Управленческий учет и учет персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2014 в 18:39, контрольная работа

Описание работы

Управленческий учет позволяет сформировать стратегию и тактику управления компанией.
Управленческий учет ориентирован на внутреннее потребление, не регулируется на государственном уровне, наличие такого вида учета и масштабы его внедрения сугубо индивидуальны и определяются внутренними потребностями менеджеров компании.
Существует несколько вариантов определения понятия «управленческий учет»
На практике существуют трактовки понятия управленческого учета в широком и более узком смысле.
В широком смысле под управленческим учетом понимается стратегия и тактика внутреннего управления финансово-хозяйственной деятельностью экономического субъекта.

Содержание работы

Формирование и сущность управленческого учета……………………...3
Система управленческой отчетности: отчет о движении денежных средств……………………………………………………………………....5
Расчет затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом……………………………………………………7
Список использованных литературных источников…………………...12

Файлы: 1 файл

Управленческий учет и учет персонала.docx

— 37.73 Кб (Скачать файл)

К.m.м.н - затраты на транспортировку, монтаж, наладку и пуск технических средств управления (применительно к компьютерам принимаются равными 10% их стоимости для укрупненных расчетов);

Ки - затраты на покупку производственно-хозяйственного инвентаря (определяются по прейскурантным ценам);

Кc.р.з. - затраты на строительство и реконструкцию зданий, сооружений и помещений, связанных с мероприятиями по совершенствованию управления персоналом:

Ксрз=С х П х Н,(4) где,

С - стоимость 1 м3 здания, помещения, руб.;

П - площадь здания, помещения, м2;

Н - высота этажа здания, помещения, м;

Кп.к - затраты на переподготовку и повышение квалификации работников управления для работы в условиях после внедрения мероприятий. Включают затраты на создание материально-технической базы организации по повышению квалификации: сметную стоимость зданий, непосредственно предназначенных для занятий; сметную стоимость здания общежития и его основного оборудования; капитальные вложения в транспортные средства; средства на покупку' инвентаря длительного пользования; стоимость вычислительной, организационной и контрольно-обучающей техники;

Ко.с. - затраты на пополнение оборотных средств (приобретение новых бланков и других средств документального оформления и носителей информации, вспомогательных материалов для ЭВМ и других технических средств управления). Для укрупненных расчетов принимаются равными 5% от стоимости технических средств управления;

Кв - сумма реализации высвобожденных в результате внедрения - оргпроекта технических средств управления.

Сопутствующие капитальные вложения в производство (Куз), обусловленные мероприятиями по совершенствованию у правления, включают затраты на приобретение или изготовление основных и оборотных фондов. Определяются по фактическим затратам на покупку или производство соответствующих фондов:

Куз=Кзд+Кс+Коб+Ки+Косн+К0-Кл (5) где,

Кзд - капитальные вложения в производственные здания;

Кс - капитальные вложения в сооружения и передаточные устройств

 Коб - капитальные вложения в машины, оборудование и транспортные средства;

Ки - капитальные вложения в производственно-хозяйственный инвентарь;

Косн - капитальные вложения в технологическую оснастку и инструмент;

КО - капитальные вложения в оборотные фонды;

Кл - сумма реализации высвобождаемых в результате внедрения мероприятий производственных фондов.

Сопутствующие капитальные вложения при использовании продукции (КУ4) определяются по формуле:

Ку4=Ки-Кил, (6) .

где

Ки - капитальные вложения при использовании этой продукции;

Кил    сумма   реализации    высвобождаемых   производственных   фондов   при использовании этой продукции.

Годовые текущие затраты, связанные с совершенствованием управления персоналом (Зу), определяются как:

(7)

Зi - основная и дополнительная заработная плата;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников:

  1. Бехтерева Е.В. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. «Омега-Л», 2008 г.
  2. Кибанов А.Я. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом//                            «Кадровик. Кадровый менеджмент»,№ 12, декабрь  2010 г.
  3. Пенезева О.О.  Управленческий учет позволяет сформировать стратегию и тактику управления компанией//журнал «Российский налоговый курьер», № 20, октябрь 2013 г.
  4. Электронная версия бератора. Отчет о движении денежных средств «Практическая энциклопедия  бухгалтера. Бухгалтерская отчетность»
  5. Система Гарант аэро. Отчет о движении денежных средств// Энциклопедия решений

 

 


Информация о работе Управленческий учет и учет персонала