Понятие классификации затрат рабочего времени. Методы изучения затрат рабочего времени

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2014 в 11:15, контрольная работа

Описание работы

Целью данной работы является раскрыть содержание классификаций затрат рабочего времени и изучить методы изучения затрат рабочего времени.
Задачи:
- Раскрыть понятие рабочего времени;
- Рассмотреть классификацию затрат рабочего времени;
- Охарактеризовать методы и способы наблюдений для изучения рабочего времени.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1 Понятие классификации затрат рабочего времени……………………………...4
2 Методы изучения затрат рабочего времени………………………………….....11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..18

Файлы: 1 файл

контрольная2.doc

— 439.50 Кб (Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

1 Понятие классификации затрат рабочего времени……………………………...4

2 Методы изучения затрат рабочего времени………………………………….....11

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..17

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..18


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Производственный процесс  можно рассматривать как затраты  времени на изготовляемую продукцию. При этом важно определить: какие  затраты времени являются необходимыми, эффективность использования фондов времени работников и оборудования. Эти вопросы решаются, исходя из классификации затрат рабочего времени.

Классификация рабочего времени - группировка затрат рабочего времени в процессе исполнения работы с целью установления необходимых  трудовых затрат, которые должны регламентироваться по времени и формам исполнения и включаться в норму и излишних нерациональных затрат и потерь, которые должны быть исключены из трудового процесса работника и не включаться в норму трудовых затрат.

Актуальность темы в том, что в современных условиях важнейшей экономической задачей является повышение эффективности трудовой деятельности. С помощью изучения классификации затрат рабочего времени и методов изучения затрат рабочего времени можно увеличить работоспособность работников предприятия и стимулировать их к работе, изучить результаты работы.

Степень изученности. В  разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Скляренко В. К., Швакова О. Н. , Мягкова Г.Г., Тихомирова Т.П., а так же Трудовой кодекс Российской Федерации.

Целью данной работы является раскрыть содержание классификаций затрат рабочего времени и изучить методы изучения затрат рабочего времени.  

Задачи:

- Раскрыть понятие  рабочего времени;

- Рассмотреть классификацию  затрат рабочего времени;

- Охарактеризовать методы и способы наблюдений для изучения рабочего времени.

Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и списка используемой литературы.

1 Классификация затрат рабочего времени

Время, в течение которого работник создает материальные блага, называется рабочим временем. Рабочее время как экономическая категория характеризуется протяженностью и интенсивностью (степенью уплотнения).

Рабочее время1 - время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности. По отношению к труду исполнителя рабочее время разделяется на время работы и время перерывов. В соответствии с единой классификацией (см. рис. 1, рис. 2) время работы складывается из нормируемого времени, затрачиваемого на выполнение производственного задания, а также ненормируемого времени (время потерь), не обусловлено технологическим процессом и заданием.

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 - Классификация  затрат рабочего времени

Нормируемое время2 состоит из подготовительно-заключительного времени, оперативного времени, времени обслуживания рабочего места, перерывов на отдых и личные надобности, перерывов по организационно-техническим причинам. В свою очередь, оперативное время состоит из основного (технологического) и вспомогательного времени. Время обслуживания рабочего места также подразделяется на время организационного обслуживания и время технического обслуживания.

Норма времени – это  количество рабочего времени, необходимое для выполнения определенной работы (операции) в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических, хозяйственных условиях. Норма времени устанавливается в часах, минутах, секундах, человеко-часах.

Величину нормы времени можно рассчитать по следующей формуле:

Нвр = Тпз + Топ + Том + Тотл + Тпт           (1)


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2 - Классификация затрат рабочего времени по отношению к производственному процессу

 

Таблица 1 Основные индексы затрат рабочего времени3

Наименование видов затрат времени

Индекс

Подготовительно-заключительное время

ПЗ

Оперативное время

ОП

Основное время

О

Вспомогательное время

В

Время обслуживания рабочего места

ОБ

Время технического обслуживания

ТЕХ

Время организационного обслуживания

ОРГ

Время на отдых и личные надобности

ОТЛ

Время непроизводительной работы

НР

Время перерывов в  работе

П

Время регламентированных перерывов по организационно-техническим  причинам

ПТ

Время нерегламентированных перерывов

ПН

Время перерывов, вызванных  нарушением нормального течения производственного процесса

ПНТ

Время перерывов, вызванных  нарушением трудовой дисциплины

ПНД


 

К подготовительно-заключительному  времени4 (Тпр) относится время, которое рабочий (или бригада рабочих) затрачивает на собственную подготовку и подготовку средств производства к выполнению нового производственного задания, новой партии деталей и выполнению всех работ, связанных с его окончанием. Это получение специальных инструментов, материала, технической документации, ознакомление с работой, технической документацией, чертежом, установка и снятие приспособлений и инструментов, наладка оборудования на соответствующий режим работы в связи с выполнением данного задания, получение инструмента у мастера, сдача выполненной работы и т.д.

Время оперативной работы (оперативное время) – это время, которое затрачивается как непосредственно на изменение формы, свойств, размеров предмета труда, так и на выполнение дополнительных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ.

Оперативное время (Топ) делится на основное и вспомогательное.

Основное время (технологическое) (Тo) затрачивается на изменение предмета труда, его свойств, форм, размеров, состава, состояния.

Вспомогательное время (Тв) – это время, в течение которого производятся загрузка сырья, заготовок, съем готовой продукции, управление оборудованием, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции (время установки заготовок, время изменения режима резания на станках и т.д.). Вспомогательное время нормируется либо с помощью специальных нормативов, либо путем непосредственных хронометражных исследований. В единичном производстве возможно применение укрупненных нормативов вспомогательного времени. В серийном и массовом производстве рекомендуется пользоваться дифференцированными нормами или материалами

аналитических хронометражных исследований выполнения отдельных операций.

Время обслуживания рабочего место (Том) используется рабочим для ухода за своим рабочим местом и поддержания его в рабочем состоянии на протяжении смены. Это время подразделяется на техническое и организационное. Время технического обслуживания рабочего (Тто) места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы. К нему относятся, например, затраты времени на замену изношенного инструмента, регулирование приспособлений и оборудования, проводимое в процессе работы и др. аналогичные работы. Время организационного обслуживания (Тоо) затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены. К этой категории затрат относится время на перемещение в пределах рабочего места тары с заготовками или готовыми изделиями; на чистку, мойку и др.

Время перерывов – это время, в течение которого рабочий не участвует в производственном процессе. Время перерывов делится на время регламентированных перерывов и время нерегламентированных перерывов.

В состав регламентированных перерывов входит время перерывов на отдых, производственную гимнастику, личные надобности, перерывы, установленные технологией и организацией производства. Например, перерыв на отдых и питание, согласно Трудовому кодексу РФ в течение рабочего дня (смены) работнику должен быть предоставлен перерыв для отдыха и питания продолжительностью не более двух часов и не менее 30 минут, который в рабочее время не включается. Время предоставления перерыва и его конкретная продолжительность устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка или по соглашению между работником и работодателем. На работах, где по условиям производства (работы) предоставление перерыва для отдыха и питания невозможно, работодатель обязан обеспечить работнику возможность отдыха и приема пищи в рабочее время. Перечень таких работ, а также места для отдыха и приема пищи устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка.5

В состав нерегламентированных перерывов (устранимых) входят перерывы, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса; перерывы, вызванные нарушениями трудовой дисциплины; простои оборудования и рабочих, вызванные нарушениями установленной технологии и организации производства. Эти перерывы не включаются в норму времени. Время перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины обусловлено поздним началом и преждевременным окончанием работ, сверхнормативным временем отдыха и т.п.

К перерывам, вызванным  нарушением нормального течения  производственного процесса, относятся перерывы в работе по организационно техническим причинам (задержки с доставкой материалов к рабочему месту, некачественное исполнение чертежно-технической документации, требующее вмешательства технолога, конструктора, несвоевременный производственный инструктаж).

Все затраты рабочего времени определяются на принятую для расчета единицу работы (операцию и т. д.) и состоят из двух частей - подготовительно-заключительного времени и штучного времени (см. рис. 2). Норма штучного времени — это время, затрачиваемое на выполнение определенной операции. В условиях единичного и мелкосерийного производства необходимо учитывать затраты на подготовительно-заключительные операции.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2 - Структура нормы времени

Основным и важнейшим  элементом рабочего времени является оперативное время. Организуя процесс труда на каждом рабочем месте, необходимо обеспечить увеличение доли оперативного времени в общем рабочем времени за счет уменьшения других элементов времени и перерывов.

  Степень использования  рабочего времени в течение  смены характеризует коэффициент  использования рабочего времени, которыйопределяется как отношение оперативного времени к продолжительности смены:                 

                  (2)

  где Топ - оперативное время, мин; Тсм - продолжительность смены, мин.


  Коэффициент использования рабочего времени всегда меньше единицы, так как при самой рациональной организации труда необходимы некоторые затраты времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места и регламентированные (минимальные) перерывы. Коэффициент использования рабочего времени характеризует время, затрачиваемое на изготовление продукции (выполнение производственной операции), но не отражает времени фактической работы рабочего.6

  В дополнение к  этому коэффициенту следует рассчитывать  коэффициент загрузки рабочего:

       (3) 

где Тр - время работы рабочего в течение смены, мин; Тпер - время перерывов в течение смены, мин.

         Коэффициент загрузки рабочего показывает, какую долю времени смены рабочий использует для работы. Если коэффициент загрузки рабочего значительно превышает коэффициент использования рабочего времени, это свидетельствует о недостатках в организации труда.

    Основное назначение классификации рабочего времени заключается в возможности сопоставления и анализа результатов наблюдений за использованием рабочего времени с целью выявления резервов роста производительности труда, определения необходимых затрат рабочего времени по элементам трудового процесса и установления норм труда.

2 Методы изучения затрат  рабочего времени

Методы изучения затрат рабочего времени - это способы получения информации об использовании фонда рабочего времени, рациональности выполнения производственной операции с целью повышения производительности труда. Данные способы позволяют получить информацию, необходимую для решения задач по проектированию организации труда и его нормирования.

Все методы изучения затрат рабочего времени можно разделить на две  группы: 1. методы непосредственного наблюдения; 2. метод моментных наблюдений.

К методам прямого наблюдения относятся: хронометраж, фотография рабочего дня, самофотография рабочего дня, фотохронометраж.

Информация о работе Понятие классификации затрат рабочего времени. Методы изучения затрат рабочего времени