Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2013 в 08:33, курсовая работа
Документированная информация составляет основу управления, его эффективность в значительной степени базируется на производстве и потреблении информации. В современном обществе информация стала полноценным ресурсом производства, важным элементом социальной и политической жизни общества. Качество информации определяет качество управления, поскольку информация, как кровеносная система, пронизывает все органы управления, обеспечивая их энергетическим потенциалом и приводя в целенаправленное движение.
Введение….……………………………………………………………2
1.ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…4
1.1 Понятие документа. Виды документов, их классификация………..4
1.2. Унификация и стандартизация управленческих документов…….7
1.3 Основные положения по документированию управленческой деятельности………………………………………………………………..10
2.ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДОКУМЕНТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ……………………………………..14
2.1 Основные проблемы ДОУ и направления их решения……………….14
2.1.1 Необходимость закона о документацию…………………………….15
2.1.2 Необходимость государственных правовых актов…………………15
2.1.3 Необходимость стандартов…………………………………………..16
2.2 Машинопечатные документы…………………………………………..18
2.3 Автоматизация ДОУ…………………………………………………..20
2.3.1Требования к системе управления документации…………………..21
3.МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДОКУМЕНТОВ…………….23
3.1 Совершенствование работы с документами………………………..23
3.2 Переход к безбумажной технологии управления……………………..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………..……………….33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………35
Можно сформулировать определенные требования
к современной системе
3.1 Совершенствование работы с документами
На сегодняшний день можно выделить два основных метода по совершенствованию работы с документами: совершенствование технологии документооборота и сокращение объема документооборота.
К числу способов, позволяющих
эффективно совершенствовать технологию
документооборота, относят оптимизацию
процедур подготовки и оформления документации,
упорядочения документационной нагрузки
во времени с целью более
Сокращение объема документооборота
связываются с регламентацией документирования,
уменьшением количества внутренних
документов, рационализацией документации,
созданием унифицированных
Главное условие сокращения
объемов документов – упорядочение
их возникновения. Основным методом
упорядочения процесса документирования
является унификация как отдельных
групп документов, так и всей системы
делопроизводства. На практике это
выражается в создании различных
систем документации, строго устанавливающих
состав применяемых документальных
форм и регламент пользования
ими. При унификации из документальных
цепочек изымаются лишние звенья,
документы, не соответствующие требованиям.
Однотипные формы заменяются единой.
Состав унифицированных форм закрепляется
в табеле документов, который утверждается
руководителем и имеет
Другое направление сокращения документооборота – повышение качества самого документа как носителя управленческой информации. Реальные возможности повышения качества документов и сокращения объемов тексов заключается в следующем:
- уменьшение различных
преамбул, не несущих полезной
информации (особенно это положение
можно отнести к
- исключение из служебной
переписки персональных
Качество документа включает
в себя требования к изложению
содержания: применение унифицированных
текстов, четкая структура, ясность
формулировок, реальность сроков исполнения.
Так например, установлены стандарты
на структуру текстов некоторых
документов. Особенно характерен в
этом отношении "акт" как документная
форма. Независимо от разновидности
акты составляются по одной схеме. Известна,
например, шаблонная формула акта:
"мы, нижеподписавшиеся… комиссия в
составе… в присутствии… составили
настоящий акт о том, что мы
действительно…" и т.д. Такой текст
неграмотен и тяжело читается. Стандарт
эту часть акта упростил, она состоит
из трех частей: основание для составления,
как составлен и кто
Можно выделить еще одно
направление сокращения документооборота
– уменьшение физического размера
документа. При переписке необходимо
применить стандартные бланки, которые
экономят примерно 1/5 часть площади
листа, желательно использовать также
бланки формата А5. Внедрение этого
требования связано с преодолением
сложившегося представления о престижности
продольного бланка, широких полей,
увеличенных интервалов и т.п. Размер
бланка должен соответствовать объему
текста. Сокращать объем текста необходимо
за счет применения стандартных правил
машинописи, делить текст на четкие
структурные части, что экономит
бумагу примерно на 5% за счет исключения
словесных переходов между
Еще один способ сокращения
объемов документации – построение
эффективных информационно-
Принципиальным решением
является компьютерная сеть, связывающая
компьютеры на рабочих местах в различных
подразделениях организации. В этом
случае сведения о работе с документами,
вводимые с рабочих мест в подразделениях,
могут автоматически собираться
и накапливаться на сервере сети,
формируя базу данных о состоянии
и истории документооборота организации.
Для организации такой работы
с использованием сети организации
разрабатываются специальные
Резервы сокращения объемов
документооборота имеется и при
размножении и копировании
В целях сокращения объема документооборота рекомендуется составление плана по следующим направлениям:
- в положениях о структурных
подразделениях и должностных
инструкциях предусмотреть
- ввести предварительное рассмотрение всей поступающей корреспонденции
- в номенклатурах дел сократить количество дел за счет ликвидации дублирования;
- унифицировать
- разработать трафаретные
тексты наиболее часто
- повысить качество подготовки
и оформления документов, унифицировать
бланки в соответствии с
- расширить практику
- для экономии бумаги
усилить контроль за
- разработать табель
Задача сокращения объема документооборота имеет два основных аспекта – сокращение количества создаваемых документов и сокращение расхода ресурсов на производство документов.
3.2 Переход к безбумажной технологии управления
На современном этапе
развития экономике отмечается стремление
руководства организаций к
Переход к безбумажной технологии управления предполагает выбор и применение методов организации безбумажной технологии управления, основывающейся на четырех основных концепциях: автоматизация рабочих мест службы ДОУ, электронный документ, система электронного документооборота, система корпоративного электронного архива.
Автоматизация рабочих мест службы ДОУ в России прошла к концу XXI в. два этапа: первый характеризуется локальной автоматизацией делопроизводственных функций и процедур, второй – зарождением и становлением комплексного решения проблем автоматизации ДОУ в организациях и переходом к безбумажному обмену информацией.
Под АРМ (автоматизированным
рабочим местом) на стадии их зарождения
понимали совокупность технических
и программных средств, информационного
обеспечения, ориентированных на выполнение
регламентированных организационно –
управленческих задач. С появлением
ПК (персональных компьютеров) разработка
АРМ стала необходимым
Цели создания АРМ:
- Повышение оперативности управленческого труда;
- сокращение трудозатрат на документирование, обработку и передачу документированной информации;
- Усилие контроля сроков исполнения документов;
- Упорядочение документооборота.
АРМ можно разделить на
локальные и сетевые это
Концепция электронного документа возникла в 80-х гг. с появлением на рынке микрокомпьютеров и первого графического интерфейса.
Согласно Федеральному закону от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и защите информации": электронный документ (ЭД) является всякое "электронное сообщение, подписанное электронной цифровой подписью или иным аналогом собственноручной подписи". Переход к цифровым ЭД имеет свое преимущество перед документами на бумажных носителях это – создание, совместное использование, распространение, хранение, а также защита информации. Они могут увеличить производительность используемых приложений, уменьшить требования к размерам накопителей, сократить или полностью решить проблему потерь и неправильного размещения документов. ЭД могут одновременно использованы сотрудниками одной группы, отдела или весей организации. Доступ к ним занимает меньше времени в отличие от документов на традиционных, бумажных, носителях.
Ускоренный доступ к стратегической информации наряду со значительной экономией средств может обеспечить конкурентные преимущества. Защиту от несанкционированного доступа к ЭД обеспечивает электронно-цифровая подпись (ЭЦП) – реквизит ЭД, предназначенный для его защиты от подделки, полученный в результате криптографического преобразования информации с использованием закрытого ключа ЭЦП и позволяющий идентифицировать владельца сертификата ключа подписи, а также установить отсутствие искажения информации в ЭД.
За несколько лет концепция ЭД получила свое развитие от обычного графического образа документа до идеи электронного документооборота. Вторая концепция – это разработка системы электронного документооборота (СЭД), с целью интеграции всех приложений в единую информационную среду, обеспечивающую оперативное взаимодействие всех пользователей при выполнении ими деловых процедур и функций управления необходимой информацией.
Информация о работе Документирование управленческой деятельности