Кадровая политика предприятия

Как указывалось, государство должно проявлять заботу о кадровом потенциале России, его количественном и качественном составе. Наиболее действенным методом достижения этой цели является создание системы государственного регулирования подготовки кадров путем введения ежегодных государственных заданий на подготовку кадров всех уровней. В заданиях должны быть учтены потребности регионов, городов, отраслей с отражением их специфики, геосоциальных и геополитических аспектов и перспектив развития. Таким образом, эта система действий поможет большинству потенциальных сотрудников найти себе работу по специальности.

Также решить проблему подготовки квалифицированных кадров возможно в комплексе с целым рядом задач:

- расчеты количества  подготавливаемых специалистов  по каждой специальности в  каждом регионе;

- определение учебных  заведений, способных осуществить  подготовку на должном уровне;

- обеспечение качества  подготовки специалистов и реализация его контроля;

- разработка методик  и показателей качества кадрового  потенциала всех уровней;

- формирование государственных  заданий на обучение специалистов  различного уровня подготовки  с учетом потребностей каждого  федерального округа, каждого субъекта Федерации и крупных населенных пунктов;

- при формирований  госзаданий должны быть учтены  перспективные планы развития  территорий и отраслей, а также  геосоциальные и геополитические  факторы регионов;

- обеспечение выхода  на работу специалистов, подготовленных по запросам предприятий, организаций и учреждений;

- создание необходимого  количества экономически целесообразных  рабочих мест во всех субъектах  Федерации, на всех объектах  трудоустройства выпускников;

- нормативно-правовое  обеспечение системы подготовки кадров по госзаданиям.

Вместе с тем, следует  учитывать психологический климат на предприятии, потенциальные возможности  коллектива, изменения во внешнем  окружении. Поэтому целесообразно  проводить социологические исследования в целях изучения реакции со стороны коллектива на выбранную кадровую политику, а на материалах территориальной службы занятости проводить анализ ситуации на рынке труда в отношении конъюнктуры спроса на рабочих разных уровней квалификации, профиля подготовки.

Только комплексное решение основных проблем подготовки профессиональных кадров, формирования и поддержания кадрового потенциала страны позволит России оставаться в ряду великих держав мира.

Здесь были изложены некоторые  рекомендации по проведению эффективной кадровой политики организации. Соблюдение этих мер, а также достаточная финансовая поддержка помогут начинающим, и не только, организациям держаться на плаву в нашей нестабильной экономике.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II Анализ эффективности деятельности предприятия ООО «МОВ»

2.1 Краткая организационно-экономическая  характеристика предприятия

 

Общество с ограниченной ответственностью «МОВ» (далее ООО  «МОВ») было образовано 22 марта 2005 года.

ООО " МОВ " является обществом с ограниченной ответственностью .

Целями деятельности Общества являются удовлетворение общественных потребностей в работах, продуктах, услугах общества и реализации на этой основе социальных и экономических  интересов членов трудового коллектива и участников, а также создания конкурентоспособных товаров, работ и услуг, насыщения ими рынка, организация при этом дополнительных рабочих мест, и соответственно получение прибыли.

Основным видом экономической  деятельности предприятия является: геодезическая и картографическая деятельность.

Дополнительными видами экономической деятельности являются:

- проведение комплекса  работ по межеванию земель  с установлением (восстановлением)  на местности границ административно  - территориальных образований и  земельных участков владельцев  земель по единой государственной системе с оформлением планов границ земельных участков и документов, удостоверяющих право на землю;

- консультационные, информационные, маркетинговые, рекламные услуги, риэлтерская деятельность;

- торгово-закупочная, торгово-посредническая  деятельность, оптовая и розничная торговля;

- производство и реализация  товаров народного потребления,  продукции производственно - технического, научно - технического назначения  и продуктов питания;

- организация сети  предприятий по оказанию услуг  населению, организация досуга населения, оказание бытовых услуг;

- закуп у населения  и организаций, производство и  переработка сельхозпродукции;

- транспортно - экспедиционные, складские услуги;

- выполнение научно - исследовательских, опытно-конструкторских,  проектно-изыскательских работ;

- создание программных  продуктов и их реализация;

- проектные, дизайнерские, художественно - оформительские, ремонтно-реставрационные  работы;

Уставный капитал ООО  «МОВ» полностью оплачен движимым имуществом.

Данная организация  осуществляет свою деятельность на основании лицензий

Высшим органом управления ООО «МОВ» является Общее собрание участников. Один раз в год ООО  «МОВ» проводит годовое общее  собрание. Общие собрания участников являются внеочередными.

Единоличным исполнительным органом является директор общества, который избирается на Общем собрании Общества сроком на 3 года с правом продления срока.

Директор обязан в  своей деятельности соблюдать требования действующего законодательства, руководствоваться  требованиями настоящего Устава, решениями органов управления Общества, принятыми в рамках их компетенции, а также заключенными Обществом договорами и соглашениями, в том числе заключенными с Обществом трудовыми договорами.

Директор руководит  текущей деятельностью Общества и решает все вопросы, которые не отнесены настоящим Уставом и законом к компетенции Общего собрания участников Общества.

Основным видом экономической деятельности является также: геодезическая и картографическая деятельность.

Численность персонала  на момент образования организации составляла два человека, в настоящее время увеличена до 5 человек.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Анализ финансовых  результатов организации

 

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность деятельности предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудовых коллективов.

 

Таблица 1 - Основные показатели деятельности за 2009-2011 г.г. в тысячах рублей

№ п/п	Показатели	2009	2010	2011	Отклонения (+/-)
					2010-2009	2011-2010	2011-2009
1	Выручка от реализации товаров, работ, услуг	1000,0	1950,0	2820,0	+ 950,0	+ 870,0	+ 1820,0
2	Себестоимость реализации	751,0	1230,0	1570,0	+ 479,0	+ 340,0	+ 819,0
3	Коммерческие расходы	78,0	121,0	172,0	+ 37,0	+ 51,0	+ 94,0
4	Прибыль от реализации	171,0	599,0	1078,0	+ 428,0	+ 479,0	+ 907,0
5	Прочие внереализационные доходы и расходы	41,0	34,0	- 6,0	- 7,0	- 34,0	- 47,0
6	Прибыль (убыток) до налогооблажения	130,0	565,0	107,08	+ 52,06	+ 513,0	+ 948,0
7	Прибыль (убыток) отчетного года	130,0	565,0	1078,0	+ 526,0	+ 513,0	+ 948,0

 

Как видно из данных таблицы, на предприятии наблюдается положительная  динамика основных показателей. Выручка  от реализации выросла в 2010 году на 950,0 тысяч рублей по сравнению с предыдущим годом, а в 2011 году увеличилась на 870,0 тысяч рублей. Себестоимость тоже увеличилась на 340,0 тысяч рублей в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

Довольно значительный рост коммерческих расходов на 37,0 тысяч рублей в 2010 году, а в 2011 году увеличились на 51,0 тысячу рублей что почти в 1,4 раза превышает уровень 2010 года.

Прибыль от реализации также  увеличивается стабильными темпами: на 428 тыс. рублей (3,5%) в 2010 году, на 479,0 тыс. руб. в 2011 году. То есть темпы роста прибыли превышают скорость изменения всех предыдущих показателей.

В 2009 году объем прибыли уменьшился за счет внереализационных расходов: -41 тысячу рублей. Но в целом динамику финансовых показателей следует оценить как положительную. Все 100% прибыли поступает от основной деятельности.

Прибыль, оставшаяся в  распоряжении предприятия, направляется в фонд накопления. За счет пополнения этого фонда в 2011 году было приобретено оборудование на сумму 20000 руб. для расширения дальнейшей деятельности предприятия. Дивиденды за анализируемый период не начислялись.

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Оценка имущественного  положения организации

 

Стоимость имущества  предприятия - это внеоборотные и  оборотные активы, находящиеся в  распоряжении предприятия. Актив бухгалтерского баланса предприятия позволяет  дать оценку имущества предприятия.

 

 Таблица 2 - Характеристика имущественного положения предприятия в 2011 году

№ п/п	Показатели	Сумма тыс.руб. На начало года	Изменение за год (+/-) на конец года	Темп прироста (+/-)	Удельный вес в имуществе	На начало года	На конец года
1	Внеоборотные активы	300,0	450,0	+ 150,	+ 50,0	32,4	37,3
2	Оборотные средства	627,0	757,0	+ 130,0	+ 21,0	67,6	+ 62,7
3	Запасы	69,0	89,0	+ 20,0	+ 29,0	7,4	7,4
4	Дебиторская задолженность в течении 12 месяцев	132,0	148,0	+ 16,0	+ 21,0	14,2	12,3
5	Денежные средства	334,0	420,0	+ 86,0	+ 26,0	36,0	34,8
6	Прочие оборотные активы	92,0	100,0	+ 8,0	+ 9,0	10,0	8,2

 

Как видно из данных табл. 2 динамика стоимости имущества в течение 2011 года положительная: 280 тысяч рублей. Внеоборотные активы увеличились на 150,0 тысяч рублей (на 50%), в том числе за счет увеличения основных средств на 150,0 тысяч руб. В результате удельный вес внеоборотных активов увеличился с 32,4 до 37,3 %.

Оборотные средства также  увеличились на 130,0 тысяч руб. (21%). Увеличение произошло за счет запасов  на 20,0 (29%) и денежных средств на 86,0 тысяч рублей (26%). В то же время наблюдался рост по статьям «дебиторская задолженность» на 16,0 тысяч рублей (21%) и «прочие оборотные активы» на 8 тысяч рублей (9%). В результате доля оборотных средств, в составе имущества снизилась до 62,7%.

Для более точной характеристики, представим анализ динамики актива баланса за три года.

 

Таблица 3 - Анализ динамики актива баланса за 2009-2011 г. г. в тысячах рублей

№ п/п	Показатели	2009	2010	2011	Отклонения в %
					2010-2009	2011-2010	2011-2009
1	Имущество всего	466,0	927,0	120,0	+ 461,0	+ 280,0	+ 741,0
2	Внеоборотные активы	120,0	300,0	450,0	+ 180,0	+ 150,0	+ 330,0
3	Оборотные средства	346,0	627,0	757,0	+ 281,0	+ 130,0	+ 411,0
4	Коэффициент соотношения оборотных  и внеоборотных активов	2,9	2,1	1,7	- 0,8	- 0,4	- 1,2

 

Динамика показателей  за три года в целом - положительна, произошло увеличение стоимости  имущества в 2011 году по сравнению с 2009 на 741,0 тысячу рублей, это произошло в основном за счет внеоборотных активов на 330,0 тысяч рублей и оборотных средств на 411,0 тысяч руб. В целом опережающий рост оборотных средств следует считать положительным явлением. К сожалению рост оборотных средств обусловлен в 2009-2011 годах в основном увеличением дебиторской задолженности.

Структурному анализу  активов сопутствует общая оценка динамики активов и финансовых результатов.

 

Таблица 4 - Сравнение динамики активов  и финансовых результатов в тысячах  рублей

№ п/п	Показатели	2009	2010	2011	Темпы роста
					2010-2009	2011-2010	2011-2009
1	Выручка от реализации	1000,0	1950,0	2820,0	2,0	1,4	2,8
2	Прибыль	171,0	599,0	1078,0	3,5	1,8	6,3
3	Средняя величина активов	466,0	696,5	1067,0	1,5	1,5	2,3