Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2013 в 16:14, реферат
Однако менеджер должен учитывать и нематериальные стимулы к труду, используя их с наивысшей отдачей.
Руководство фирм и предприятий может использовать весь широкий спектр современной системы мотивации труда. К ним относятся продвижение по службе, публичная оценка заслуг работника, поднятие морального духа сотрудников, повышение делового настроя и создание комфортного климата в коллективе.
Материальные и моральные стимулы взаимно дополняют и обогащают друг друга, делая труд приятным и высокопроизводительным.
Введение…………………………………………………………………………...
Понятие мотивации………………………………………………………...
Основные тенденции мотивации………………………………………….
Индивидуальная и групповая мотивации………………………………...
Нематериальные стимулы к труду
Социальные мотивации……………………………………………….
Моральная мотивация…………………………………………………
Психологическая мотивация…………………………………………
Заключение……………………………………………………………………….
Список используемой литературы……………………………………………..