Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2013 в 21:34, отчет по практике
Цель производственной практики: применение и закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний на практике и приобретение навыков практической работы на предприятии. Задачи работы:
1. Дать краткую характеристику предприятия;
2. Перечислить основных поставщиков производственных ресурсов и покупателей (заказчиков) продукции (работ, услуг), виды выпускаемой продукции (работ, услуг);
3. Привести сравнение бухгалтерского финансового и управленческого учета;
4. Рассмотреть элементы затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия;
Основная часть
1. Характеристика предприятия ЗАО «Ремтехкомплект»
2. Приобретаемые ресурсы, а так же процент объёма продаж
3. Виды и количество реализуемой продукции.
4. Организация бухгалтерского учета на ЗАО «Ремтехкомплект»
5. Сходство и различие финансового и управленческого учёта
6. Роль управленческого учёта в ЗАО «Ремтехкомплект»
7. Основные затраты на производство продукции.
8. Методы учета затрат на предприятии ЗАО «Ремтехкомплект»
9. Калькуляция себестоимости ЗАО «Ремтехкомплект»
Заключение
Список литературы
Рис. 3 Диаграмма соотношения прямых затрат к косвенным:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
За период производственной практики (01.10.2012 г.-23.12.2012 г.) по бухгалтерскому управленческому учету мной было изучено ведение управленческого учета на конкретном предприятии – ЗАО “Ремтехкомплект”.
В отчете были рассмотрены такие вопросы, характеристика предприятия ЗАО “Ремтехкомплект”, приобретаемые ресурсы, а так же процент объёма продаж, виды и количество реализуемой продукции, организация бухгалтерского учета, сходство и различие финансового и управленческого учёта, роль управленческого учёта, основные затраты на производство продукции, методы учета затрат на предприятии, калькуляция себестоимости в ЗАО “Ремтехкомплект”.
Так же выяснилось, что необходимым
условием эффективной деятельности
предприятия является рациональное
построение организационное
Под производственной структурой предприятия
состав образующихся его цехов, участков
и служб, формы их взаимосвязи в процессе
производства продукции.
Управленческий учет необходим
для нормального
Разработка систем управленческого учета, а также использование информации, произведенной этими системами, являются решающими для успеха производственных организаций в сегодняшней глобальной конкурентной и полной вызовов технологической среде.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. — М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2010.
2. Егорова Л.И. Бухгалтерский (управленческий) учет: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2009.
3. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. Для вузов. - М.: Экономистъ, 2011.
4. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. Учебное пособие. - М.: МИИР, 2010.
5. Кондраков Н.П., Иванова
М.А. Бухгалтерский
Информация о работе Отчет по практике в ЗАО «Ремтехкомплект»