Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2014 в 10:07, курсовая работа
В процессе повседневной хозяйственной деятельности предприятия возникает значительное количество оперативной информации, которая представляет собой “исходный материал” для принятия соответствующих управленческих решений.
Управленческий учет в организации - это система, обеспечивающая руководящее звено организации информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления. Ведь одна из самых важных и наиболее часто встречающихся причин недостаточно успешного развития организации состоит в том, что ее руководители просто не знают, какой из видов деятельности или отделов наиболее прибылен и, что самое важное, почему.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Понятие организации управленческого учета на предприятии. Необходимость децентрализации в управленческом учете предприятия. Влияние внутренних и внешних факторов.…………………………………………………………………5
2. Краткая характеристика производственно-финансовой деятельности ОАО «Электроприбор»…………………………………………………..8
3. Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности на предприятии. Проект мест возникновения затрат и его роль в организации управленческого учета………………………………….12
4. Выбор состава показателей и содержание внутренней отчетности по результатам деятельности подразделений……………………………18
5. Система управленческого контроля и анализа деятельности подразделений на основе сметно-бюджетного метода планирования……………………………………………………………22
6. Анализ действующей практики управления процессами производства и возможности использования в ней учета по центрам ответственности…………………………………………………………27
7. Учетная политика и ее составные элементы для организации управленческого учета на примере ОАО «Электроприбор»…………………………………………………………33
Заключение…………………………………………………………………...36
Список использованной литературы………………………………………...…