Управленческий учет затрат

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2013 в 19:40, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы - исследование учета расходов по элементам затрат.
Для достижения цели исследования нужно решить следующие задачи:
Рассмотреть классификацию затрат по экономическим элементам;
Проанализировать состав и распределение материальных затрат;
Рассмотреть состав и учет расходов на оплату труда;
Проанлизировать учет расходов в ООО «Электрика»;
Рассмотреть совершенствование учета расходов в ООО «Электрика.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ЗАТРАТ
1.1. Классификация затрат по экономическим элементам
1.2. Состав и распределение материальных затрат
1.3. Состав и учет расходов на оплату труда
2. АНАЛИЗ РАСХОДОВ В ООО «ЭЛЕКТРИКА»
2.1. Анализ затрат на производство промышленной продукции ООО «Электрика»
2.2. Анализ эффективности использования производственных ресурсов
2.3. Совершенствование управленческого учета расходов в ООО «Электрика»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Файлы: 1 файл

Управленческий учет затрат.doc

— 201.50 Кб (Скачать файл)

Резервы снижения себестоимости  также скрываются в сокращении потерь от брака.

Затраты на брак и потери от брака представляют собой непроизводственный расход сырья, материалов, заработной платы и других ресурсов, который  снижает объем производства и  повышает себестоимость продукции.

Основными причинами возникновения брака в производстве и связанных с ним непроизводительных затрат является нарушение ритма работы предприятия, низкое качество сырья, материалов, комплектующих изделий, инструмента и технологической оснастки, низкий уровень квалификации рабочих, техническая неисправность оборудования.

Сокращение потерь от брака способствуют комплексная  система управления качеством как  исходного сырья, так и изготовляемой  продукции, моральное и материальное стимулирование без деффектного  изготовления продукции.

Сокращение потерь от брака на уровне 2006 года позволило  бы снизить себестоимость на 115,4 тыс.рублей и при этом повысить объем  производства на 44,9 тыс.рублей.

А при полной ликвидации потерь от брака себестоимость снизилась  бы на 245,1 тыс.рублей, а объем производства возрос бы на 157 тыс.рублей = (22428,5 т.р. * 0,7%).

Большой удельный вес  в себестоимости, а также наибольший процент повышения имеют накладные  расходы, которые в своем большинстве  не зависят от объема производства.

Причинами повышения накладных расходов могут быть:

  • повышение затрат на амортизацию ОПФ за счет увеличения их первоначальной стоимости и норм амортизации;
  • увеличение расходов на электроэнергию за счет изменения норм расхода и тарифов;
  • увеличение затрат по износу МБП и инструментов за счет изменения норм погашения, спросов эксплуатации инструментов, себестоимости восстановительных работ и др.

Недостатки в организации  управления и производства, перебои  в материальном обеспечении вызывают непроизводительные расходы, к которым относятся потери от простоев и др.

Сокращение непроизводительных расходов является резервом снижения себестоимости продукции. В данном случае он составит 275,6 тыс.руб.

Причиной увеличения накладных расходов также может  быть изменение численности руководителей и специалистов и их средней заработной платы.

Снижение числа отделов  ил отдельных должностей, которые  были необходимы в условиях централизованной экономики, позволило бы сократить  затраты на оплату труда и связанные  с ними отчисления на социальные нужды.

При том было бы целесообразно  повысить квалификацию и компетентность остального управленческого персонала, с целью повышения эффективности  их работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Переход экономики России к рыночным отношениям обуславливает  необходимость реорганизации всей учетной системы и создание концепции управленческого учета и ее приложения на практике.

Управленческий учет обеспечивает информацией и экономическое, инновационное и структурное  управление предприятием.

Основными характеристиками управленческого учета являются:

  • гибкость;
  • четкая направленность на конечный результат (постоянное соизмерение затрат, выпуска и результатов по всем сферам и сегментам деятельности, структурным подразделениям, центром ответственности);
  • оперирование различными категориями себестоимости: полной, стандартной, переменной, маржинальной.

Задачей управленческого  учета является определение различных  категорий себестоимости и отклонений от нее, результатов по центрам анализа, ответственности, сегментам деятельности, регулирования капитальных вложений, "Ноу-хау", рыночных цен и исчисление результатов и принятие на основе этой информации управленческих решений.

Основное назначение управленческой бухгалтерии сводится к предоставлению информации для  поиска и принятия оптимальных решений по выживанию предприятия в условиях жесткой рыночной конкуренции.

Управленческий учет в мелких и малых предприятиях можно ограничить рамками систематического учета, что вполне будет соответствовать  их информационным и финансовым возможностям.

Проблемный учет затрат на производство, в первую очередь, будет важен для выработки системной информации, обеспечивающей возможность оперировать показателями хозяйственной деятельности, он должен будет способствовать разработке наиболее экономичных расходных норм и нормативов, смет расходов, отпускных цен с учетом спроса и предложения, а также возможностей покупателей; на разработку более экономически и экологически выгодного из имеющихся альтернативных решений.

Это является необходимой  предпосылкой успешной работы предприятий, создание оптимальной рыночной инфраструктуры, выживание предприятий в условиях свободной конкуренции и роста их экономического потенциала.

В условиях развивающихся  рыночных отношений эффективное  управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня его информационного обеспечения. Существующая в настоящее время отечественная система бухгалтерского учета во многом еще остается учетом директивной экономики и выполняет функции расчета налогооблагаемой базы.

До сих пор на наших предприятиях применяется затратный метод бухгалтерского учета, предусматривающий учет и исчисление полной фактической себестоимости единицы продукции (работ, услуг).

Однако весь мировой  опыт свидетельствует об эффективности  использования маржинального метода бухгалтерского учета — системы учета «Директ-костинг», в основе которой лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода.

Расходы, затраты, себестоимость  всегда  находились   под  пристальным  вниманием  отечественной  теории  и практики. Новое  содержание  этих  экономических  категорий  нашло  отражение  в  законодательных и  нормативных  документах  по  бухгалтерскому  учету, включая  Федеральный  Закон «О  бухгалтерском  учете»  от  21 ноября 1996 года  и Положениях  по ведению бухгалтерского  учета и отчетности. 

С  1 января  2000 г.  введено  в действие  Положение  по  бухгалтерскому  учету  «Расходы  организации» ПБУ  10/99, которое  существенно  изменило толкование  понятий «расходы», «затраты», «себестоимость». 

С  введением  в  действие  главы 25  Налогового Кодекса  РФ  эти  понятия  определяются  для  целей  налогообложения, что  обуславливает  подход  к порядку  их расчета.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Налоговый Кодекс РФ
  2. «О бухгалтерском учете»: Федеральный Закон от 21.11.96 № 129-ФЗ. М., 1996.
  3. Положение по бухгалтерскому учету (ПБУ 1/98) «Учетная политика организации», утвержденная приказом Минфина России от 09.12.1998 г. № 60н // Финансовая газета , № 3, январь 1999 г.
  4. Положение по бухгалтерскому учету (ПБУ 4/99). «Бухгалтерская отчетность организации», утвержденное приказом Минфина России от 06.07.99 г. № 43н.
  5. Положение по бухгалтерскому учету (ПБУ 10/99) «Расходы организации», утвержденное приказом Минфина России от 06.05.99 г. № 33н.
  6. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению: Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н.
  7. Бухгалтерский учет: Учебник / Под ред. П.С. Безруких. М.: Бухгалтерский учет, 2006.
  8. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2006
  9. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит. ЮНИТИ, 2007.
  10. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЮРИСТЪ, 2003.
  11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Финансы и статистика, 2005г.
  12. Карпова Т.В. Основы управленческого учета: Учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2007.
  13. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. М.: Дело,2005.
  14. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. М: Изд. центр «Маркетинг», 2006.
  15. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебник. М.: Инфра-М, 2005.
  16. Козлова Е.П., Парашутин Т.Н., Бабченко Н.В. Бухгалтерский учет в промышленности. М., 2006.
  17. Купер М.И. Бу<span class="dash041e_0441_043d_043e_0432_043d_043e_0439_0020_0

Информация о работе Управленческий учет затрат