Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2013 в 14:19, курсовая работа
В последние годы интерес к управленческому учету среди менеджеров и руководителей предприятий неуклонно возрастает, т. к. в условиях рыночной экономики ведение управленческого учета представляет собой объективную необходимость. Поскольку каждая коммерческая организация самостоятельно выбирает направления развития, виды выпускаемой продукции, объемы производства, политику сбыта продукции, социальную и инвестиционную политику и т.п., то возникает потребность по всем этим параметрам накапливать информацию, получать необходимые учетные данные.
ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ГУСПП «ТАВАКАН»
2.1 Организационно – экономическая характеристика ГУСП «Тавакан» Кугарчинского района . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2.2 Состояние учетно – аналитической работы в ГУСП «Тавакан» . . . . 24
2.3 Организационные аспекты реализации бухгалтерского управленческого учета в ГУСП «Тавакан» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ГУСПП «ТАВАКАН» . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
БИБИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40
ПРИЛОЖЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
По убеждению Л.И.Хоружия,
исходя из специфики организационного
построения и особенностей современного
состояния аграрной сферы, для раскрытия
концептуальных основ управленческого
учета необходим индуктивный
подход, логический смысл которого
заключается в том, что познание
его как общественно-
Согласно избранному подходу, философскую интерпретацию его диалектики можно выразить словами известного родоначальника немецкой классической философии Эммануила Канта, который объективный источник ощущений в познаваемых явлениях, образующих сферу возможного опыта, определил следующим образом: «Теория без практики – мертва, а практика без теории – слепа». Отсюда концепцией является совокупность основополагающих представлений, формирующие теоретические положения управленческого учета как науки. В свою очередь, она определяет методологию – общие направления и способы решения поставленной задачи, или стратегию. Далее, используя совокупность конкретных рекомендаций и средств (инструментов) для реализации этой стратегии, составляют методику. Поэтому можно сказать, что методика является элементом методологии. Практическая сторона методики позволяет определить целый ряд способов и приемов организационного построения [19].
М.З. Пизенгольц считает, что управленческий учет может быть организован по-разному:
- без специального отражения
операций управленческого
- с отдельным отражением
операций управленческого
Естественно, самый простой
вариант состоит в том, чтобы
отражать операции управленческого
учета в общей системе записей
синтетического бухгалтерского учета
без выделения отдельной
В международной практике существуют четыре варианта организации управленческого учета в системе бухгалтерского учета.
При первых двух вариантах управленческий и финансовый учет ведутся раздельно. Учет затрат в разрезе экономических элементов и доходов по видам деятельности ведется в финансовой бухгалтерии; учет затрат в разрезе статей калькуляции и доходов по видам вырабатываемой продукции (работ, услуг) — в управленческой. Для этой цели в организациях используются три класса счетов: счета финансового учета, счета управленческого учета, счета забалансового учета. При этом учет затрат и доходов как в финансовом, так и в управленческом учете ведется методом "затраты — выпуск" и требует применения специальных счетов для отражения затрат в пределах установленных норм (стандартов) и по отклонениям от них.
При первом варианте для осуществления взаимосвязи между финансовым и управленческим учетом используются специальные связующие счета. При втором варианте управленческий учет по отношению к финансовому становится полностью автономным, а взаимосвязь между ними осуществляется оперативным путем, т. е. вне системы счетов бухгалтерского учета.
При третьем варианте учет затрат в разрезе экономических элементов и доходов по видам деятельности ведется в финансовой бухгалтерии. Управленческий учет объединяется с оперативным учетом и ведется без использования системы бухгалтерских счетов.
При четвертом варианте управленческий и финансовый учет ведутся в общей бухгалтерии с использованием единого счетного плана. Этот вариант основан на полной интеграции учета затрат и доходов в объединенную бухгалтерию. Следует отметить, что в большинстве отечественных организаций применяется именно этот вариант организации бухгалтерского учета.
По какому же варианту целесообразнее организовать управленческий учет? Ответ на этот вопрос во многом зависит от того, какому счетному плану отдать предпочтение. В настоящее время эта проблема широко обсуждается в отечественной экономической литературе. Одна группа экономистов предлагает расширение действующего счетного плана, его приспособление к требованиям финансового и управленческого учета. Другая группа экономистов выбирает принятие нового плана счетов, согласно которому все счета синтетического учета подразделяются на три части:
- cчета финансового учета;
- cчета управленческого учета;
- cчета забалансового учета.
Третья группа экономистов предлагает ограничиться рамками действующего счетного плана [18].
По мнению Кавериной О.Д.,
исходя из целей функционирования организации,
факторов, влияющих на построение учета,
принципов выделения подсистем
и выбранной структуры
Из всех мнений авторов
написанных свыше можно сделать
вывод, что управленческий учет определяется
как интегрированная система
внутрихозяйственного учета, предоставляющую
информацию о затратах и доходах
как всей организации, так и ее
отдельных структурных
ГУСП «Тавакан» находится на юге Кугарчинского района, центральной усадьбой которого является деревня Таваканово. Район расположен в южной степной зоне республики Башкортостан. Образован 20 августа 1930 года. Площадь района 3371 км2 . Районный центр – Мраково, от которого до Уфы 271 км. По территории района протекают реки Большой и Малый Ик, Иняк. Почвы серо-лесные, выщелоченные и типичные черноземы.
Кугарчинский район расположен в южной части Республики Башкортостан, на левобережье реки Белой. Территория района граничит на западе с Оренбургской областью и Куюргазинским районом, на севере с Мелеузовским, на востоке с Бурзянским и Зилаирским и на юге с Зианчуринским районами республики.
Почвенный покров территории района характеризуется значительной пестротой. На всех видах угодий доминирует чернозем выщелоченный, однако достаточно большие площади пашни имеют черноземы оподзоленные и типичные. На сенокосах, особенно на пастбищах, возрастает удельный вес неразвитых почв лесного и черноземного типа, зачастую представленных небольшой мощности гумусовым горизонтом.
Район характерен резко выраженным континентальным климатом. Длительный период отрицательных температур, суровость зимы, большие амплитуды колебаний температуры, значительные отклонения по отдельным годам от средних норм по тепловому режиму и количеству осадков свойственны для здешних климатических условий. Весна и осень сопровождаются частыми понижениями температуры с поздними весенними и ранними осенними заморозками.
Государственное унитарное сельскохозяйственное предприятие «Тавакан» действует в условиях рыночной экономики, полной самостоятельности и самоуправления. Являясь юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и иные счета в банках, печать, бланки и иные необходимые реквизиты юридического лица, может иметь фирменный знак.
Местонахождение и почтовый адрес общества определяется местом нахождения постоянного действующего исполнительного органа по адресу: 453334, РБ, Кугарчинский район, д. Таваканово, ул. Семкем, 4.
Союз создался путем добровольного
объединения граждан для
Структура исполнительных органов сформирована директором с учетом всех необходимых функций управления. Организацией финансовой работы занимается бухгалтерия хозяйства, деятельность которой подчинена главной цели – обеспечению финансовой стабильности хозяйства, созданию устойчивых предпосылок для экономического роста и получения прибыли.
Руководителем данной организации является Янбаев Г.Г., главный бухгалтер Давлетбаева Г.Д.
Основными обязательствами деятельности предприятия являются:
- производство
растениеводческой продукции (
- деятельность
по производству и продаже
семян сельскохозяйственных
- производство
животноводческой продукции (
- переработка
сельскохозяйственной
- сбыт сельскохозяйственной продукции;
- и иные виды деятельности.
Сельское хозяйство
Важными ресурсами
Характер использования земли в сельском хозяйстве зависит от того, к какому виду угодий она принадлежит.
Рассмотрим состав и структуру земельных угодий в ГУСП «Тавакан», представленную в таблице 1.
Таблица 2.1 Состав и структура земельных угодий ГУСП «Тавакан»
Категории земель |
Площадь, га |
% к общей площади |
2011 г. в % к 2009 г. | ||||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | ||
Общая земельная площадь |
5648 |
7632 |
7632 |
100 |
100 |
100 |
135,1 |
в т.ч. сельхозугодья |
5308 |
7632 |
7632 |
94,0 |
100 |
100 |
143,8 |
из них: пашня |
3321 |
7632 |
7632 |
58,8 |
100 |
100 |
160,5 |
Сенокосы |
838 |
- |
- |
14,8 |
- |
- |
- |
Пастбища |
1149 |
- |
- |
20,3 |
- |
- |
- |
другие земли |
340 |
- |
- |
6,0 |
- |
- |
- |
По данным таблицы 2.1 видно, что в анализируемом хозяйстве в течение трех лет общая земельная площадь возросла на 35,1%, что составляет 1984 га. В частности возросла площадь сельхозугодий на 2324 га (43,8%). Площадь сенокосов и пастбищ осталась неизменной. Распаханность сельхозугодий в 2011 г. составила 80,6%, что на 4,5% выше показателя 2009 г.
Для оценки степени интенсивности использования земель в хозяйстве необходимо рассмотреть показатели удельного веса каждого вида угодий в общей площади земель сельскохозяйственного назначения.
Достаточная обеспеченность
сельскохозяйственных предприятий
необходимыми трудовыми ресурсами,
их рациональное использование, высокий
уровень производительности труда
имеют большое значение для увеличения
объема производства продукции и
повышения эффективности
Трудовые ресурсы –
эта часть населения, способная
заниматься общественно полезной деятельностью.
Так как рабочая сила является
составной частью производительных
сил, то она должна постоянно восстанавливаться,
развиваться и
Сельскохозяйственное
Таблица 2.2 Состав и структура кадрового потенциала ГУСП «Тавакан»
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Абсолютное отклонение, (+;-) | |||
Средне-годовая числен-ность, чел. |
В % к итогу |
Средне-годовая числен-ность, |
В % к итогу |
Средне-годовая числен-ность, чел. |
В % к итогу | ||
По организации - всего |
161 |
100 |
258 |
100 |
250 |
100 |
89 |