Отчет по практике в Сибирском Банке Сбербанка России

Министерство Образования Российской Федерации

 

Сибирская Академия Финансов и Банковского  Дела

 

Отчет о прохождении производственной практики

 

В Сибирском Банке Сбербанка  России

 

Дзержинское отделение 6695 №0136

 

 

Новосибирск 2012

 

 

Введение

 

Производственная практика проходила  в Дзержинском отделении №6695/0136 Сберегательного Банка России. Продолжительность  практики составила четыре недели с 11 апреля 2012 года по 7 мая 2012 года. Программа практики предполагала изучение краткой характеристики Сберегательного банка и основных направлений его деятельности, изучение нормативно-правовой базы и организационной структуры Сберегательного банка, а так же изучение состава выполняемых операций. Производственная практика помогла закреплению теоретических знаний и приобретению практических навыков, позволила мне изучить услуги, которые оказывает данный дополнительный офис.

 

 

1. История Сибирского Банка Сбербанка  России

 

Как свидетельствуют документы, развитие сберегательного дела в Сибири началось в конце XIX – нач. XX веков.

 

В 1897 году в Западной Сибири одна сберкасса  приходилась на 55 тысяч человек, а в среднем по России – на 30 тысяч.

 

В 1900 году в стране появилось 466 сберкасс при железнодорожных станциях, как  значимых транспортных пунктах. Однако более надежными и близкими к  народу являлись сберкассы при почтово-телеграфных  конторах. 1 февраля 1896 года открылось  первое на территории близ нынешнего  Новосибирска почтовое отделение –  Кривощековское, в 1900 году преобразованное в Новониколаевскую почтово-телеграфную контору. С 1 января 1900 года при станции Обь и в Кривощеково начали работать две сберегательные кассы со всеми операциями. В 1902 году «Путеводитель по Великой Сибирской железной дороге» отмечал про кассу на станции Обь: «Для удобства господ проезжающих имеется сберегательная касса, которая принимает и переводит денежные вклады». С этого года сберегательные учреждения, именуемые «приписными», стали открываться при других железнодорожных станциях, волостных правлениях на селе и на казенных винных складах. Они входили в отделения центральных сберкасс.

 

В г. Новониколаевке отделение Государственного казначейства с причислением п. Колывани было открыто 1 июля 1903 года.

 

К 1 января 1914 года в Сибири имелось 750 касс в городах и торговых сельских пунктах. К началу 1 мировой войны  вклады 475 тысяч вкладчиков составляли 104 млн. рублей. В среднем на 1 вкладчика  Сибири приходилось 208 рублей (по России -194 рубля). Хотя война привела к  ликвидации экономических и финансовых достижений России, в условиях военного времени сберегательное дело стремительно развивалось, в т.ч. и в Сибири, и доказало свою жизнеспособность.

 

В начале 20-х годов, после периода  слома прежней системы сберегательного  дела, сберкассы Сибири занимались почти исключительно страхованием трудовых заработков рабочих и служащих от обесценивания. «Первопроходцем» в  сберегательном деле при новой власти стал Новониколаевск (ныне Новосибирск). Именно здесь 27 августа 1923 года открылась  сберегательная касса со штатом 5 человек.

 

Сберегательное дело в молодом Новониколаевке быстро набирало темпы. На 1 марта 1924 г. в Новониколаевский кассе было 465 вкладчиков с суммой вкладов 9737 рублей. Кроме нее, в Новониколаевский губернии имелись 4 приписные кассы – две в городе и при почтово-телеграфных конторах п. Черепаново и с. Каргат. Обсуждая специальный циркуляр ЦК ВКП(б) о сберегательных кассах, бюро крайкома партии постановило: поручить агитпропу Сибкрайкома разработать и дать на места указание по усилению этой работы.

 

За 1924–1925 гг. количество сберегательных касс в Сибири возросло до 461. На 1 октября 1925 года имелись: 1 областная (Сибирская), 24 центральных и 436 приписных и посреднических касс. Число вкладчиков к концу года приблизилось к 19 тысячам. В 1926 году в одной Новосибирской центральной городской сберкассе числилось 136, а через год – 638 вкладчиков.

 

На 1 августа 1928 года сеть сберегательных касс Сибирского края включала 982 учреждения, в том числе 266 – в городе и 388 – в селе. В Сибирском округе с центром в Новосибирске работала также крепкая сеть сберкасс при  почтовых учреждениях: здесь имелось 16 окружных контор, 112 отделений 210 штатных  агентств.

 

В 1930 году Сибирский край разделился на Западносибирский и Восточносибирский. Западносибирская краевая Государственная трудовая сберегательная касса объединяла 140 районов, в которых имелось 1700 сберкасс.

 

В 1933 году в Новосибирске появилось  Западносибирское краевое управление гострудсберкасс и госкредита. Этот период характеризуется возрастающим значением привлечения внебюджетных средств, что побуждает расширять перечень мер, активизирующих работу сберегательных касс. Им была передана вся работа по организации размещения государственных займов. Сберегательные кассы превратились в единое кредитное учреждение, выполняющее задачи привлечения денежных сбережений населения.

 

В 1937 году Западносибирский край разделился на Алтайский край и Новосибирскую  область. В подчинении Новосибирского областного управления Гострудсберкасс и Государственного кредита остались сберегательные учреждения Томской и Кемеровской областей. Окончательное разъединение структуры сберегательных учреждений происходит в годы войны, когда в 1943 году выделилась Кемеровская, а в 1944 году Томская области.

 

В 1939 году в Новосибирске к 50 работающим сберкассам прибавляется 22 новых, из них 5 районных. В целях лучшего обслуживания вкладчиков сберкассы в густонаселенных частях города перешли на двухсменную работу. Расширялись и площади сберкасс.

 

Новосибирск становится настоящим центром сберегательного дела за Уралом. Растут объемы работы сберкасс, расширяется социальная база, повышается активность не только штатных сотрудников, но и граждан.

 

Особой популярностью у сибиряков  пользовались билеты лотереи Осоавиахима, выплата выигрышей по ней производилась через сберкассы. В 30-е годы это был один из самых действенных способов привлечения средств населения области.

 

К 1941 году количество сберкасс в области  увеличилось до 41598, количество вкладчиков до 17346 тысяч, сумма вкладов до 7253,7 млн. рублей.

 

Военный период характеризовался усилиями сберегательных учреждений области  по организации приема денежных средств  и облигаций государственных  займов в Фонд обороны страны, проведению денежно-вещевых лотерей. В обязанности  сберкасс входили также выплата  денег по орденским книжкам, персональных пенсий, прием взносов в Фонд Красной  Армии.

 

Многие работники сберкасс, особенно мужчины, принимали непосредственное участие в боевых действиях.

 

Напряженный труд работников сберкасс в военное время был оценен по достоинству. Только в Новосибирском горуправлениии гострудсберкасс на 1.01.1946 года значился 51 работник в звании «отличник труда». Медалью «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.» было отмечено 120 сотрудников.

 

В 1948 году г. Новосибирск стал местом проведения второго тиража по двухпроцентному займу.

 

Большие перемены в сберегательном деле области в послевоенный период связаны с умелым руководством начальника Новосибирского областного управления Гострудсберкасс и Госкредита СССР Мочалова Анатолия Васильевича, работавшего в этой должности с 1946 по 1973 год. Улучшилось обслуживание вкладчиков, хорошо была поставлена работа по распространению облигаций Государственного займа, лотерейных билетов. И выше всего была забота о клиенте.

 

В связи с передачей в 1963 году системы сберкасс в введение Государственного банка функции сберкасс постепенно расширялись. Большое внимание было обращено на развитие безналичных расчетов и перечислений. Но, к примеру, в центральных сберкассах гг. Бердска, Барабинска, Татарска безналичные расчеты трудящихся за коммунальные услуги были введены еще в конце 1948 года. Сберегательные кассы в своем делопроизводстве стали все больше применять формы банковской документации.

 

В 60‑е и 70‑е годы растет число вкладчиков, увеличиваются денежные сбережения сибиряков. В 1975 году в Новосибирской области было 656188 вкладчиков, а сумма вкладов на душу населения составляла 358 рублей, в 1980 году – соответственно 850155 вкладчиков и 559 рублей.

 

Вместе с тем, по воспоминаниям  бывшего председателя Новосибирского Сбербанка М.Н. Черноскутова, тот период характеризовался неоднократным переподчинением сберкасс, что создавало и определенные трудности, особенно в сельской местности. Значительная их часть нуждалась в хорошем обустройстве, но средств не всегда хватало.

 

Помещения сберкасс 1 и 2 разрядов в  основном были ветхие, без достаточной  технической оснащенности. Увеличение числа сберкасс за счет приближения  к населенным пунктам накладывало  на небольшие коллективы центральных  сберкасс дополнительные сложности  в работе. Прежде всего, по сохранности  денег и других ценностей. Михаил Николаевич помнит, как будучи в  свое время заведующим Колыванской ЦСК №2294, для плановой ревизии агентства сберкассы в с. Вдовоино ему или главному бухгалтеру В.Н. Маковец приходилось в любую погоду ехать на лошади почти 160 км, при этом тратить на командировку не более 4 суток. В весенне-летний период основным средством передвижения между населенными пунктами Пихтовской зоны Колыванского района (зона Васюганских болот) были деревянные лодки. Тем не менее, сотрудники сберкасс со своими обязанностями справлялись.

 

Постановление Совета Министров СССР 1983 года «О мерах по дальнейшему  развитию сберегательного дела и  закреплению кадров в сберкассах»  в полном объеме коснулось работников Новосибирского областного управления Гострудсберкасс и всех филиальных учреждений.

 

В конце 80‑х Новосибирское областное управление Центросбербанка СССР сохранило свои лучшие традиции.

 

В 90‑е годы Новосибирский Сбербанк структурно входил в Сбербанк России.

 

Закон «О банках и банковской деятельности»  позволил значительно укрепить материально-техническую  базу банка, в том числе филиальной сети. Как вспоминает М.Н. Черноскутов, в период с 1990 по 1994 год, возглавлявший Новосибирский Сбербанк, банк ежегодно приобретал от 10 до 40 единиц автотранспорта, в том числе бронированного. Это послужило началом перехода на инкассацию денег и ценностей собственными средствами, что дало значительную экономию.

 

Одновременно более чем в  двадцати районах области началось строительство новых типовых  помещений для районных отделений  Сбербанка.

 

Закрепленные в этот период позиции  Новосибирского Сбербанка в системе  Сбербанка России (на протяжении ряда лет входил в первую десятку территориальных  банков) позволили смело конкурировать  с коммерческими банками региона. Об авторитете говорит и такой  факт: шесть раз на базе Новосибирского Сбербанка Сбербанк РФ проводил зональные  семинары руководителей, главных бухгалтеров, экономистов тербанков Сибири.

 

Создание в России условий цивилизованной конкуренции на рынке услуг послужило  причиной образования в Сбербанке  России собственных подразделений  инкассации, основой деятельности которых  послужил ряд нормативных актов  Правительства РФ и ЦБ РФ.

 

В Новосибирском банке Сбербанка  России Отдел кассового хозяйства, инкассации и безопасности был создан 18 октября 1993 года и уже в конце  декабря того же года Новосибирский  банк, одним из первых среди территориальных  банков, осуществил доставку валюты из Московского городского банка Сбербанка  России.

 

2000 год стал особенным в жизни  региональных банков. Собрание акционеров  Сбербанка России приняло решение  об объединении территориальных  банков. Так в 2001 году появился  Сибирский банк Сбербанка России  с центром в г. Новосибирске, объединивший Новосибирский, Кемеровский  и Томский Сбербанк.

 

 

2. Стратегия Сбербанка России на период до 2014 года

 

В октябре 2008 года Наблюдательный Совет  утвердил Стратегию развития Банка  на период до 2014 года. Этому событию  предшествовала большая работа, в  которую было непосредственно вовлечено  несколько сотен сотрудников  банка, и которая осуществлялась при участии авторитетных консалтинговых компаний.

 

Так как Стратегия формировалась  в условиях быстро меняющейся ситуации на финансовых рынках и в экономике  в целом, важной задачей было достижение баланса между решениями, продиктованными  краткосрочной конъюнктурой, и долгосрочными  задачами, которые ставит перед собой  банк. Основным результатом, которого удалось достичь в рамках Стратегии, стал целостный взгляд на пути дальнейшего  развития банка.

 

Главная задача, которую ставит перед  собой и коллективом руководство  Банка, – стать за пять лет одним  из лучших банков в мире как с  точки зрения показателей финансовой эффективности, так и, в первую очередь, с точки зрения качества предоставляемых  нашим клиентам услуг. По своим масштабам  и срокам реализации эта задача является очень амбициозной, во многих аспектах она не имеет аналогов в международной практике.

 

 

 

2.1 Миссия и ценности Сбербанка

 

Каждой организации и каждому  члену коллектива необходима цель, которая бы определяла смысл и  содержание их деятельности. Новые  горизонты развития Банка, новые  качественные задачи предъявляют особые требования к коллективу сотрудников, осознанию и разделению ими философии  и ценностей, пониманию смысла и  важнейших принципиальных основ  и содержания деятельности Банка, которые  выражены в его миссии.

 

Миссия Банка:

 

Ø      Банк дает людям  уверенность и надежность, Банк делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать  устремления и мечты