Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2014 в 09:05, отчет по практике
Основной целью настоящей производственной практики является финансово-экономический анализ деятельности коммерческого банка и разработка на его основе предложений по совершенствованию деятельности банка.
Анализируемый объект – АО «Банк ЦентрКредит»
Анализируемый период: 2008 – 2009 гг.
Анализируемые показатели:
показатели финансовых результатов (динамика и структура доходов и расходов банка; динамика показателей прибыли; коэффициенты рентабельности);
показатели финансового состояния (динамика объема и структуры собственных средств, показатели достаточности капитала, экономических нормативов, ликвидности);
анализ кредитного портфеля банка.
1) если все члены
Совета директоров Банка
2) невозможности принятия Советом директоров решения о заключении такой сделки ввиду отсутствия количества голосов, необходимого для принятия решения. Решение о заключении Банком сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, принимается общим собранием акционеров простым большинством голосов от общего числа голосующих акций общества в случае, если все члены Совета директоров Банка и все акционеры, владеющие простыми акциями, являются заинтересованными лицами. При этом общему собранию акционеров предоставляется информация (с приложением документов), необходимая для принятия обоснованного решения.
В соответствии с пунктом 4 статьи 73 Закона «Об акционерных обществах» отдельными видами сделок, в совершении которых имеется заинтересованность (сделок с лицами, связанными с Банком особыми отношениями), и к которым установлен иной порядок заключения, являются следующие сделки с партнерами Банка:
- Репо;
- Обратное Репо;
- Покупка ценных бумаг;
- Продажа ценных бумаг;
- Привлечение депозитов;
- Открытие банковских счетов;
Данные сделки заключаются в рамках текущей деятельности Банка, без предоставления льготных условий. Совет директоров вправе принять решение о предварительном одобрении заключения сделок, в совершении которых имеется заинтересованность и совершаемых Банком в рамках текущей деятельности. В предварительном одобрении Совет директоров вправе установить лимит объема сделок (максимальный размер общей суммы сделок), перечень сделок, а также перечень компании, с которыми совершаются сделки.
Правление обязано предоставлять на утверждение Совета Директоров
ежеквартальные отчеты о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность (о сделках с лицами, связанными с Банком особыми отношениями), заключенных в соответствии с пунктами 7.5 – 7.6 Устава за отчетный квартал, с указанием всех параметров сделок.
Несоблюдение требований, предусмотренных Законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом при совершении крупной сделки и сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, влечет за собой признание данных сделок недействительными в судебном порядке по иску заинтересованных лиц.
Банк самостоятельно, с учетом требований действующего законодательства решает все вопросы кадрового обеспечения своей деятельности, определяет условия оплаты и мотивации труда, продолжительность рабочего дня и рабочей недели, величину и порядок предоставления ежегодного оплачиваемого и иных отпусков.
Вопросы социального обеспечения работников Банка решаются в соответствии с законодательством Республики Казахстан.
Руководящими работниками Банка признаются Председатель и члены Совета директоров, Председатель и члены Правления, иные руководители Банка, осуществляющие координацию и (или) контроль за деятельностью структурных подразделений Банка, обладающие правом подписи документов, на основании которых проводятся банковские операции, за исключением первых руководителей обособленных подразделений Банка и их главных бухгалтеров, главный бухгалтер Банка.
Должностными лицами Банка признаются члены Совета директоров и члены Правления. Должностные лица Банка:
1) выполняют возложенные на них обязанности добросовестно и используют способы, которые в наибольшей степени отражают интересы Банка и акционеров;
2) не должны использовать имущество Банка или допускать его использованиев противоречии с уставом и решениями Общего собрания акционеров и Совета директоров, а также в личных целях и злоупотреблять при совершении сделок со своими аффилиированными лицами;
3) обязаны обеспечивать целостность систем бухгалтерского учета и финансовой отчетности, включая проведение независимого аудита;
4) контролируют
раскрытие и предоставление
информации о деятельности Банка
в соответствии с требованиями
законодательства Республики
Центральное место в анализе финансовых результатов коммерческих банков принадлежит изучению объема и качества получаемых ими доходов, поскольку они в свою очередь являются главным фактором формирования прибыли кредитных организаций. Снижение доходов, как правило, представляет собой объективных финансовых трудностей банка [14,72].
В качестве информационной базы для анализа используется бухгалтерская отчетность банка за 2008 – 2009 гг. (баланс, отчет о прибылях и убытках и пр.), представленная в приложении 2.
Анализ совокупных доходов банка целесообразно проводить в соответствии с классификацией, содержащейся в отчете о прибылях и убытках кредитной организации (табл.1).
Таблица 1
Динамика объема и структуры доходов АО «Банк ЦентрКредит»
№ п/п |
Доходы |
2008 г. |
2009 г. |
Изменение, +/- | |||
Тыс. тенге |
Уд.вес % |
Тыс. тенге |
Уд.вес % |
объема тыс.тенге |
уд.веса % | ||
1 |
Проценты полученные от размещения средств в банках в виде кредитов, депозитов, займов и пр. |
2930 |
19,4 |
14914 |
28,2 |
+11984 |
+8,8 |
2 |
Проценты от ссуд, предоставленных другим клиентам |
8702 |
57,7 |
18995 |
35,8 |
+10293 |
-21,9 |
3 |
Проценты от ценных бумаг с фиксированным доходом |
96 |
0,6 |
1906 |
3,6 |
+1810 |
+3,0 |
4 |
Других источников |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
5 |
Комиссионные доходы |
1146 |
7,6 |
5569 |
10,5 |
+4423 |
+2,9 |
6 |
Доходы от операций с иностранной валютой |
28 |
0,2 |
1291 |
2,4 |
+1263 |
+2,2 |
7 |
Доходы от операций по купле-продаже драгоценных металлов |
2108 |
14,0 |
10004 |
18,9 |
+7896 |
+4,9 |
8 |
Другие текущие доходы |
81 |
0,5 |
300 |
0,6 |
+219 |
+0,1 |
Итого доходов |
15091 |
100,0 |
52979 |
100,0 |
+37888 |
Как видно из таблицы 1, за анализируемый период произошло увеличение совокупного объема доходов в 3,5 раза (на 37888 тыс.тенге), что в целом свидетельствует о расширении деятельности банка. Положительная динамика наблюдается также по всем видам доходов. Особенно значительное увеличение получено по процентам от размещения средств в банках в виде кредитов, депозитов, займов (на 11984 тыс.тенге).
Наибольшую долю в структуре доходов составляют проценты от ссуд, предоставленных другим клиентам: в 2008 г. они составили 57,7%, в 2009 г.– 35,8%, т.е. произошло снижение удельного веса данного дохода на 21,9%.
В 2009 г. существенно повысился удельный вес доходов АО «Банк ЦентрКредит» от размещения средств в банках в виде кредитов, депозитов, займов: если в 2008 г. он составлял 19,4%, то в 2009 г. – 28,2%.
Указанные изменения в структуре доходов могут свидетельствовать о расширении деятельности АО «Банк ЦентрКредит» по размещению средств в банках в виде кредитов, депозитов, на счетах, а также о возможном снижении доходности ссудных операций.
Наиболее значимыми для банка являются процентные доходы, поскольку они являются главным фактором формирования прибыли кредитных организаций. В связи с этим целесообразно провести анализ процентных доходов банка, в процессе которого необходимо установить темпы изменения общей величины и структуры активов, приносящих процентный доход; сопоставить их с темпами роста (снижения) полученного от их использования совокупного дохода.
Анализ процентных доходов АО «Банк ЦентрКредит» представлен в таблице 2.
Таблица 2
Анализ процентных доходов АО «Банк ЦентрКредит»
Процентные доходы |
2008 г. |
2009 г. |
Темп роста (снижения), % |
Виды активов, используемые при получении процентных доходов |
2008 г. |
2009 г. |
Темп роста (снижения), % | ||||
тыс. тенге |
уд. вес % |
Тыс. тенге |
Уд. вес % |
тыс. тенге |
уд. вес % |
тыс. тенге |
уд. вес % | ||||
От размеще-ния средств в банках, в виде кредитов, депозитов, на счетах |
2930 |
25,0 |
14914 |
41,6 |
166,4 |
Средства в банках |
54854 |
33,8 |
94335 |
23,6 |
69,8 |
По ссудам, предоставлен-ным клиентам |
8702 |
74,2 |
18995 |
53,1 |
71,6 |
Чистая ссудная задол-женность |
99280 |
61,2 |
233877 |
58,5 |
95,6 |
От ценных бумаг с фик-сированным доходом |
96 |
0,8 |
1906 |
5,3 |
662,5 |
Ценные бумаги для перепроджи, инвестирова-ния, векселя |
4833 |
3,0 |
50784 |
12,7 |
423,3 |
От других источников |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочие активы |
3319 |
2,0 |
20592 |
5,2 |
260,0 |
Итого |
11728 |
100 |
35815 |
100 |
- |
Итого |
162286 |
100 |
399588 |
100 |
- |
Данные таблицы 2 свидетельствуют о том, что наибольший удельный вес в совокупности процентных доходов банка имеют доходы, полученные от предоставления ссуд клиентам: в 2008 г. их доля в общем объеме процентных доходов составляла 74,2%, а в 2009 г. – 53,1%, т.е. снизилась по сравнению с 2008 г. на 28,4%. При этом и чистая ссудная задолженность, также преобладающая в совокупных активах банка, снизилась по сравнению с 2008 г. на 4,6%. (в 2008 г. доля чистой ссудной задолженности в общем объеме активов, используемых при получении процентных доходов, составляла 61,2%, а в 2009 г. – 58,5%).
Следует обратить внимание на то, что темп снижения доли ссудной задолженности в активах значительно ниже темпа снижения доли процентных доходов по ссудам в совокупном объеме процентных доходов, что может свидетельствовать о снижении доходности ссудных операций банка. Графически это представлено на рис.2.
Доля доходов от размещения средств в банках за анализируемый период выросла на 66,4%, а доля доходов от ценных бумаг – в 5,6 раз (562,5%). Это свидетельствует о расширении деятельности банка на финансовом рынке.
Анализ совокупных расходов банка целесообразно также проводить в соответствии с классификацией, положенной в основу отчета о прибылях и убытках (табл.3).
Как видно из таблицы 3, в 2008 г. наибольший удельный вес в структуре расходов занимали расходы на содержание аппарата (41,3%), которые в 2009 г. снизились на 2074 тыс.тенге, а их доля – на 31,5 %. В целом это положительный факт, свидетельствующий о способности руководства банка изыскать возможности для сокращения управленческих расходов и, соответственно, для снижения себестоимости совокупного банковского продукта.
Рис.2. Сопоставление темпов изменения доли процентных доходов по ссудам и доли чистой ссудной задолженности
Таблица 3
Динамика объема и структуры расходов АО «Банк ЦентрКредит»
№ п/п |
Расходы |
2008 г. |
2009 г. |
Изменение, +/- | |||
Тыс. тенге |
Уд.вес % |
Тыс. тенге |
Уд.вес % |
объема тыс.тенге |
Уд.веса % | ||
1 |
Проценты уплаченные по привлеченным средствам банков, включая займы и депозиты |
2152 |
16,7 |
958 |
2,9 |
-1194 |
-13,8 |
2 |
Проценты уплаченные по привлеченным средствам других клиентов, включая займы и депозиты |
812 |
6,3 |
2957 |
8,9 |
+2145 |
+2,6 |
3 |
Проценты уплаченные по выпущенным долговым ценным бумагам |
544 |
4,2 |
16936 |
50,9 |
+16392 |
+46,7 |
4 |
Расходы по арендной плате |
986 |
7,6 |
1878 |
5,6 |
+892 |
-2,0 |
5 |
Комиссионные расходы |
40 |
0,3 |
4 |
0,01 |
-36 |
-0,29 |
6 |
Расходы на содержание аппарата |
5327 |
41,3 |
3253 |
9,8 |
-2074 |
-31,5 |
7 |
Эксплуатационные расходы |
2469 |
19,2 |
2973 |
8,9 |
+504 |
-10,3 |
8 |
Расходы от операций с иностранной валютой |
49 |
0,4 |
721 |
2,2 |
+672 |
+1,8 |
9 |
Расходы от операций по купле-продаже драгоценных металлов |
33 |
0,3 |
2217 |
6,6 |
+2184 |
+6,3 |
10 |
Другие текущие расходы |
479 |
3,7 |
1399 |
4,2 |
+920 |
+0,5 |
Итого расходов |
12891 |
100,0 |
33296 |
100,0 |
+20405 |
Информация о работе Отчет по практике в банке на примере АО Банк ЦентрКредит