Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2013 в 02:05, курсовая работа
Цель работы – является всесторонний анализ теоретических вопросов организации управления дебиторской задолженностью предприятия.
Задачами работы является:
- исследование экономической сущности и видов дебиторской задолженности;
- анализа сущности и задач политики управления дебиторской задолженностью;
- рассмотрение методики анализа дебиторской задолженности, как основы выработки управленческих решений;
- исследование направлений повышения ликвидности и рефинансирования дебиторской задолженности предприятия.
Введение.
Глава 1. Теоретические основы организация управления дебиторской задолженностью
1.1 Сущность и классификация дебиторской задолженности.
1.2 Содержание, цель и задачи политики управления дебиторской задолженностью
1.3 Роль и задачи анализа в процессе управления дебиторской задолженностью
Глава 2. Методика анализа дебиторской задолженности
2.1 Анализ структуры и динамики дебиторской задолженности, оценка
ее оборачиваемости и целесообразности формирования
2.2 Анализ оптимальности величины дебиторской задолженности
2.3 Анализ отклонений в процессе контроля выполнения бюджетных показателей дебиторской задолженности
Глава 3. Совершенствование управления дебиторской
задолженностью
Заключение
Список литературы
Соблюдение нормы закона является
следующим классификационным
По степени подверженности планированию
можно выделить планируемую и
не планируемую дебиторскую
По возможности осуществления контроля выделяют контролируемую и неконтролируемую дебиторскую задолженность. Контролируемой считается дебиторская задолженность в том случае, если имеется заинтересованное аффилированное лицо, которому должна организация или которое должно организации. Прочие виды задолженности являются неконтролируемыми.
1.2 Содержание, цель и задачи
политики управления
Согласно статистике, 20-25% всех активов
типичного промышленного
Иными словами, дебиторская задолженность
составляет внушительную часть активов
компаний в современной экономике.
Принимая во внимание эти факты, следует
признать, что управление дебиторской
задолженностью - важная часть краткосрочной
финансовой политики фирмы. Оно прямо
влияет на прибыльность компании. Помимо
очевидных соображений, состоящих
в том, что чем быстрее покупатель
оплатит товар, тем быстрее полученные
деньги будут вложены в оборот
фирмы, следует помнить, что наличие
дебиторской задолженности
Эффективное управление дебиторской
задолженностью также является важнейшей
характеристикой ликвидности
Соответственно задача управления дебиторской задолженностью состоит в ускорении платежей со стороны клиентов фирмы, снижении «плохих» долгов (т.е. таких долгов, выплаты по которым сомнительны или уже точно не поступят), в проведении эффективной политики продаж и продвижения на рынке.
При проведении в жизнь политики управления дебиторской задолженностью в руках финансового менеджера имеются управляемые переменные (т.е. те рычаги, которыми управляют лица, принимающие решения), которые могут быть поделены на две группы. Первая группа содержит три переменные кредитной политики, а именно: дисконтные ставки, дисконтный период и сроки кредитования.
Вторая группа включает три переменные политики возврата средств, а именно: затраты продавца по возврату средств от клиентов, размер пени за просроченную дебиторскую задолженность и срок, когда долги неплательщика продаются агентству по сбору долгов или когда поставщик подает в суд на такого покупателя с требованием его банкротства.
Переменные первой группы влияют на объем продаж, на структуру платежей, на цикл денежного обращения и на долю «плохих» долгов. Как правило, при увеличении ставки дисконтирования число покупателей, пользующихся ею, растет. Наоборот, при увеличении срока кредита меньше покупателей пользуются скидкой, так как вменены издержки, возникающие при отказе от использования скидки, снижаются.
Переменные второй группы также могут повлиять на объем продаж компании, на ее прибыльность и ликвидность. Очевидно априори, что в политике по возврату средств надо искать золотую середину или оптимум, если использовать математические термины. Жесткое следование условиям выработанной политики, высокие штрафы за просроченные платежи снизят вероятность неплатежей, но могут одновременно отпугнуть клиентов, как нынешних, так и потенциальных. О компании может сложиться репутация как об очень жестком, неуступчивом партнере. Напротив, более либеральная политика позволит привлечь клиентов, но, скорее всего, компании придется смириться с ростом «плохих» долгов.
Таким образом, политика управления дебиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления использованием оборотного капитала и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации.
В целях эффективного управления пой дебиторской задолженностью на предприятиях должна разрабатываться и осуществляться особая финансовая политика управления дебиторской задолженностью.
Управление дебиторской
- контроль за образованием и состоянием дебиторской задолженности;
- определение политики
- анализ и ранжирование клиентов (на основе кредитных историй);
- контроль расчетов с
- прогноз поступлений денежных
средств от дебиторов (на
- определение приемов ускорения
востребования долгов и
Рис. 1. Управление дебиторской задолженностью
1.3 Роль и задачи анализа
в процессе управления
Как показывает практика, значительный удельный вес дебиторской задолженности в составе оборотных активов связан не только с общим состоянием экономики (дефицит денежных средств, массовые неплатежи, несовершенство нормативной и законодательной базы в части востребования задолженности), на ее величину существенное влияние также оказывают специфические условия деятельности предприятия, анализ которых позволяет воздействовать на состояние расчетов с дебиторами.
На величину дебиторской задолженности предприятия влияют:
- общий объем продаж и доля
в нем реализации на условиях
последующей оплаты. С ростом
объема продаж, как правило, растут
и остатки дебиторской
- условия расчетов с
- политика взыскания
- платежная дисциплина
- состояние бухгалтерского
- качество анализа дебиторской
задолженности и
Тем самым создаются предпосылки
для перехода от пассивного управления
дебиторской задолженностью, сводимого
в основном к регистрации информации
о составе и структуре
Для того чтобы грамотно и качественно
организовать этапы работ в ходе
проведения анализа дебиторской
задолженности, необходимо четко представлять
цель и задачи анализа, выделить исполнителей
и координаторов работ и
Цель анализа дебиторской
Объект анализа - краткосрочная и долгосрочная дебиторская задолженность покупателей и заказчиков, в том числе в виде отсрочки (рассрочки) платежа за реализованную продукцию (работы, услуги), по векселям к получению, задолженность дочерних и зависимых обществ, задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал, выданные авансы, прочие дебиторы.
При проведении анализа дебиторской задолженности можно выделить следующие задачи:
оценить состав, величину, динамику и
структуру дебиторской
проанализировать изменение
исследовать их возрастную структуру дебиторской задолженности;
охарактеризовать качество и оборачиваемость дебиторской задолженности;
спрогнозировать оптимальную и вероятностную величину дебиторской задолженности;
разработать базовые положения политики расчетов и обосновать условия предоставления коммерческого кредита отдельным покупателям;
оценить изменение финансового состояния должников;
выявить степень и характер влияния дебиторской задолженности на величину чистого оборотного капитала, объем продаж и показатели финансовой устойчивости;
оценить эффективность использования дебиторской задолженности;
составить факторные модели зависимости дебиторской задолженности и разработать методику их анализа.
Решение поставленных задач возможно
при использовании системного подхода
к анализу дебиторской
Блоки 1 и 2 системы комплексного анализа
дебиторской задолженности
На основании информации, полученной
от блоков 9 и 10, проводится анализ влияния
изменений дебиторской
Рис. 2. Схема взаимодействия отдельных блоков системе комплексного анализа дебиторской задолженности
Глава 2. Методика анализа дебиторской задолженности
2.1 Анализ структуры и
динамики дебиторской
Информация о работе Совершенствование управления дебиторской задолженностью