаптация организации к
3.Сбеспечение эффективного функционирования организации и ее устойчивости и максимального развития в условиях многоплановой конкуренции.
Функционирование системы внутреннего контроля сбыта призвано сводить к минимуму различного рода риски в сбытовой деятельности организации ( риск возможность неблагоприятных событий в деятельности организации: хищений, порчи ценностей, недополучения доходов, санкций, потери рыночных долей и т.д.).
Информация о работе Оценка системы внутреннего контроля цикла сбыта и финансовых результатов