Затраты на производство

Во многом ответ на эти  и другие вопросы отвечает бухгалтерский  учет, одна из важнейших задач бухгалтерского учета является управленческая, т.е. она отражает ход выполнения управленческих решений и воздействует через  экономический анализ, планирование и прогнозирование на финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Себестоимость продукции связана со многими финансовыми показателями предприятия. Она является объектом нормирования и планирования в силу своей непосредственной связи с финансовым результатом. Она связана с эффективностью использования ресурсов и выявлению резервов. На предприятии одной из важных задач является выявление путей снижения такого важного показателя в производственной деятельности как себестоимость продукции. Изучение правильных и наиболее полно отражающих методов учета затрат и калькулирование себестоимости.

Учет должен базироваться на четко определенной законодательной  основе, которой служат разработанные нормативные документы.

Правильно организованный учет затрат по статьям и элементам  калькуляции поможет не только правильно определить себестоимость продукции, сформировать цену, которая покроет затраты и принесет прибыль, но и выявить резервы снижения себестоимости. В современных условиях перехода к рыночным отношениям предприятия находятся в условиях жесткой конкурентной борьбы, поэтому проблема снижения себестоимости занимает центральное место. Снижение затрат позволит, при неизменной цене, увеличить прибыль. Что в свою очередь позволит вложить часть прибыли в производство.

Одной из задач  бухгалтерского учета является управление, он отражает ход выполнения управленческих решений и воздействует через анализ на планирование прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Для планирования затрат на производство, расходы понесенные на выпуск продукции, группируются по отдельным статьям и элементам. Это делается для определения структуры себестоимости. Что помогает наметить направления снижения затрат.

Управление затратами  – это область управленческой деятельности, как средство достижения предприятием высокого экономического результата, это не минимизация затрат, что может привести к сокращению производства, а более эффективное  использование ресурсов компании, их экономия и максимизация отдачи от них на всех этапах производственного процесса.

Управление затратами  включает в себя прогнозирование  и планирование затрат, их организацию, координацию и регулирование, активизацию  и стимулирование персонала, учет, анализ и контроль (мониторинг).

Значение четко  работающей на предприятии комплексной  системы управления затратами трудно переоценить, так как, снижение расходов в большей степени влияет на размер прибыли предприятия, чем такое  же увеличение объема продаж. В то же время рост затрат может нанести  сокрушительный удар по благосостоянию предприятия даже при увеличении объема продаж.

Более детальное  изучение вопроса затрат на производство продукции (работ, услуг) позволит руководителям  и бухгалтерам организаций правильно  увидеть статьи расходов и умело  составить отчет о производственных затратах, а это в свою очередь  создаст благоприятную почву  для выживания и процветания  предприятия в жестких условиях рыночной экономики.

Очевидно, что  учет затрат на производство имеет  самые неограниченные перспективы развития, т. к. современная рыночная экономика со своей, все нарастающей степенью конкуренции, обязывает предприятия задуматься над своими затратами на производство с целью более свободного маневрирования своей продукции на рынке.

Список использованных источников

1 Бухгалтерский учет, анализ  и аудит : учебное пособие для  студентов экономических специальностей вузов / [П.Г. Пономаренко и др.] ; под общ. ред. П.Г. Пономаренко. – 3-е изд., испр. - Минск : Вышэйшая школа, 2011. – 557 с.

2 Стражева, Н. С. Бухгалтерский учет: учебно- методическое пособие. –14–е изд.,переработанное и дополненное./ Н. С. Стражева, А. В. Стражев – Минск: Книжный дом, 2011. – 672 с.

3 Левкович, О. А. Бухгалтерский  учет: учебное пособие. –7-е изд., перераб. и доп.– Минск: Амалфея, 2011. – 768 с.

4 Боровская, М. Е. Калькуляция себестоимости продукции: тексты лекций./ Сост. Боровская М. Е.. – Мн.: БГТУ, 2004. –60 с.

5 Шеремет А.Д., Николаева О.Е., Полякова С.И. Под ред. Шеремета А.Д. Управленческий учет. Учебник 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011 

– 429 с.

6 Вахрушина, М. А. Бухгалтерский  управленческий учёт: учебник для  ВУЗов. — 8-е изд., испр. — М. : Издательство «Омега-Л», 2010. — 570 с.Издательство «Омега-Л», 2010. — 570 с.

7 Ладутько Н.И., Ладутько Е.Н. Бухгалтерский учёт.,-Мн.» ФУ Аин-форм»,2009.

8 Бабаев Ю. А. Бухгалтерский  учет : учеб. / Ю. А. Бабаев, А. М. Петров, Л. А. Мельникова. - М. : Проспект, 2011. - 429 с.

9 Козлова, Е. П. Бухгалтерский  учёт в организациях. – Минск:  Аналитика Пресс, 2005. – 183 с.

10 Керимов, В. Э. Учет  затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебное пособие / В. Э. Керимов. – Москва: «Дашков и К », 2006. – 482 с.

11 Лемеш В.Н.  Ревизия и аудит. Практикум: учебное пособие / В. Н. Лемеш. – 2-е изд., доп. и перераб. – Минск: Издательство Гревцова, 2010. – 424 c.

12 Ревизия и аудит: учебное  пособие для студентов высших  учебных заведе-ний по специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / Г. М. Пупко. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2009. – 302c.

13 Официальный сайт Министерства  финансов Республики Беларусь [Элек-тронный ресурс]. – http://www.minfin.gov.by/rmenu/ business/accounting/ buhuchet/ standards/?cur_Pos=0#postSM. – Дата доступа: 21.01.2013.

14 Законодательство Республики  Беларусь [Электронный ресурс]. –  http:// 

www.kaznachey.com/ doc/0ysSDfZyMJX/. – Дата доступа:22.01.2013.

15 Национальный правовой  интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – http://www.pravo.by/pdf/2005-110/2005-110(071-083).pdf. – Дата доступа:19.01.2013.

16 Право. Законодательство  Республики Беларусь [Электронный  ресурс]. – http://pravo.kulichki.com/zak2007/bz15/dcm15029.htm. – Дата доступа: 25.01.2013.