Отчет по практике ЗАО «ЗАРА СНГ группы INDITEX»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2013 в 15:15, отчет по практике

Описание работы

Компания Zara, входящая в группу Inditex принадлежат испанцу Амансио Ортега, который прошел долгий и весьма успешный путь построения собственного дела. Он родился в 1936 году в бедной семье. В конце 40-х годов его отец, рабочий железной дороги, переехал в Галисию (центром этой провинции является Ла-Корунья), а сам Амансио в 13 лет вынужден был оставить школу и поступить на работу посыльным к местному портному, который шил рубашки для богатых клиентов. Впоследствии Ортега работал помощником портного и драпировщика, стоял за прилавком магазина одежды, занимался доставкой готовой продукции с текстильной фабрики в торговые точки – в общем, изучил процесс производства и торговли одеждой изнутри. Работая в основном в дорогих магазинах и видя, как мало людей в Ла-Корунье могут покупать в них товары, он стал сам приобретать дешевые ткани в Барселоне, шить из них одежду, по крою не отличавшуюся от модных новинок, и продавать ее местным ритейлерам.

Содержание работы

История и этапы развития компании………………………………………...2
Характеристика деятельности бренда ZARA………………………………..5
Организационная структура…………………………………………….....5
2.2 Показатели деятельности……………………………………………..7
Принципы работы……………………………………………................7
Линии бренда…………………………………………………………...8
Особенности системы дистрибуции…………………………………..8
Особенности системы продаж…………………………………………9
Приоритетные направления развития компании…………………………..10
Проекты, реализуемые в данный момент…………………………………..11
Используемые IT – технологии в компании………………………………..12
Инвестиционный проект «Разработка и внедрение программного продукта для кассовых систем ITXpos на предприятии ЗАО «ЗАРА СНГ группы INDITEX» в PROJECT EXPERT…………………………………………….12
Характеристика кассовой системы ITXpos……………………………..12
Этапы реализации проекта в PROJECT EXPERT………………………14
Оценка финансовой эффективности проекта…………………………...18
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Файлы: 1 файл

отчёт по практике.docx

— 1.21 Мб (Скачать файл)

 

 

 

  1. ЭТАП: Раздел «Инвестиционный план»

 

В меню «Календарный план»  описываем  все этапы проекта.

 

 

 

  1. ЭТАП: Раздел «Операционный план»

 

В меню «Материалы и комплектующие» заносим  всё необходимое для создания программного продукта.

 

 

В  меню «План персонала» заносим необходимый персонал для реализации проекта и его вознаграждения.

 

 

В меню «Общие издержки» заносим накладные  расходы связанные с реализацией проекта.

 

 

 

 

 

В меню «Производство» заносим продукт  и описываем его себестоимость.

 

 

  1. ЭТАП: Раздел «Финансирование»

 

В меню «Займы» оцениваем финансирование проекта, через функцию «подбор» подбираем необходимую сумму  кредита для реализации проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Оценка финансовой эффективности проекта

 

Оценить эффективность вложенных  инвестиций в проект  можно в  разделе «Анализ проекта» - «Доходы  участников»

 

 

 

От куда видно, что проект эффективен:

    • Дисконтированный период окупаемости (DPB) не превышает срока проекта.
    • Индекс прибыльности (PI) больше единицы и показывает, что на 1 рубль вложенных средств приходится 3 копейки прибыли.
    • Чистый приведённый доход (NPV) положительный и показывает абсолютную величину дохода от реализации проекта с учётом ожидаемого изменения стоимости денег.
    • Внутренняя норма рентабельности  (IRR) выше ставки дисконтирования, что показывает приемлемость проекта.

 


Информация о работе Отчет по практике ЗАО «ЗАРА СНГ группы INDITEX»