Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2012 в 03:38, курсовая работа
Введение
Управленческий учет в организации — это система, обеспечивающая руководящее звено организации информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления. Ведь одна из самых важных и наиболее часто встречающихся причин недостаточно успешного развития организации состоит в том, что ее руководители просто не знают, какой из видов деятельности или отделов наиболее прибылен и, что самое важное, почему.
Правильно поставленный управленческий учет в торговле позволяет получить информацию, необходимую для
Введение 2
1. Общая характеристика управленческого учета 4
1.1 Подходы к определению управленческого учета 4
1.2 Разница между управленческим и финансовым учетом 7
1.3 Источники информации 10
1.4 Разработка политики управленческого учета на предприятии 11
2. Практическая оценка системы управленческого учета на предприятии торговли на примере ЗАО «Семь» 15
2.1 Общая хозяйственная характеристика предприятия 15
2.2 Процесс внедрения управленческого учета на ЗАО «Семь» 16
Заключение 23
Список использованной литературы 24
На предприятии 90 «Продажи» и 91 «Прочие доходы и расходы» счета отнесены к группе финансово-результативных счетов». Сюда же входит и итоговый счет прибылей и убытков: 99 «прибыли и убытки». Эти три бухгалтерских счета составляют единый блок взаимосвязанных счетов, информация которых используется для формирования показателей отчета о прибылях и убытках.
Счета 90 и 91 отнесены к составляющим. По их кредиту отражаются доходы, а по дебету – расходы. При превышении доходов над расходами разница списывается в виде прибыли на кредит счета 99, а при превышении расходов – в виде убытка на дебет сета 99.
Для отражения отдельных
90-1 «выручка от продаж»;
90-2 «Себестоимость продаж»;
90-3 «Налог на добавленную
90-4 «Акцизы».
В течение месяца по счету 90 «Продажи» составляют бухгалтерские проводки:
Дт 90-2 Кт 41 – на сумму проданных товаров по себестоимости;
Дт 62 Кт 90-1 – на сумму выручки от продажи по ценам реализации;
Дт 90-3 Кт 68 на сумму начисленного налога на добавленную стоимость
Дт 51 Кт 62 – при оплате покупателем;
Дт 90-2 Кт 44 – на сумму коммерческих расходов.
По дебету счета 90 отражается полная (коммерческая) себестоимость реализованных товаров, а по кредиту – выручка от реализации.
По окончании каждого месяца сопоставляются итоги оборотов по субсчетам счета 90: сумма итогов дебетовых оборотов по субсчетам 90-2, 90-3, 90-4, 90-5 с итогом кредитовых оборотов по субсчету 90-1.
Производимые за месяц операции по счету 90 «Продажи» отражены в таблице (табл. 2)
Таблица 2
Бухгалтерские проводки по счету 90 «Продажи»
Содержание операции |
Дебет |
Кредит |
На сумму проданных товаров по себестоимости |
90-2 |
41 |
На сумму выручки от продажи по ценам реализации |
62 |
90-1 |
На сумму налога на добавленную стоимость |
90-3 |
68 |
При оплате покупателем |
51 |
62 |
На сумму коммерческих расходов |
90-2 |
44 |
Выявленный результат
Дт 90-9 Кт 99 (в случае прибыли);
Дт 99 Кт 90-9 (в случае убытка).
До конца отчетного года никаких списаний по субсчетам счета 90 не делается. В декабре отчетного года после списания финансового результата за указанный месяц внутри счета 90 производятся заключительные записи по закрытию всех субсчетов.
По дебету и кредиту счета 90 отражается одно и то же количество проданных товаров, но в разной оценке: по дебету – по себестоимости, по кредиту – по ценам реализации.
Заключение
Управленческий учет – это не только подсистема бухгалтерского учета, но и способ организации планирования, контроля и анализа работы предприятия в целях принятия необходимых управленческих решений, это полноценный вид учета со своими задачами и механизмами сбора и обработки информации, специфической детализацией и периодичностью представления данных.
В первых главах курсовой работы определена сущность управленческого учёта в торговле. Рассмотрены, предмет, объекты, задачи, методы, функции, цели, управленческого учета, а также дана сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта в организациях.
В практической части курсовой работы нами было рассмотрена организация управленческого учета на предприятии ЗАО «СЕМЬ» . Дана краткая характеристика предприятия, приведена схема управления на предприятии.
В работе раскрыта интегрированная система учёта, приведены основные бухгалтерские проводки по учету затрат. Представлены группы затрат. В курсовой работе рассмотрены учет затрат, а также операции учитывающиеся в течение месяца на счете 90 «Продажи».
Разработка систем управленческого учета, а также использование и интерпретация информации, произведенной этими системами, являются решающими для успеха производственных и сервисных организаций, в сегодняшней глобальной, конкурентной и полной вызовов, технологической среде.
Хочется так же отметить, что процесс управления предприятия невозможен без четкой его организации.
Список использованной литературы
1 Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007.
2 Просветов Г.И. Управленческий учет: задачи и решения: Учебно-методическое пособие. – М.: Издательство РДЛ.- 2006.
3 Суйц В.П. Управленческий учет: учебник – Высшее образование, 2007.
4 Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. – М.: Финансы и статистика.- 2005.
5 План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкции по его применению.
1
Информация о работе Организация управленческого учета в торговых организациях на примере предприятия