Планирование и прогнозирование

Основной целью планирования баланса активов и пассивов предприятия  является обеспечение рациональной сбалансированности его активов (средств) и пассивов (источников их финансирования), т.е. обеспечение соответствия активов  источникам финансирования по их природе, срокам и цене (доходности).

В основе планирования (и  проектирования) баланса активов  и пассивов лежат предполагаемые активные операции предприятия, то есть операции по переработке ресурсов. Например, производство продукции, работ и услуг, осуществление торговых операций, операций с финансовыми активами и др. Эти операции, вытекающие из целей и стратегии предприятия в той сфере бизнеса, в которой оно функционирует или намерено функционировать, отражаются в некоторой производственно – сбытовой программе, включающей в себя планируемые текущие операции, и в соответствующей программе капиталовложений включающей в себя планируемые операции с внеоборотными активами.

Производственно – сбытовая программа определяет технологическую потребность предприятия в оборотных активах, т.е. натурально-вещественную и стоимостную их структуру. Диалогичным образом программа капиталовложений формирует необходимую натурально-вещественную и стоимостную структуру внеоборотных активов. Сопоставление необходимых для осуществления планируемой деятельности оборотных и внеоборотных активов с соответствующими активами, уже имеющимися у предприятия, определяет состав необходимых изменений в структуре активов предприятия. Необходимые оборотные и внеоборотные активы определяют размеры и структуру суммарных активов предприятия.

Определенные таким образом  суммарные активы, требуемые для  осуществления планируемой деятельности, формируют потребность предприятия  в источниках финансирования. При  этом, как уже отмечалось выше, структура  источников финансирования, характеризуемая  природой источников, сроками их использования  и ценой обслуживания, для обеспечения  финансовой устойчивости предприятия  должна соответствовать структуре  и доходности активе!

Сопоставление потребности  предприятия в собственных и  заемных источниках финансирования с имеющимися пассивами позволяет  определить необходимые изменения  в их составе. Изменения собственных источник финансирования, т.е. собственно капитала предприятия, принадлежащего его юридическим владела акционерам могут быть осуществлены за счет самофинансирования, т.е. путем капитализации части полученной предприятием прибыли, a также же за счет внешнего финансировав. Например, путем дополнительно эмиссии обыкновенных или привилегированных акций. Изменения заемных источников могут быть осуществлены путем привлечения или погашения долгосрочных или краткосрочных банковских кредитов, выпуска погашения облигаций, регулирования кредиторской задолженности поставщиками и подрядчиками, персоналом, бюджетом и внебюджетными фондами и др.

Важно подчеркнуть, что рассматриваемая  схема является принципиальной и  отражает итерационный процесс формирования рационального баланса активов  и пассивов предприятия, поскольку  реальная возможность привлечения  пассивов (источников финансирования активов) приемлемых для предприятия  условиях ограничивает спектр его возможных  активных операций (т.е. возможные виды и направления деятельности). Из этого следует, в случае, если сформировать источники финансирования, соответствующие запланированной деятельности предприятия, обеспечивающие приемлемое финансовое состояние не удается, то необходимо внести коррективы в инвестиционные программы, номенклатуру продукции или другие ресурсополагающие параметры, характеризующие деятельность предприятия.

Основные принципы и правила  формирования источников финансирования активов предприятия требуют  отдельного рассмотрения, в этой связи  ограничимся констатацией того, что именно в результате анализа и проектирования баланса активов и пассивов, при определении необходимых изменении в собственных источниках финансирования формируется ориентир по величине капитализации прибыли – главный параметр при планировании доходов и расходов предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги работы, следует  отметить, что наряду с другими  методами планирования и прогнозирования  экономики балансовый метод играет огромное значение.

Методология планирования и  прогнозирования развития экономики  определяет основные принципы, подходы  и методы проведения прогнозных и  плановых расчетов, раскрывает и характеризует  логику формирования прогнозов, планов и их осуществления.

Сущность балансового  метода (подхода) состоит в выявлении  и количественном выражении отношений  межу сторонами какой-либо деятельности, которые уравновешивают друг друга.

 Балансовый метод предполагает  разработку балансов, представляющих  собой систему показателей, в  которой одна часть, характеризующая  ресурсы по источникам поступления  равна другой, показывающей распределение  (использование) по всем направлениям  их расхода.

С помощью балансового  метода реализуется принцип сбалансированности и пропорциональности. Он применяется  при разработке прогнозов, планов и  программ. Система балансов, используемых в планировании и прогнозировании, включает материальные, трудовые и  финансовые балансы. В каждую из указанных  групп входит ряд балансов.

Совершенствование балансового  метода осуществляется по следующим  направлениям: совершенствование методики разработки балансов, особенно межотраслевого; использование экономико-математических методов и ЭВМ для осуществления  балансовых расчетов; применение прогрессивных  норм и нормативов при разработке прогнозных и плановых балансов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Валицкий С.В. Прогнозирование и планирование экономики. – Мн.: МИУ, 2007. – 189 с.

2. Кандаурова Г.А.и др.Планирование и прогнозирование экономики. – Мн.: Современная школа, 2005. – 479 с.

3. Малькевич Н.Д., Зеньчук Н.Р., Прогнозирование и планирование в экономике. – Гомель, БелГУТ, 2004. -78 с.

4. Трушин Ю.М. Прогнозирование  и планирование экономики. –  Мн., МГЭИ, 2005. – 316 с.

5. Басовкий Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ИНФРА-М, 2004. - 260 с.

6. Бокарева Е.В. Балансовый метод как инструмент управления финансами. – М.: ГОУВПО «МГУ», 2006 – 26 с.

7. Трушин Ю.М. Прогнозирование  и планирование в экономике. – Мн.: Веды, 2001. – 68