Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2014 в 15:48, курсовая работа
Цeлью работы являeтcя изучение управленческого учета, его отличие от финансового и налогового.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
- выявить роль и место управленческого учета в информационной системе;
– рассмотреть понятие управленческого учета, его задачи;
– раскрыть показатели и методику анализа рентабельности;
– изучить методы управленческого учета и их применение;
– дать сравнительную характеристику управленческого, финансового и налогового учета.
ВВЕДЕНИЕ.........................................................................................3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И ЕГО ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ ОТ ФИНАНСОВОГО И НАЛОГОВОГО УЧЕТА…………………………………………………………………..6
1.1. Управленческий учет в информационной системе организации....... 6
1.2. Понятие, сущность и задачи управленческого учета….……………10
1.3. Методы управленческого учета……...................................................15
1.4 Сравнительная характеристика финансового, налогового и управленческого учета ……………….....…………...........................17
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………….........44
ГЛАВА |
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧеСКАЯ ЧАСТЬ Торговое предприятие реализует постоянную номенклатуру изделий. В упрощенном виде ассортимент товаров состоит из болтов, гаек и шайб определенного размера. Обычно крепеж продается в комплекте (болт + гайка + + шайба), но реализация отдельных наименований также имеет место. Приемлемый диапазон продаж (масштабная база) - от 2 до 6 т крепежа. Товарооборот предприятия подвержен сезонным колебаниям. Исходная информация о затратах и доходах организации в несезонный период представлена в таблице:
Требуется: 1) рассчитать прибыль предприятия; оценить «вклад» каждого вида товаров в формирование общей прибыли предприятия, для чего нужно определить рентабельность каждого вида продукции, основываясь на расчетах полной и неполной себестоимости; дать рекомендации руководству о совершенствовании ассортимента реализуемых товаров; 3) рассчитать точку для каждого случая построить график безубыточности. В предстоящем месяце ожидается резкое повышение объема продаж. Сезонный спрос позволит увеличить реализацию до 6,5 т, что потребует аренды дополнительных складских площадей. Постоянные издержки (арендная плата) возрастут на 1000 руб., переменные затраты по каждому наименованию - на 5 %. Цена на шайбы повысится на 10% вследствие ее частичной реализации в фасованном виде через магазины. Произойдут структурные изменения в сторону более рентабельного вида продукции - гаек, в результате чего номенклатура реализуемых изделий будет выглядеть следующим образом: болты - 4000 кг, гайки - 1750 кг, шайбы - 750 кг. Требуется: 1) рассчитать точку 2) определить прибыль предприятия в новых условиях и факторы, повлиявшие на ее изменение. Решение: 1. прибыль = совокупный Мд - совокупные пост расходы Мд = выручка от продажи - переменные расходы выручка от продажи = цена ∙ объем продаж Рассчитаем выручку на каждый вид продукции: а) болты: Вб = 9,5 ∙ 3500 = 33250 гайки: Вг = 13 ∙ 1000 = 13000 шайбы: Вш = 14 ∙ 500 = 7000 Общая сумма выручки: В = 33250 + 13000 + 7000 = 53250 б) общая сумма переменных расходов = 7,5 ∙ 3500 + 9,5 ∙ 1000 + 12000 ∙ 500 = 26250 + 9500 + 1000 = 41750 в) Мд = 53250 - 41750 = 11500 г) прибыль = 11500 - 6000 = 5500 2.рентабельность = прибыль / полная себестоимость полная себестоимость = переменные расходы + постоянные расходы рентабельность каждого вида продукции, основанная на расчетах неполной себестоимость а) Мд на каждый вид продукции: болты: Мдб = 33250 - (7,5 ∙ 3500) = 33250 - 26250 = 7000 руб. гайки: Мдг = 13000 - (9,5 ∙ 1000) = 13000 - 9500 = 3500 руб. шайбы: Мдш = 7000 - (12000 ∙ 500) = 7000 - 6000 = 1000 руб. б) прибыль на каждый вид продукции болты: Пб = 7000 - (6000 / 3) = 7000 - 2000 = 5000 руб. пропорционально на каждый вид продукции гайки: Пг = 3500 - (6000 / 3) = 3500 - 2000 = 1500 руб. шайбы: Пш = 1000 - (6000 / 3) = 1000 - 2000 = -1000 руб. в) рентабельность на каждый вид продукции, основанная на расчетах полной себестоимость болты: Рб = 5000 / (26250 + 2000) ∙ 100% = 17,7% гайки: Рг = 1500 / (9500 + 2000) ∙ 100% = 13% шайбы: Рш = -1000 / (6000 + 2000) ∙ 100% = -12,5% г) рентабельность каждого вида продукции, основанная на расчетах неполной себестоимость болты: Рб1 = 5000 / 26250 ∙ 100% = 19% гайки: Рг1 = 1500 / 9500 ∙ 100% = 15,8% шайбы: Рг1 = -1000 / 6000 ∙ 100% = -16,7% Вывод: руководству даются рекомендации: очень высоки переменные затраты на 1 кг в руб. при изготовлении шайб, т.е. 12 руб. на 1 кг. Т.е. необходимо для изготовления шайб понизить стоимость сырья (покупать более дешевый металл) и по возможности понизить оплату труда основных производственных рабочих или повысить цену на продажу 1 кг шайб в руб. 3.точка безубыточности = совокупный постоянный расход / Мд на 1 единицу продукции. Мд на каждый вид 1 единицы продукции = Мд каждого вида / объем продажи а) Мд на единицу продукции каждого вида отдельно: на 1 болт: Мд единицы продукции = 7000 / 3500 = 2 руб. на 1 гайку: Мд единицы продукции = 3500 / 1000 = 3,5 руб. на 1 шайбу: Мд единицы продукции = 1000 / 500 = 2 руб. б) точка безубыточности на каждый вид продукции болты: Тб = 2000 / 2 = 1000 кг гайки: Тб = 2000 / 3,5 = 571,4 кг шайбы: Тб = 2000 / 2 = 1000 кг в) точка безубыточности в условиях продажи 3 видов одновременно Мд на единицу продукции = Мд на всю продукцию / объем продаж = 11500 / (3500 + 1000 + 500) = 2,3 руб. г) точка безубыточности на все виды продукции = 6000 / 2,3 = 2608,7 кг 4. график безубыточности болтов а) график безубыточности болтов прямая затрат У1: У1=пост расходы + пер расходы ∙ (х)объем продаж в точке беззубыточности вида продукции У1= 2000+7,5 ∙ 1000=9500 руб. прямая выручки У2: У2=9,5 ∙ х У2=9,5 ∙ 1000=9500 пост р = 2000 руб. Т.б. = 1000 кг Все затраты = 2000+26250=28250 руб. объем продаж = 3500 Отрезок СД иллюстрирует прибыль при объеме продаж 3500 кг болтов Отрезок ВС характеризует выручку от продажи в сумме 33250 руб. при объеме продаж 3500 кг болтов Отрезок ВД характеризует размер совокупных расходов в сумме 28250 руб. при объеме продаж 3500 кг болтов б) график безубыточности гаек У1=2000+9,5 ∙ х У1=2000+9,5 ∙ 571,4=7428 руб. У2=13 ∙ х У2=13 ∙ 571,4=7428 руб. пост р = 2000 руб. Т.б. = 571,4 кг Все затраты = 2000+9500=11500 руб. объем продаж = 1000 кг
Рисунок 1.
Рисунок 2. Отрезок СД иллюстрирует прибыль при объеме продаж 1000 кг гаек Отрезок ВС характеризует выручку от продажи в сумме 13000 руб. при объеме продаж 1000 кг гаек Отрезок ВД характеризует размер совокупных расходов в сумме 11500 руб. при объеме продаж 1000 кг гаек в) график безубыточности шайб прямая затрат У1: У1=2000 + 12 ∙ х У1= 2000+12 ∙ 1000=1400 руб. прямая выручки У2: У2=14 ∙ х У2=14 ∙ 1000=14000 пост р = 2000 руб. Т.б. = 1000 кг Все расходы = 2000+6000=8000 руб. объем продаж = 500 кг
Рисунок 3. Отрезок СД иллюстрирует убыток при объеме продаж 500 кг шайб Отрезок ВС характеризует выручку от продажи в сумме 7000 руб. при объеме продаж 500 кг шайб, которая меньше затрат на 1000 руб. Отрезок ВД характеризует размер совокупных расходов в сумме 8000 руб. при объеме продаж 500 кг шайб, которые превышают сумму выручки II. Определить прибыль организации в новых условиях и факторы повлиявшие на ее изменение К п. 2 таблицы: т.к. выросли расходы на 5% на каждый вид Болты 7,5+7,5 ∙ 5%=7,9 руб. Гайки 9,5+9,5 ∙ 5%=10 руб. Шайбы 12+12 ∙ 5%=12,6 руб.
К п. 3 таблицы: Постоянные расходы = 6000+1000=7000 руб. К п. 4 таблицы: Болты 9,5 руб. (как и было) Гайки 13 руб. (как и было) Шайбы 14+14 ∙ 10%=12,6 руб. Тб=совокупные постоянные расходы/Мд на единицу продукции Тб в ден измерении = Тб ∙ цена М дед = Мд/объем продаж Мд=выручка от продажи - пер затраты а) Выручка: Выручка = цена ∙ объем продаж Болты 9,5 ∙ 4000=38000 руб. Гайки 13 ∙ 1750=22750 руб. Шайбы 15,4 ∙ 750=11550 руб. Общая выручка = 72300 руб. б) Переменные расходы: Болты 7,9 ∙ 4000=31600 руб. Гайки 10 ∙ 1750=17500 руб. Шайбы 12,6 ∙ 750=9450 руб. Общая сумма пер расходов = 58550 руб. в) Общий Мд: Мд=72300-58550=13750 руб. г) Мд на единицу продукции: Мд=13750/(4000+1750+750)=2,12 руб. д) Тб: Тб=7000/2,12=3302 кг е) Мд по каждому виду продукции: Болты 38000-31600=6400 руб. Гайки 22750-17500=5250 руб. Шайбы 11550-9450=2100 руб. ж) Мд на единицу каждого вида продукции: Болты 6400/4000=1,6 руб. Гайки 5250/1750=3 руб. Шайбы 2100/750=2,8 руб. з) Тб по каждому виду продукции: Пост расходы/3=7000/3=2333,33 руб. Болты 2333,33/1,6=1458 кг Гайки 2333,33/3=778 кг Шайбы 2333,33/2,8=833 кг и) Тб в денежном измерении: Болты 1458 кг ∙ 9,5 кг = 13851 руб. Гайки 778 кг ∙ 13 руб. = 10114 руб. Шайбы 833 кг ∙ 15,4 руб. = 12828,2 руб. Тб общая: 36793,2 руб. к) кромка безопасности: Кб= (планируемая выручка от продажи продукции, руб. - Тб, руб.)/планируемая выручка от продажи продукции, руб. ∙ 100% Кб по каждому виду продукции: Болты ((38000-13851)/38000) ∙ 100%=63,6% Гайки ((22750-10114)/22750) ∙ 100%=55,5% Шайбы ((11550-12828,2)/11550) ∙ 100%=-11,1% л) Кб общая: Кб общ = (72300-36793,2/72300) ∙ 100%=49,1% 2.Прибыль = выручка - пост расходы - пер расходы Прибыль по каждому виду продукции: Болты 38000-2333,33-31600=4066,7 руб. Гайки 22750-2333,33-17500=2916,7 руб. Шайбы 11550-2333,33-9450=-233,3 руб. Общая сумма прибыли 72300-7000-58550=6750 руб. Вывод: Общая сумма прибыли увеличилась на 6750-5500=1250 руб. по организации в целом, т.к. убыточным является выпуск шайб для организации. |
Заключение
Подводя итог проделанной
работы в соответствии с
1. предметом управленческого
учета можно считать
2. принципами управленческого
учета являются
3. основными задачами
управленческого учета
4. функциями управленческого
учета являются
5. к объектам управленческого учета можно отнести ресурсы предприятия и результаты его деятельности;
6. видами управленческого
учета являются оперативный
Преследуя цели, отличные от целей иных видов учета, налоговый учет ориентирован на определение налоговой базы по налогу на прибыль за каждый отчетный (налоговый) период, которая формируется не только и не столько под действием сугубо экономических законов, сколько под влиянием фискальной функции налоговой системы.
Таким образом, управленческий и налоговый учет являются подсистемами бухгалтерского учета. Очевидно, что с введением в действие с 1 января 2002 г. гл.25 НК РФ налоговый учет еще более отдаляется от финансового и одновременно сближается с управленческим. Организация последнего может оказать существенную информационную помощь при ведении налогового учета. Например, при продаже товаров, облагаемых НДС по разным ставкам, в соответствии с положениями НК РФ налоговая база определяется отдельно по каждому из этих видов товаров. Эта задача может быть успешно решена при наличии управленческого учета, организованного по направлениям деятельности. В ряде организаций часть хозяйственной деятельности может облагаться налогом на вмененный доход, часть - налогом на прибыль. Необходимые данные для налогового учета и в этом случае также могут черпаться из информации управленческого учета.
Управленческий учет очень тесно связан с оптимизацией налогов, т.к., по сути, мы управляем налогооблагаемой базой.
Таким образом, между управленческим и налоговым учетом много общего, поскольку оба они используют информацию учетной системы предприятия. Одним из разделов этой системы является учет затрат и доходов, необходимый как в налоговом, так и в управленческом учете. Принципы налогового учета могут действовать также и в управленческом учете, поскольку руководители предприятий в своей деятельности не могут руководствоваться исключительно непроверяемыми, субъективными оценками и мнениями.
Несмотря на наличие объединяющих признаков и налоговом и управленческом учетах много различий.
В первую очередь, управленческий и налоговый учет имеют разные цели. Данные управленческого учета используется сугубо внутренними пользователями, в то время как пользователями налогового учета являются и внешние пользователи. Поэтому информация налогового учета является открытой. Информация управленческого учета является коммерческой тайной и закрыта для посторонних пользователей. Источниками информации для налогового учета являются данные учета, в то время как управленческий учет использует и дополнительную информацию, такую как нормы расхода материалов, ситуацию на рынке, научно исследовательские разработки. Данные управленческого учета могут переноситься в налоговый. Однако из-за различных целей и задач этих видов учета возможны определенные разногласия в группировке расходов. Деление расходов на прямые и косвенные в управленческом и налоговым учете не совпадают.
Руководитель несет административную и уголовную ответственность за несвоевременность и точность предоставления информации налогового учета. Управленческий же учет предусматривает только дисциплинарную ответственность, но не за искаженные данные, а за проступки.
Список использованных источников
1. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Москва, 2010, с.189
2. Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Володин А.А. и др., Справочник финансиста предприятия, Москва: Инфра-М, 2009 - 560 стр.
3. Бухгалтерский учет: Учебник / Под ред. П.С. Безруких. М.: Бухгалтерский учет, 2010, с. 235.
4. Бухгалтерский учет: задачи, ситуации, тесты: Учеб. пособие / З.Д. Бабаева, В.А. Терехова, Т.Н. Шеина и др. М.: Финансы и статистика, 2009, с. 475.
5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЗАО «Финстатин-форм», 2011, 533 с.
6. Головизнина А.Т. Бухгалтерский управленческий учет. М., Велби: Проспект, 2010, с.520
7. Глушков И.Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет и учетная политика на современном предприятии. М., КноРус, 2009, с. 351
8. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит. ЮНИТИ, 2010. 560с.
9. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.: 2010. 618 с.
10. Карпова Т.В. Основы управленческого учета: Учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2010. 392 с.
11. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. М.: Дело, 2009, с. 432
12. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М., ИНФРА-М, 2009-368 с.
13. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник.-М.: Инфра-М, 2010.- 478с.
14. Меркулова Т.А. Налогообложение: Учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2009 год. - 112 стр.
15.Тарасова В. Ф., Семыкина Л.Н., Сапрыкина Т. В., Налоги и налогообложение: учебное пособие, 3-е изд., перераб. М.: 2010 год, 320 стр.
16. Сборник определений, терминов и понятий по курсу "Налоги и налогообложения". - Тамбов: Издательство ТГТУ, 2009. - 155 стр.
17. Санин К.В., Санин М. К., Бухгалтерский учет: Учебное пособие, СПб.: СПб. ГУИТМО, 2010 год.141 стр.