Основные средства предприятия: значение, структура, показатели эффективности использования

Интенсивный путь улучшения использования основных средств действующих предприятий предполагает ориентацию на их техническое перевооружение, повышение темпов обновления основных средств. Опыт работы предприятий, относимых к различным отраслям промышленности, показывает, что быстрое техническое переоснащение действующего производства наиболее важно для тех из них, где имеет место значительный износ основных средств.

Следовательно, улучшение использования действующих основных средств промышленных предприятий, в том числе вновь введенных в эксплуатацию, является результатом:

1. Сокращения простоев в работе оборудования;
2. Реализации мероприятий по повышению загрузки основных средств в процессе их эксплуатации;
3. Замедления и уменьшения последствий физического и морального износов.

Итак, в целом пути улучшения использования основных средств носят экстенсивный и интенсивный характер. К экстенсивному улучшению использования основных средств можно отнести: повышение цен на выпускаемую продукцию; увеличение времени работы оборудования; обеспечение «сопряженности» производственных мощностей цехов и участков; создание благоприятных условий труда на рабочих местах производственных подразделений. К интенсивному улучшению использования основных средств можно отнести: совершенствование технологических процессов; сокращение производственного цикла; формирование прогрессивной технологической структуры основных фондов; увеличение единичной мощности оборудования.

 

Глава 2. Анализ состояния и эффективности использования основных средств в организации ООО «Винсайдер»

2.1 Особенности деятельности организации ООО «Винсайдер»

ООО «Винсайдер» создано как предприятие по оптовой торговле товаров для офиса.

Полное наименование организации: Общество с Ограниченной Ответственностью «Винсайдер», сокращенное название: ООО «Винсайдер».

Организационно-правовая форма собственности: Общество с Ограниченной Ответственностью

Уставный капитал ООО «Винсайдер» составляется из номинальной стоимости долей его участников и равняется 300 тыс. руб.

Основным направлением деятельности фирмы является дистрибьюция качественных канцелярских товаров и товаров для офиса из Германии, Испании и Голландии.

ООО «Винсайдер» является эксклюзивным дистрибьютором таких известных торговых марок, как:

• LYRA (Германия)
• FILA (Италия)
• QUANTUS (Германия)
• STURM (Германия)
• DOMINGO FERRER (Испания)
• ELCO (Германия)

Также ООО «Винсайдер» является официальными дилерами крупнейших европейских производителей:

• EDDING (Германия)
• DURABLE (Германия)
• ROTRING (Германия)
• RAPID (Швеция)
• SMIT (Голландия)
• BRUNNEN (Германия)
• ROMUS (Германия)
• LACO (Германия)

Товары этих фирм уже хорошо известны российскому покупателю. Они имеют прекрасное качество, большой ассортимент и хорошее сочетание цены и потребительских свойств.

Ассортимент товаров настолько широк и разнообразен, что удовлетворяет потребности сервисных фирм, занимающихся оснащением офисов, оптовых региональных клиентов, рекламных агентств и розничных магазинов в городе и близлежащих регионах.

Ассортимент компании насчитывает более 5000 наименований продукции.

ООО «Винсайдер» широко представляет канцелярские товары для офиса, компьютерные аксессуары и товары для презентаций. Календарная продукция пользуется огромным спросом. Хорошо представлен школьный ассортимент, товары для детского творчества, товары для художников, а также огромный выбор чертежных принадлежностей.

Руководитель ООО «Винсайдер» осуществляет руководство предприятием, непосредственно ему подчиняются главный бухгалтер, зам. директора – товаровед, водитель-экспедитор. Они получают указания только от директора. Заместителю директора – товароведу подчиняются товаровед, продавцы-кассиры и тех. персонал. Главному бухгалтеру подчиняется бухгалтер.

Такая структура управления, имеет свои преимущества и недостатки.

Преимущества: более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников; освобождение директора от глубокого анализа проблем; возможность привлечения консультантов.

К недостаткам подобной системы относят: отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между отделами; недостаточно четкая ответственность, так как принимающий решение, как правило, не участвует в его реализации; чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно подчинение по иерархии управления, т.е. тенденция к чрезмерной централизации.

Вертикальные связи строятся по линии руководства от директора к подчиненным (например, информация передается по следующей цепочке: директор – заведующая – продавцы).

В таблице 1.2 представлены основные экономические показатели деятельности предприятия ООО «Винсайдер».

Таблица 1.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия

Наименование показателя	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Абсолютное изменение, +, – тыс. руб.	Темпы роста, %
Выручка от продаж, тыс. руб.	12454	14617	27299	14845	219,20
Себестоимость, тыс. руб.	10511	12584	24005	13494	228,38
Коммерческие расходы, тыс. руб.	473	511	554	81	117,12
Прибыль от продаж, тыс. руб.	1470	1522	2740	1270	186,39
Сальдо прочих доходов (+) и расходов (–)	-454	-392	-1409	-955	310,3
Чистая прибыль, тыс. руб.	992	911	856	-136	86,29
Среднегодовая стоимость ОФ	1390	2009,5	2247,5	857,5	161,69
Среднесписочная численность персонала, чел.	15	17	18	3	120,00
Производительность труда 1 работника	830,3	859,8	1516,6	686,3	182,66
Годовой фонд оплаты труда	2775,6	3641,4	5488,56	2712,96	197,74
Среднемесячная заработная плата 1 работника, руб.	15,42	17,85	25,41	9,99	164,79
Фондоотдача, руб./руб.	8,95	7,27	12,15	3,55	135,75
Фондоемкость, руб./руб.	0,11	0,14	0,08	-0,02	72,73
Фондовооруженность	92,67	118,21	124,86	32,19	134,74
Рентабельность продаж, %	11,80	10,41	10,04	-1,77	-

 

По данным проведенного анализа в таблице 1.2 можно сделать следующие выводы:

В течение анализируемого периода наблюдается рост выручки от продаж на 14845 тыс. руб. или 119,20%, что свидетельствует о расширении деятельности предприятия.

Себестоимость при этом увеличилась на 13494 тыс. руб. или 128,38%.

Следует отметить, что темпы роста себестоимости выше, чем темпы роста выручки, что отрицательно сказывается на финансовых результатах.

Коммерческие расходы предприятия в течение анализируемого периода увеличились на 81 тыс. руб. или 17,12%.

В результате прибыль от продаж на конец 2012 г. составила 2740 тыс. руб., что на 1270 тыс. руб. больше чем в 2010 г.

Чистая прибыль предприятия в течение анализируемого периода снижается и составила в 2012 г. 856 тыс. руб., что на 136 тыс. руб. меньше чем в 2010 г. к снижению конечного финансового результата предприятия привело увеличение прочих расходов.

Среднесписочная численность работников предприятия постепенно увеличивается и в 2012 г. составила 18 чел.

При этом средняя заработная плата 1 работника составила 25410 руб. производительность труда персонала растет, что говорит о росте эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Золотое правило предприятия состоит в том, чтобы темп роста производительности труда превышал темп роста зарплаты, что и наблюдается в данном предприятии, так как рост производительности труда составляет 182,66 процентов и превышает рост заработной платы 1164,79 процентов, следовательно, работников стимулируют не зря.

Фондоотдача в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 35,75 процентов, что показывает хороший результат эффективности использования основных производственных фондов, это произошло за счёт увеличения выручки по сравнению с увеличением среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

Фондовооружённость в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 34,74 процентов и это говорит о том, что на одного работника среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась.

Рентабельность продаж в течение анализируемого периода снижается и в 2012 г. составила 10,04%.

Проанализировав экономические показатели деятельности предприятия можно сделать вывод, что предприятие развивается стабильно. Улучшилось материально-техническое оснащение персонала за счет приобретения новых объектов основных средств. Возросла фондоотдача основных производственных фондов предприятия, что свидетельствует о том, что основные средства стали использоваться более эффективно. Улучшились и социальные пакеты работников – произошло увеличение заработной платы. Также возрос показатель фондовооружености на предприятии.

2.2 Анализ состава, структуры и динамики основных средств

Общество «Винсайдер» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, заключать договоры, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, размещать облигации и иные ценные эмиссионные бумаги.

В таблице 2.1 и 2.2 представлены данные о составе и движении основных средств ООО «Винсайдер» за 2011 и 2012 гг.

Таблица 2.1. Анализ состава и движения основных средств 2011 г. (по первоначальной стоимости)

Наименование показателя	Наличие на начало года	Поступило	Выбыло	Наличие на конец года
Здания	758	1301	200	1859
Машины и оборудование	548	330		878
Транспортные средства	89	56		145
Другие виды основных средств	32	13		45
Итого	1427	1700	200	2927

 

В 2011 г. на начало года общая величина основных средств составила 1427 тыс. руб., в том числе здания 758 тыс. руб., машины и оборудование 548 тыс. руб., транспортные средства 89 тыс. руб., другие виды основных средств 32 тыс. руб. На коней года она увеличилась до 2927 тыс. руб., в том числе здания 1859 тыс. руб., машины и оборудование 878 тыс. руб., транспортные средства 145 тыс. руб., другие виды основных средств 45 тыс. руб. Увеличение произошло за счет поступления следующих объектов:

- Здания 1301 тыс. руб.

- Машины и оборудование 330 тыс. руб.

- Транспортные средства 56 тыс. руб.

- Другие виды основных средств 13 тыс. руб.

Следует отметить, что отрицательно на величину основных средств предприятия повлияло выбытие здания на 200 тыс. руб. В 2011 г. было продано не используемое помещение.

Анализ состава и движения основных средств ООО «Винсайдер» за 2012 г. проведен по данным таблицы 2.2.