Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2014 в 19:20, контрольная работа
Полная занятость в экономике нашей страны в период застоя, создание новых рабочих мест за счет дополнительных капиталовложений, сокращения продолжительности рабочего дня и увеличения отпусков привели к росту дефицита на рынке труда. Научно-технический прогресс и организационные нововведения, улучшая условия труда, предъявили новые требования к уровню знаний и психофизиологическим возможностям человека. Это, в свою очередь, увеличило дефицит высококвалифицированных кадров и кадров, отвечающих психофизиологическим требованиям производства. Командно-административные методы руководства, не обладая гибкими средствами управления, не смогли эффективно устранить или уменьшить социальную напряженность, вызванную потребностью в повышении качества жизни и, прежде всего, качества трудовой жизни, которое находит свое выражение в достойных человека условиях труда и возможности участия каждого работника в управлении делами организации.
1 Какое место занимает кадровое планирование в общей системе управления организацией? 3
Виды кадрового планирования: 7
Этапы кадрового планирования 11
Заключение 13
2 Оценка эффективности методов оценки персонала. 14
Понятия, сущность, определения 14
Ошибки и сложности во внедрении системы оценки 17
Виды оценки персонала в сравнительном анализе 22
Заключение 26