Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2012 в 11:35, курсовая работа

Описание работы

Управленческий учет - это процесс определения, измерения и сопоставления информации, позволяющий менеджерам предприятия с помощью этой информации принимать компетентные решения и планировать деятельность предприятия. Если учетная информация не способствует принятию более компетентных решений, то ее сбор - это напрасная трата времени и денег.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………..… 3 – 4
ГЛАВА 1. ОБЪЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА.
1.1 Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета ………………………………………………………………………………….... 5 – 8
1.2 Предмет, объекты и методы управленческого учета ………...….. 9 – 14
ГЛАВА 2. ПОНЯТИЕ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ.
2.1 Определение доходов, их признание, оценка и классификация …………………………………………………………………………..…….. 15 – 23
2.2 Определение расходов, их признание, оценка и классификация …………………………………………………………………………….…... 24 – 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..…………………………………..……………………….... 33 – 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ..……….………………...… 35

Файлы: 1 файл

Копия Документ Microsoft Office Word (3) - копия.docx

— 63.45 Кб (Скачать файл)

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………..… 3 – 4

ГЛАВА 1. ОБЪЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО И  УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА.

1.1 Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета ………………………………………………………………………………….... 5 – 8

1.2 Предмет, объекты и методы управленческого учета ………...….. 9 – 14

ГЛАВА 2. ПОНЯТИЕ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ.

2.1 Определение доходов,  их признание, оценка и классификация …………………………………………………………………………..…….. 15 – 23

2.2 Определение расходов,  их признание, оценка и классификация …………………………………………………………………………….…... 24 – 32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..…………………………………..……………………….... 33 – 34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ..……….………………...… 35

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Управленческий учет - это  процесс определения, измерения  и сопоставления информации, позволяющий  менеджерам предприятия с помощью  этой информации принимать компетентные решения и планировать деятельность предприятия. Если учетная информация не способствует принятию более компетентных решений, то ее сбор - это напрасная  трата времени и денег.

Принятие многих управленческих решений невозможно без учета  размеров затрат и выгод при следовании определенному курсу. Управленческий учет позволяет сопоставить затраты  с выгодами. В отличие от финансового (бухгалтерского) учета, который ведется  на предприятиях в соответствии с  законодательством, управленческий учет служит исключительно для принятия управленческих решений.

Вряд ли подлежит сомнению утверждение о том, что бухгалтерский  учет изначально предназначался для  управления предпринимательской деятельностью. Первоначально сам купец, хозяин мастерской или другой коммерсант, а затем нанятые или профессиональные бухгалтеры, делая записи о приобретениях  и тратах, движимом и недвижимом имуществе, долгах кредиторам и задолженности  дебиторов, делали их для себя, для  собственных нужд управления бизнесом предприятия. Учет им нужен был, чтобы  не забыть, чтобы, если дойдет до судебного  разбирательства, в точности воспроизвести  обстоятельства спорной сделки или  долга. Отсюда мемориальный характер многих регистров и форм бухгалтерского учета (memorium – от лат. – память), юридическая трактовка его развития. Даже когда учет стал включать подсчет затрат и калькуляцию себестоимости, делалось это для владельцев и управляющих предприятия в целях обеспечения экономичности его деятельности, ориентации в ценообразовании, оценки выгодности производства и продаж тех или иных товаров, т.е. для управления бизнесом.

Постепенно по мере того как экономические отношения  стали все более развитыми  и разнообразными, с появлением хозяйственных  организаций коллективной собственности, предприятий на паях, а затем акционерных  обществ бухгалтерский учет стал приобретать общественное значение. Понадобилось единство в его методике, необходимость в ее законодательном  регулировании, введение единой отчетности и правил ее составления. К тому же постоянно укрепляющее свою власть государство сразу оценило роль бухгалтерского учета в налогообложении, в расчетах с бюджетом и стало  активно вмешиваться в установление его правил и контроль над их соблюдением, прежде всего из фискальных соображений. Бухгалтерский учет, сохраняя принципиальные возможности участия в управлении предприятием, постепенно превратился в учет для сторонних потреблений его данных акционеров, пайщиков, государства и третьих лиц (кредитных, инвестиционных организаций, поставщиков, покупателей и т.п.).

Произошедшее в середине XX в. выделение управленческого учета  из системы бухгалтерии связано  с развитием техники и технологии производства, науки  и практики менеджмента, появлением новых инструментов рынка. усилением конкуренции. Увеличилось  количество вариантов решения экономических проблем и ситуаций, они усложнились. Возросла и цена ошибки из-за неправильно принятого решения по управлению предприятием. К этому времени были определены теоретические основы  и принципы, методология управленческого учета в виде систем стандарт-коста  и директ-коста, получила развитие теория принятия управленческих решений и наука, изучающая поведение людей. В современном понимании управленческий учет является системой, обеспечивающей получение и поставку информации, необходимой для функционирования системы управления на предприятии. Частично эти функции выполняют производственный и бухгалтерский учет. Информация, формируемая в системах бухгалтерского, производственного учета, призвана уменьшить степень неопределенности, свойственной рыночным условиям хозяйствования.

ГЛАВА 1. ОБЪЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО И  УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА.

1.1 Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета.

В современных условиях, когда предприятиям дана самостоятельность в разработке своих производственных программ, планов производственного и социального  развития, в определении стратегии  в области ценовой политики, существенно  возрастает ответственность руководителей  за принимаемые ими управленческие решения. Для выработки эффективных и оперативных решений управляющим необходима достоверная информация, как о производственном, так и о финансовом положении предприятия. Решением второй части этой задачи и занимается бухгалтерская служба предприятия.

Переход отечественной экономики  от административных методов управления к рыночным условиям хозяйствования коренным образом изменил запросы  пользователей бухгалтерской информации. В условиях рыночной экономики значительно усложнился процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная финансовая самостоятельность.

Хозяйственная самостоятельность  заключается в выборе организационной  формы предприятия, вида деятельности, партнеров по бизнесу, в определении  рынков сбыта продукции (услуг) и  т.д. Финансовая самостоятельность  предприятия состоит в его  полном самофинансировании, выработке  финансовой стратегии, политики ценообразования  и др. Следовательно, усложняются  и задачи, стоящие перед системой бухгалтерского учета.

Бухгалтерский учет административной системы сегодня не смог бы удовлетворить  запросы современного «рыночного»  предприятия. В этих условиях неизбежным становится появление управленческого  учета как самостоятельной отрасли бухгалтерской деятельности. Весь бухгалтерский учет начинает делиться на финансовый и управленческий.

Управленческий учет выступает  составной частью информационной системы  предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных  подразделений, служб, отделов предприятия. Управленческий учет формирует такую  информацию для руководителей разных уровней управления внутри предприятия  с целью принятия ими правильных управленческих решений. Содержание управленческого  учета определяется целями управления, оно может быть изменено по решению  администрации в зависимости  от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. Для понимания сущности понятия  «управленческий учет», как и  любого другого, его необходимо рассматривать  в истории становления и развития.

Первые высказывания о необходимости  формирования самостоятельной информационной системы об издержках производства и о том, какой ей быть, появились еще вначале XX в. в книге Г. Эмерсона «Производительность труда как основа оперативной работы и заработной платы». В данном сочинении впервые была предпринята попытка выделить учет издержек производства в самостоятельное направление учетной работы.

Другим важным обстоятельством, способствовавшим созданию управленческого учета  как самостоятельной области  бухгалтерского дела, было учреждение в США национальной ассоциации бухгалтеров - производственников, возникшей в октябре 1919 г. по инициативе Дж. Ли Никольсона - деятеля в области фабрично - заводского счетоводства. Эта ассоциация сыграла большую роль в развитии и переквалификации бухгалтеров США.

Практическим шагом на пути становления  и развития бухгалтерского управленческого  учета было выделение из общей  бухгалтерской службы предприятия калькуляционной (управленческой) бухгалтерии. После второй мировой войны в экономической жизни Европы решающее значение стал приобретать американский капитал, а вместе с ним получил признание и англо - американский подход к бухгалтерскому учету. Мнения большинства теоретиков и практиков сошлись на том, что план, охватывающий финансовые и управленческие счета, интересующие администрацию предприятия, приводит к нарушению коммерческой тайны. Дальнейшее развитие национальных счетных планов шло по пути их ориентации на возможности составления финансовой отчетности и в большинстве своем ограничивалось рамками финансового учета.

Появление бухгалтерского управленческого  учета как самостоятельной учебной  дисциплины связано с Американской ассоциацией бухгалтеров (American Accounting Association), разработавшей в 1972 г. программу  получения диплома по управленческому  учету с присвоением выпускникам  квалификации бухгалтера - аналитика. Этот год ознаменовал официальное разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий.

Установлению сущности управленческого  учета способствует рассмотрение совокупности признаков, характеризующих его  как: целостную информационно - контрольную систему предприятия; непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

Таким образом, управленческий учет можно  определить как самостоятельное  направление бухгалтерского учета  организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в  целом, а также ее структурных  подразделений. Этот процесс включает выявление, измерение, фиксацию, сбор, хранение, защиту, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.

Управленческий учет представляет собой одновременно и систему, и  область исследований. Он является важным элементом системы управления организацией и функционирует параллельно  с системой финансового учета.

Бухгалтерский управленческий учет - это связующее звено между  учетным процессом и управлением  предприятием.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Предмет, объекты и методы  управленческого учета.

Предметом управления является процесс  воздействия на объект в целях  организации и координирования  деятельности людей для достижения максимальной эффективности производства. Менеджмент воздействует на предмет  управления с помощью планирования, организации, координирования, стимулирования и контроля. Именно эти функции  выполняет управленческий учет, образуя  свою систему, которая отвечает целям  и задачам управления.

Предметом управленческого учета, в общем виде выступает совокупность объектов в процессе всего цикла  управления. Содержание предмета раскрывается с помощью его многочисленных объектов, состав которых можно объединить в четыре группы:

1. Производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия;

2. Хозяйственные процессы, составляющие в совокупности производственную деятельность предприятия;

3. Доходы и затраты, характеризующие результаты определенных хозяйственных процессов;

4. Структурные единицы, позволяющие локализировать затраты и доходы по местам их возникновения или центрам ответственности.

Если рассматривать эти четыре группы подробнее, то их можно разделить  на две. К первой группе относится: 1) Производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия; 2) Хозяйственные процессы и их результаты, составляющие в совокупности производственную деятельность предприятия.

В состав производственных ресурсов входят: основные фонды - это средства труда (машины, оборудование, производственные здания и т.д.), их состояние и использование; нематериальные активы - объекты долгосрочного вложения (право пользования землей, стандарты, лицензии, товарные знаки и т.д.), их состояние и использование; материальные ресурсы - предметы труда, предназначенные для обработки в процессе производства при помощи средств труда.

Эти ресурсы в управленческом учете  представлены производственными запасами на складах предприятия, в кладовых цехов и на участках, складах производственного  отдела и в процессе их движения по стадиям производственного цикла  до склада готовой продукции. Они  включают сырье как продукт добывающих отраслей промышленности, сельского  хозяйства; материалы, подвергшиеся предварительной  обработке, как на данном предприятии, так и на других (полуфабрикаты - заготовки, паковки, отливки, детали, узлы) трудовые ресурсы, которыми располагает предприятие в данный момент, использование трудовых ресурсов в процессе целесообразной деятельности и результат труда.

Информация о работе Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета