Сущность, виды и источники формирования капитальных вложений

Данные мероприятия  способствуют ускорению оборачиваемости  капитала за счет сокращения сверхнормативных запасов и периода инкассации дебиторской задолженности. Все  это позволит увеличить прибыль, получить собственный оборотный капитал и достичь более оптимальной финансовой структуры баланса, финансовой устойчивости и доходности предприятия.

Сокращение длительности производственного цикла - это сокращение времени непосредственного воздействия  труда на предметы труда и времени  перерывов.

В течение времени  перерывов не происходит производственного  потребления предметов труда, но при этом они находятся в процессе производства.

Следовательно, чем больше время перерывов, тем больше при  одном и том же объеме выпускаемой  продукции в единицу времени величина незавершенного производства.

Устранение указанных  потерь может быть достигнуто за счет совершенствования организации  и технологии производства и позволит сократить размер незавершенного производства и тем самым увеличить выпуск продукции на один рубль оборотных и основных средств, то есть повысить эффективность их использование.

А также приведем основные пути ускорения оборачиваемости  капитала:

• сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.);
• улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;
• ускорение процесса оказания услуг и оформления расчетных документов;
• сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности.
• повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (включая изучение рынка, совершенствование товара и форм его продвижения к потребителю, формирование правильной ценовой политики, организацию эффективной рекламы и т.п.) [20, С. 21].

При этом ключевым фактором остается именно продолжительность  производственного цикла. Она является важным показателем уровня организации  производственного процесс, оказывающим влияние на общую эффективность производства.

В литературе рассмотрено  множество различных методов  и способов сокращения длительности производственного цикла.

Все они тщательно  разработаны и обоснованы, однако общим их недостатком является недостаточное внимание к совершенствованию организации производства при разработке таких мероприятий.

Однако необходимо отметить, что именно этот фактор является одним  из основных способов сокращения длительности производственного цикла, приводящим к росту объемов производства без дополнительных затрат.

Согласно выявленным потерям рабочего времени можно  предложить следующие рекомендации по устранению указанных недостатков:

более тщательное осуществление  оперативно-календарного планирования (т. е. планирование подачи материалов и заготовок, учет фактически выработанной продукции и т. д.)

проведение своевременной  и тщательной оперативной подготовки производства (подготовки материалов, инструментов, технической и первичной  плановой документации и т. д.);

совершенствование организационных  и технических аспектов производства (своевременное выдача заданий работникам, устранение неисправности оборудования и т. д.);

усиление трудовой дисциплины с целью устранения опозданий  и отлучек, а также оптимизации режима работы персонала.

Все перечисленные мероприятия  повлекут за собой устранение выявленных потерь рабочего времени, что приведет к увеличению времени на производственную работу в некоторых случаях до 10% в день, что соответственно скажется на сокращение длительности производственного цикла. Это в некоторой степени может повлиять на снижение косвенных расходов на единицу продукции и, как следствие, снижение себестоимости производимой продукции.

Таким образом, можно  сделать вывод о том, что одним  из основных направлений повышения эффективности деятельности предприятий является повышение эффективности использования оборотных активов, одним из способов достижения которого является сокращение длительности производственного цикла. Этого можно добиться за счет восстановления оптимальных пропорций между оборотными активами, находящимися в сфере производства и сфере обращения, поскольку это окажет положительное влияние на обеспечение непрерывности производственных процессов без привлечения в сферу производства значительных объемов заемных средств, а также привлечению дополнительных инвестиций для структурной перестройки производства, благодаря извлечению из оборота части оборотных средств, которые заняты в сфере обращения, с целью направить эти средства в сферу производства. Кроме того, сокращению длительности производственного цикла также будет способствовать совершенствование организации производства, совершенствование системы оперативно-календарного планирования на предприятиях, устранение непроизводительных затрат и потерь рабочего времени, усиление трудовой дисциплины, совершенствование организации и планирования материально-технического снабжения, а также внедрение достижений новой прогрессивной техники и технологии. Для улучшения системы управления запасами должен быть установление лимит отпуска ресурсов со склада цеха на участки, а также вторичное использование материалов. В цехе служба снабжения должна быть построена по предметному признаку, который включает отдельных исполнителей, курирующих определенные виды или группы материальных ресурсов, например, исполнитель по ацетону, исполнитель по фильтрующим материалам и пр.

Повышению фондоотдачи  на предприятии будет способствовать:

• механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной технологии, модернизация действующего оборудования;
• увеличение времени работы оборудования;
• повышение интенсивности работы оборудования, в ton числе путем обеспечения соответствия качества сырья и материалов требованиям технологического процесса и повышения квалификации промышленно-производственного персонала;
• увеличение удельного веса активной части основных фондов; увеличение доли действующего оборудования.

Улучшение использования  основных фондов позволяет повышать производительность труда, снижать  себестоимость продукции.

Резервами повышения  использования основных фондов в СПК «Заря» могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП.

Резервом повышения  эффективности использования производственных основных средств являются также  неиспользованные возможности их рациональной загруженности в течение года и во время непосредственного  функционирования.

 

 

Заключение

 

Высокий уровень эффективности  производственных инвестиций в значительной мере объясняется прогрессивностью элементно-технологической и воспроизводственной  их структуры. Чем выше по величине доля затрат на создание или обновление активной части основных фондов предприятий, то большей является отдача капитальных вложений. Это вызывает необходимость тщательного экономического обоснования доли капитальных затрат на приобретение производственно-технологического оборудования для каждого проекта (варианта) инвестирования действующего или строящегося предприятия. Особенно активными и целеустремленными должны быть действия для оптимизации воспроизводственной структуры капитальных вложений. Практическое осуществление таких действий связано с решением двух главных задач:

1) увеличение относительного  объема инвестиций в возмещение (простое воспроизводство) стоимости  машин и оборудования от всей  суммы накопленного амортизационного (реновационной) фонда;

2) установления рациональных  пропорций чистых капитальных вложений в различные формы расширенного воспроизводства основных фондов и формирование необходимых производственных мощностей предприятий.

Повышению эффективности  капитальных вложений будет способствовать:

• оптимизация воспроизводственной  структуры капитальных вложений, повышение удельного веса капитальных затрат на техническое перевооружение действующих предприятий, их расширение, реконструкцию;

• широкое использование  новейших достижений в области технико-технологических  и организационных решений, строительных материалов и конструкций;

• совершенствование  организации и технологии строительно-монтажных  работ;

• повышение уровня специализации  и кооперирования в строительстве; концентрация капитальных вложений на пусковых объектах с высокой степенью готовности;

• повышение качества строительства, определение реальной сметной стоимости всего объема работ по соответствующей форме  воспроизводства основных фондов;

• существенное сокращение длительности всех стадий инвестиционного  цикла – от проектирования до освоения введенных в действие производственных объектов и объектов социальной инфраструктуры;

• повышение действенности  экономических методов управления инвестиционными процессами (определение  необходимого объема и оценки экономической  целесообразности капитальных вложений, прогнозирования реальной длительности инвестиционного процесса, мотивации интенсивного инвестирования производства и т.п.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Гражданский кодекс РФ
2. Федеральный Закон «О бухгалтерском учете» № 129 –ФЗ от 21. 11. 1996 г.
3. Налоговый кодекс РФ, ч. 1.2
4. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98 (утверждено приказом МФ РФ № 60н от 09. 12. 1998 г.)
5. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБ 6/01 (утверждено приказом МФ РФ от 30. 03. 2001 г. № 26н), (в ред. приказа Минфина РФ от 18 мая 2002 г. № 45н)
6. Закон РФ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений», № 39 – ФЗ от 25 февраля, 1999 г.
7. Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса (1998г.)
8. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция), 2000 г.
9. «Инвестиции» : учебник / кол. авторов; под ред. Г.П. Подшиваленко. -- М.: КНОРУС, 2008. -- 496 с.
10. «Инвестиции»: Учеб. пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф. В.А. Слепова. - М.
11. Анциферова И. В. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие / И. В. Анциферова. – 4 – изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К˚», 2009. – 800 с.
12. Аудит: чебник для вузов / В. И. Подольский, Г.Б. Поляк,А. А. Савин и др.; Под ред. проф. В. И, Подольского. – М.: ЮНИТИ – Дана, 2003. – 655 с.
13. Бочаров В.В., «Инвестиции. Инвестиционный портфель. Источники финансирования. Выбор стратегии», С.-П., «Питер, 2003;
14. Ефремова А. А. Обесценение финансовых вложений в условиях кризиса // налоговый источник. – 2009.- с. 89-97.
15. Игошкин Н.В. «Инвестиции. Организация управления и финансирование»: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 542 с.
16. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Лабор. практикум / В. В. Давыдова, О. И. Аверина, Н. И. Лушенкова и др. – Саранск: изд-во Мордов. ун-та, 2004. – 112 с.
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учеб. / Г. В. Савицкая. – 4 – изд., испр. и доп. – Мн.: Новое знание, 2004. – 736с.
18. Сергеев И.В, Вертенникова И.И., Яновский В.В., «Организация и финансирование инвестиций», М., «Финансы и статистика», 2003;
19. Годовой отчет СХПК «Путь Ленина» Темниковского района Республики Мордовия за 2006 г.
20. Годовой отчет СХПК «Путь Ленина» Темниковского района Республики Мордовия за 2007 г.
21. Годовой отчет СХПК «Путь Ленина» Темниковского района Республики Мордовия за 2008 г.
22. «Финансы предприятий» / под ред. Г.Г. Кирейцев – М.: Просвещение, 2001. – 322 с.
23. «Финансы предприятий и организаций потребительской кооперации» / под ред. А.Г. Белой. – К.: НМЦ «Укоопосвита», 2009. – 520 с.
24. Бандурка А.М., Коробов М.Я. и др. «Финансовая деятельность предприятия» – 2-е изд., – М.: Просвещение, 2003. – 384 с.
25. Л.А. Лахтионов «Финансовый анализ субъектов хозяйствования» – К., 2000. – 345 с.
26. «Экономика предприятия» / Под ред. С.Ф. Покропивного. – К.: КНЕУ, 2010. – 528 с.
27. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2008.
28. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2005.
29. Ефимов А.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. – М., 2005.
30. Водянников В.Т., Судник Д.Ю. Экономическая оценка инвестиций в агропромышленном комплексе. Учебное пособие. - М.ЮРКНИГА, 2004 - 200 с.
31. Гордеев А. Повышать инвестиционную привлекательность сельского хозяйства./АПК: экономика, управление/ №4 – 2006 г.
32. Экономика отраслей АПК/ Минаков И.А., Куликов Н.И., Соколов О.В. и др.; Под ред. И.А. Минакова. – М.: КолосС, 2004. – 464 с.
33. Проняева М.Ею – Уровень инвестиций в сельскохозяйственных предприятиях и его влияние на результаты производства/Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий/ № 8 – 2006г.
34. Инвестиции: Учебник / Под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина – М.: ООО «ТК Велби», 2003. – 440 с.
35. Орлова Е.Р. Инвестиции: Курс лекций. – 2-е изд., доп. И пер. – М.: Омега-Л, 2004. – с. 192.

 

 

 

Размещено на Allbest.ru

 

 

Размещено на Allbest.ru