Учет косвенных расходов
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2013 в 12:01, курсовая работа
Описание работы
Целью данной курсовой работы является изучение косвенных расходов как важного объекта управленческого учета. Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
дать понятие затратам и классифицировать их;
рассмотреть управление затратами на производство;
изучить организацию учета косвенных расходов на теоретическом и практическом уровнях.
Содержание работы
Введение
1. Общеэкономическая характеристика предприятия
2. Сущность, значение и экономическое содержание общеэкономических расходов
3. Порядок распределения общепроизводственных расходов, недостатки и достоинства баз распределения
Заключение
Список использованной литературы
Файлы: 1 файл
учет косвенных расходов.docx
— 142.78 Кб (Скачать файл)Списание общехозяйственных расходов:
Дебет 20 «Основное производство»
Кредит 26 «Общехозяйственные расходы»
В результате остатки счета 43 «Готовая продукция» будут оцениваться по полной себестоимости.
Второй путь – внесистемное
распределение
Третий вариант предполагает
осуществление процедуры
Выбирая варианты, следует
помнить, что, с одной стороны, отказ
от распределения затрат может привести
к просчетам руководства при
принятии решений о цене продукта
и эффективности его
Общепроизводственные расходы возникают в производственных подразделениях – участках, цехах, производствах, переделах. Эти расходы можно отнести к условно-переменным, так как они объединяют расходы энергоресурсов, необходимых для приведения в движение производственного оборудования, машин, механизмов и транспортных средств; расходы на текущий уход за оборудованием и рабочими местами (стоимость смазочных и обтирочных материалов, оплата труда наладчиков, ремонтных и других вспомогательных рабочих).
Общепроизводственные расходы состоят из:
- расходов на содержание и эксплуатацию оборудования;
- общецеховых расходов на управление.
Общим для обеих групп является то, что они:
-состоят из комплексных статей;
-возникают в производственных подразделениях;
-планируются и учитываются по местам их возникновения;
-контролируются бюджетно-
-распределяются косвенным
путём между видами готовой
продукции и незавершённым
Выписка из учётной политики ООО «Лесторг», касающаяся учёта косвенных расходов:
1. Косвенные затраты, собранные на счетах 23, 25, 26 списывать, т.е. закрывать на счет 20, а в конце отчетного периода со счета 20 для целей и бухгалтерского, и налогового учёта распределять на выпуск готовой продукции и на остаток незавершенного производства.
2. Базой для распределения косвенных расходов является прямая заработная плата основных производственных рабочих.
В ООО «Лесторг» применяется типовая номенклатура статей расходов:
- Содержание аппарата управления цеха.
- Содержание прочего цехового персонала.
- Содержание и ремонт производственных зданий.
- Содержание и ремонт производственного оборудования.
- Расходы по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности.
- Перемещение грузов внутри предприятия.
- Потери от простоев, порчи материальных ценностей и пр.
- Прочие общепроизводственные расходы.
- Общепроизводственные расходы непроизводительного характера.
Общепроизводственные расходы учитываются на сч. 25 «Общепроизводственные расходы» в корреспонденции со счетами учёта производственных запасов, расчётов с персоналом по оплате труда, расчётов по социальному обеспечению и страхованию, кассы, расчётных счетов и т.д.
В конце отчётного периода
на суммы фактических
Дебет 20 «Основное производство»
- в части подразделений
Дебет 23 «Вспомогательные производства»
- в части подразделений
Дебет 28 «Брак в производстве» - в доле расходов, относящихся к забракованной продукции;
Кредит 25 «Общепроизводственные расходы».
Процесс распределения
- Выбирается объект, на который относятся затраты.
- Выбираются и собираются затраты, которые следует отнести на объекты.
- Выбирается база распределения, которая соотносит затраты с учётным объектом.
В качестве базы распределения должен выбираться тот показатель, который наиболее соответствует накладным расходам каждого производственного подразделения. База для распределения затрат обычно сохраняется неизменной в течение длительного времени, поскольку она представляет собой элемент учётной политики предприятия. На практике для распределения производственных расходов применяются следующие базы:
- Распределение пропорционально сметным (нормативным) ставкам.
Суть этого способа
заключается в такой
- Всё оборудование производства (цеха или другого структурного подразделения предприятия) распределяется на технологически однородные группы с равными расходами на содержание;
- На основе расчётов по статьям определяется нормативная величина расходов, связанных с содержанием и эксплуатацией оборудования, на единицу оборудования за час работы по каждой группе. Неавтоматизированные операции выделяются, и по ним также определяются расходы за час работы;
- Нормативная величина расходов за час работы оборудования по одной из групп принимается за единицу, и по отношению к этой группе исчисляются коэффициенты приведения по другим группам оборудования;
- На основе технологической документации рассчитывается количество часов работы каждой группы оборудования для производства каждого изделия (объёма работ), а с помощью коэффициентов машино-часы пересчитываются в приведённые машино-часы;
- Умножением приведённых машино-часов по каждому изделию (каждому виду работ) на нормативные расходы за час работы оборудования по группе, принятой за единицу, определяется сметная ставка расходов на изделие.
В пользу данного метода
распределения косвенных
Однако на практике данный способ не получил распространения, так как данная методика расчётов не только сложна, но и связана с рядом условностей: деление оборудования на группы; определение расходов за час работы оборудования и времени работы по каждой его группе на одно изделие; расчёт доли расходов, относимых на незавершённое производство.
- Распределение пропорционально основной заработной плате производственных рабочих (именно этот способ используется в ООО «Лесторг»).
Сущность этого способа состоит в следующем:
- посредством первичных учётных документов обеспечивается выделение сумм заработной платы производственных рабочих (без доплат по прогрессивно-премиальным системам);
- определяется доля (процентное отношение) фактических произведённых расходов по отношению к полученной сумме заработной платы рабочих;
- умножением процентного отношения (своего рода расчётной ставки) на сумму заработной платы, начисленной за изготовление конкретных видов продукции (работ, услуг), определяется сумма производственных расходов, относящихся на себестоимость продукции (работ, услуг);
- путём деления найденной суммы расходов на количество произведённой продукции (работ, услуг) определяется сумма расходов на единицу продукции (работ, услуг).
Относительная простота данного способа расчётов распределения косвенных расходов способствовала более широкому его распространению на предприятиях промышленности, несмотря на существенные доводы не в его пользу. Один из недостатков данного способа: на предприятиях с разным уровнем автоматизации производственных процессов большая доля производственных расходов относится на работы, осуществляемые при меньшем уровне автоматизации.
- Распределение пропорционально количеству выпущенной продукции (например, на металлургических и пищевых предприятиях).
- Пропорционально издержкам производства по переделу (на химических предприятиях).
- Распределение по заранее установленным цеховым ставкам (а не по единым для предприятия в целом в тех случаях, когда на изготовление продукции в разных производствах тратится разное время).
- Пропорционально отработанным каждой группой машин машино-часам или машино-сменам (в строительных организациях).
Относительно каждого способа можно привести доводы «за» и «против». Даже в одной отрасли промышленности условия технологии и производства могут существенно различаться. Поэтому механическое применение способов распределения косвенных расходов может привести к искажению себестоимости продукции. Предприятие само определяет, какой способ распределения наиболее целесообразен в его деятельности и при его специфике производственного процесса. Следовательно, выбирая способ распределения расходов, необходимо учитывать конкретные условия работы предприятия. Важно только, чтобы за общепроизводственными расходами был установлен постоянный, систематический контроль, чтобы за эти расходы отвечали те должностные лица, которые могут оказывать влияние на их величину.
Порядок распределения
Пример. За март 2011 г. общепроизводственные расходы в ООО «Лесторг» составили 82456 руб. На предприятии деятельность ведётся в двух цехах. По результатам месяца начисленная заработная плата в первом цехе составила 40000 руб., а во втором – 50000 руб.
Таким образом, можно составить
следующую ведомость
Дебет |
База распределения |
Общепроизводственные расходы | ||
Цех/счёт |
Заказ |
Заработная плата рабочих, руб. |
% |
Сумма, руб. |
01/20 |
2001 |
12000 |
16723 | |
2002 |
18000 |
25085 | ||
2009 |
10000 |
13935 | ||
Итого |
40000 |
139,36 |
55743 | |
02/20 |
2001 |
10000 |
5343 | |
2002 |
20000 |
10685 | ||
2009 |
20000 |
10685 | ||
Итого |
50000 |
53,43 |
26713 | |
Всего |
90000 |
82456 | ||
Бухгалтер | ||||