Управление оборотными активами предприятия и пути улучшения их использования на примере ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2013 в 13:19, доклад

Описание работы

Целью дипломной работы является изучение средств и методов эффективного управления оборотными активами предприятия и поиск путей их оптимизации.
Для выполнения данной цели необходимо решить ряд следующих задач:
изучить теоретические основы управления оборотными активами предприятия;
охарактеризовать способы управления оборотными активами;
проанализировать структуру и динамику оборотных активов ОАО «Сургутнефтегаз»;
дать оценку эффективности использования оборотных активов на ОАО «Сургутнефтегаз»;
рассмотреть направления совершенствования в управлении оборотными активами предприятия и путей ускорения их оборачиваемости.

Файлы: 1 файл

доклад (диплом).docx

— 34.07 Кб (Скачать файл)

Обратимся к табл. 2.9, из которой видно результаты расчетов показателей оборачиваемости оборотных средств, где                                  ОАО «Сургутнефтегаз» в условиях прошедшего финансового кризиса выявил такие тенденции, как:

  • в 2010 году по сравнению с 2009 годом зарегистрировано ускорение оборачиваемости активов на 8,3 пункта (или на 72 дня), свидетельствует о повышении эффективности использования оборотных активов в целом по предприятию. При этом следует отметить, что значение показателя числа оборотов активов является высоким и также характеризуется положительно. В качестве основных причин, обусловивших ускорение оборачиваемости активов можно отметить: ускорение периода оборота материальных запасов (в 2009 г. – 29,3 дня, в 2010 г. – 28,3 дня), так и снижение продолжительности оборота денежных средств и КФВ  (в 2009 г. – 284 дня, в 2010 г. – 206,5 дня);
  • уменьшение среднего срока оборота денежных средств свидетельствует о рациональной организации работы предприятия, недопускающего замедления использования высоколиквидных активов, основное назначение которых – обслуживание производственно – хозяйственного оборота предприятия;
  • уменьшение на 1 день периода оборота запасов компании свидетельствует об улучшении организации запасов на предприятии, повышении спроса на продукцию предприятия, снижении затоваренности и т.п.

В качестве основных направлений способствующих повышению  эффективности управления оборотными средствами на                         ОАО «Сургутнефтегаз» были признаны:

  • в целях снижения риска несвоевременного возврата денежных средств и возникновения убытков, рекомендуется заключать договор страхования дебиторской задолженности;
  • строго распределить ответственность за управление дебиторской задолженностью между коммерческой, финансовой и юридической службами и закрепить ее в регламенте управления дебиторской задолженностью;
  • на стадии создания производственных запасов внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к потребителям; широкое использование прямых длительных связей; расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах;
  • на стадии незавершенного производства ускорение научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной, роботизированных комплексов, роторных линий, химизация производства); развитие стандартизации, унификации, типизации; совершенствование форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструкционных материалов; совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;
  • на стадии обращения приближение потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствование системы расчетов; изготовления продукции из сэкономленных материалов; тщательны и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.

 

Доклад закончен. Спасибо за внимание.

 

1 Ставка НДПИ с 2010г. составляла 419 руб./т., в 2011г. – 446 руб./т, в 2013 г. – 470 руб./т

2 Норматив для значения Косс > 0.1 (10%) был установлен постановлением Правительства РФ от 12.08.94 г. № 31-2 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий» в качестве одного из критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса наряду с коэффициентом текущей ликвидности.


Информация о работе Управление оборотными активами предприятия и пути улучшения их использования на примере ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»