Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 15:33, курсовая работа
Эффективная ценовая политика, оптимизация производственной стратегии невозможны без наличия достоверной информации об издержках на производство и реализации конкретной продукцию или ее партии. В связи с этим повышается значимость планирования и учета произведенных затрат, калькулирования себестоимости продукции (услуг).
Содержание
Содержание 2
Введение 3
1. Теоретические основы учета затрат 5
1.1 Методы учета затрат 5
1.2. Особенности учета затрат при позаказном методе 8
1.3 Нормативное регулирование учета затрат 13
2. Управленческий учет на ОАО «Протон-ПМ» 16
2.1 Краткая характеристика ОАО «Протон-ПМ» 16
2.2 Применение позаказного метода учета затрат на ОАО «Протон-ПМ» 17
3. Пути совершенствования позаказного метода учета затрат 25
3.1 Недостатки позаказного метода учета 25
3.2. Обоснование и внедрение в практику учета системы управления косвенными затратами 28
Выводы и предложения 34
Список использованных источников 36
Приложение 1 38
Приложение 2 41
Эффективная ценовая политика, оптимизация производственной стратегии невозможны без наличия достоверной информации об издержках на производство и реализации конкретной продукцию или ее партии. В связи с этим повышается значимость планирования и учета произведенных затрат, калькулирования себестоимости продукции (услуг).
Калькулирование - это исчисление себестоимости определенной продукции (ее единицы или части), а также работ и услуг. Калькулирование осуществляется с помощью определенных методов, приемов организации документооборота и отражения затрат.[3, c. 163]
Под
предметом калькулирования
Калькулированию
подлежат все процессы деятельности
организации. В процессе приобретения
средств производства определяется
себестоимость от дельных объектов
внеоборотных активов. В процессе заготовления
материально-производственных запасов
выявляется их себестоимость и себестоимость
процесса заготовления в целом. В процессе
производства с помощью калькулирования
определяется производственная себестоимость
различных видов продукции. В процессе
продаж исчисляется полная себестоимость
проданной продукции и выручка от нее.
Таким образом, калькулирование квалифицируется
как элемент метода бухгалтерского учета
и выступает в качестве необходимого дополнения
к оценке, в этом и заключается актуальность
выбранной темы.
Объект работы - ОАО «Протон-ПМ». Предмет работы – применение позаказного метода учета затрат на предприятии.
Цель данной работы – изучение позаказного метода учета затрат.
Задачи работы:
В
ходе исследования были использованы
следующие методы: сравнительный
метод, изучение нормативно-правовой базы,
изучение монографических публикаций
и статей, аналитический метод. Работа
основана на материалах научной и учебной
литературы, данных статей специализированных
периодических изданий.
В российской учетной практике сегодня используется несколько методов учета затрат и расчета себестоимости, среди которых самые распространенные: [5, c. 117]
Среди западных можно выделить такие, как:
Попередельный метод
Метод используется в массовых производствах с последовательной переработкой сырья и материалов (нефтепереработка, металлургия, химическая, текстильная промышленность и др.), которая осуществляется в несколько законченных стадий (фаз, переделов). Применяется в том случае, если после окончания каждой из них получается не продукт, а полуфабрикат. Он может быть использован как в собственном производстве, так и реализован на сторону.
Суть метода заключается в том, что прямые издержки производства формируются (отражаются в учете) не по видам продукции, а по переделам. Отдельно исчисляется себестоимость продукции каждого передела (даже если речь идет о выпуске нескольких видов). Косвенные расходы распределяются пропорционально установленным базам.
Позаказный метод
Этот метод используется в индивидуальном и мелкосерийном производстве отдельных партий сложных изделий (судостроение, машиностроение) или когда продукция изготовляется в соответствии с техническими условиями заказчика. Объектом учета является отдельный производственный заказ.
Попроцессный метод
Метод используется в отраслях с ограниченной номенклатурой продукции и там, где незавершенное производство отсутствует или незначительно (в добывающей промышленности, на электростанциях и т. п.).
Прямые и косвенные издержки учитываются по калькуляционным статьям затрат на весь выпуск готовой продукции. Средняя себестоимость единицы продукции определяется делением суммы всех издержек за отчетный период на количество выпущенной в периоде готовой продукции.
Нормативный метод
Этот метод используется в отраслях обрабатывающей промышленности с массовым и серийным производством разнообразной и сложной продукции (машиностроение, металлообработка, швейное, обувное, мебельное производство и другие).
Сущность метода заключается в следующем: отдельные виды затрат на производство учитывают по текущим нормам, предусмотренным нормативными калькуляциями. Отклонения определяются методом документирования или при помощи инвентаризации.
Стандарт-костинг
Метод представляет собой систему учета затрат и калькуляции себестоимости с использованием нормативных затрат. В основу системы положены следующие принципы: [4, c. 111]
Нормирование затрат осуществляется предварительно (до начала отчетного периода) по статьям расходов: основные материалы; оплата труда производственных рабочих; общепроизводственные расходы (амортизация оборудования, арендные платежи, зарплата вспомогательных рабочих, вспомогательные материалы и другие); коммерческие расходы (расходы по реализации продукции).
В течение отчетного периода ведется учет отклонений фактических расходов от нормированных затрат. Суммы отклонений фиксируются на специальных счетах. В конце отчетного периода они списываются на финансовые результаты и анализируются. Далее принимается решение относительно корректировки установленных норм и нормативов.
Директ-костинг
Метод используется на предприятиях, где отсутствует высокий уровень постоянных затрат и результат работы можно легко определить и измерить. Его ключевые понятия:
Маржинальный доход – разница между выручкой и переменными издержками. Включает в себя прибыль от производственной деятельности и постоянные затраты.
Маржинальная калькуляция себестоимости – распределение на объект затрат только переменных прямых затрат.
Директ-костинг
определяет критический объем
Критический объем производства (количество продукции) можно определить по формуле:
О = ПоЗ : (Ц – ПеЗ),
где: О – критический объем выпуска; ПоЗ – постоянные затраты в целом по предприятию; Ц – продажная цена единицы продукции; ПеЗ – переменные затраты на единицу продукции.
Подробнее рассмотрим позаказный метод учета затрат.
Позаказный
метод является оптимальным методом
учета затрат на предприятиях единичного
и мелкосерийного производства, на
которых изготавливают
Объектом учета при позаказном методе является отдельный производственный заказ, открываемый на одно или несколько однородных изделий, а также на выполнение опытных, ремонтных и других работ. Основанием для открытия заказа является договор, заключенный между предприятием–изготовителем продукции и заказчиком.
Каждому заказу присваивают очередной номер (шифр), который в дальнейшем указывается во всех документах, отражающих понесенные затраты при выполнении данного заказа.
На каждый заказ открывается ведомость учета затрат с указанием: наименования заказа, типа и количества изделия, заказчика, срока выполнения заказа, цеха-исполнителя, плановой себестоимости и отпускной цены.
По
окончании месяца подсчитываются прямые
производственные затраты на заказ
и прибавляются распределенные общепроизводственные
расходы. Из списанных на заказ производственных
затрат исключают стоимость
Особенностью
позаказного метода учета затрат
на производство является то, что фактическая
себестоимость единицы
Позаказный метод учета затрат целесообразно применять организациям, выполняющим работы по договорам строительного подряда с длительными сроками (более отчетного периода) и определяющих финансовый результат по выполненным этапам договора.
Договором строительного подряда может быть определено обязательство организации выполнить работы по возведению бетонного каркаса административного здания, например, с 15 августа по 20 ноября. Наряду с этим договором организацией могут исполняться обязательства по другим договорам, имеющим более короткий (длинный) период выполнения. Таким образом, сроки начала или окончания работ, как правило, не совпадают с началом или окончанием отчетных периодов. [7, c. 98]
В то же время нередко организациям, работающим по договорам строительного подряда, в договоре ставится условие, согласно которому работы принимаются заказчиком ежемесячно по фактическому объему выполнения. Получается, что по состоянию на конец месяца у бухгалтера «по факту» есть реализация выполненных работ. Однако здесь возникают вопросы. Все ли расходы правомерно учесть в текущем периоде или часть затрат должны быть направлены на выполнение следующего этапа? На какие договоры распределить затраты? Из вышеизложенного следует, что бухгалтерский и налоговый учет организаций должен быть построен таким образом, чтобы обеспечить бухгалтера необходимой информацией по каждому договору, то есть позаказно.
В соответствии с пунктом 3 ПБУ 2/08 объектом бухгалтерского учета по договору на строительство у застройщика и подрядчика являются затраты по объекту строительства, производимые при выполнении отдельных видов работ на объектах, возводимых по одному проекту или договору на строительство.
При этом объектом строительства является отдельно стоящее здание или сооружение, вид или комплекс работ, на строительство которого должен быть составлен отдельный проект и смета. Пунктом 4 ПБУ 2/08 регламентирована обязанность подрядчиков обеспечить в бухгалтерском учете формирование информации по объектам учета по следующим показателям:
-
затраты на выполнение
-
незавершенное производство в
разрезе объектов учета, в том
числе по оплаченным или
- доходы, полученные от заказчиков за сданные им объекты, по договору на строительство;
-
финансовый результат по
- авансы, полученные от застройщиков в счет выполняемых работ.
Информация о работе Применение позаказного метода учета затрат на ОАО «Протон-ПМ»