Основы формирования фирмы

Через рынок ценных бумаг возможно быстрое привлечение финансовых средств огромного числа людей. Держатели акций получают часть  дохода (дивиденд) и рискуют только той суммой, которую они заплатили  при покупке акций (облигаций). Кредиторы  предъявляют иск к корпорации в целом, но не к акционерам как  частным лицам (право ограниченной ответственности).

Более глубокая специализация, широкое  привлечение высококвалифицированных  кадров способствуют росту эффективности  корпорации. Благодаря корпорациям  стало возможным внедрение достижений научно-технического прогресса, постоянное обновление ассортимента выпускаемой  продукции, освоение технологий массового  производства.

Корпорация - это специфический тип деловых предприятий, который имеет форму существования, отличную от физических лиц (форма юридического лица). Корпорация существует независимо от ее владельцев - акционеров. Если им не нравится проводимая корпорацией политика, они вправе продать свой пай, но, как правило, не в состоянии ликвидировать компанию как таковую. Поэтому современные корпорации характеризуются известной стабильностью. Они сохраняют свои специфические ресурсы независимо от воли и желания отдельных акционеров.

Наряду с несомненными достоинствами  корпорации обладают и вполне ощутимыми  недостатками.

Корпорации открывают широкий  простор для всевозможных злоупотреблений. Возникает разрыв между функцией собственности и функцией управления.

Мелкие и средние держатели  обычно не обладают необходимой и  достаточной информацией для  осуществления действенного контроля. В корпорации происходит размывание прав собственности, поскольку возможности  контроля за деятельностью команды ослабляются.

Держатели контрольного пакета акций  могут осуществлять контроль лишь за высшими управляющими. Возможности  оппортунистического поведения  расширяются. Стремясь к личному  обогащению, высшие менеджеры участвуют  в чрезвычайно рискованных операциях, а иногда идут и на прямые злоупотребления  властью (махинации с ценными  бумагами, перелив капитала в дочерние компании, сомнительная производственная деятельность и т. д.). Однако, как правило, такие злоупотребления возможны лишь в определенных пределах. Сдерживающим фактором выступает сам рынок. Если корпорация начинает работать плохо, опасность вмешательства акционеров в повседневные дела компании возрастает. Возникает угроза «поглощения» данной фирмы другой и полной смены команды.

К тому же падает престиж менеджеров компании на рынке менеджерского  труда, что может в перспективе  привести к резкому сокращению их доходов.

Другим крупным недостатком  деятельности современной корпорации является двойное налогообложение. Дело в том, что часть дохода корпорации, которая выплачивается акционерам в виде дивидендов, сначала облагается налогом как прибыль корпорации, а потом как часть дохода держателя  акций. В результате большая часть  прибыли превращается в налоги, уплачиваемые государству. 

Регулируемая и государственная  фирмы. Деятельность ряда фирм регулируется государством. В этом случае государство вводит ограничения на размеры прибыли, т. е. регулирует остаточный доход.

Такая политика государства приводит к тому, что часть прибыли либо превращается в издержки (путем повышения  заработной платы, дополнительного  премирования и т. д.), либо дарится  потребителям путем снижения цены выпускаемой  продукции.

Государство не только регулирует деятельность частных фирм. Ряд фирм находится  в собственности государства. Государственная  собственность означает отсутствие права на свободную продажу имеющихся  правомочий.

Таким образом, деятельность менеджеров не получает прямой рыночной оценки. Менеджеры  государственных предприятий контролируются собственниками (гражданами государства) в меньшей степени, чем менеджеры  частных компаний.

Ослабление контроля открывает  широкие возможности для оппортунистического  поведения и различных злоупотреблений. Срок службы управляющих, как правило, дольше, чем в частном секторе. Они меньше рискуют, меньше заботятся  о прибыли. Государство нередко  занижает цены на продукцию своих предприятий, ведь убытки могут быть покрыты за счет налогоплательщиков.  

Неприбыльные (некоммерческие) организации - широко распространенная форма в условиях современной рыночной экономики. К ним относятся профсоюзы, клубы, церкви, госпитали, колледжи, общества милосердия и другие организации, которые не стремятся к получению прибыли.

Некоторые из них полностью зависят  от пожертвований, другие получают доходы от своей деятельности - продажи товаров и услуг. Многие из этих организаций имеют статус корпораций.

Однако это специфический вид  корпораций. Это корпорации без акционеров. Обычно они управляются советом  попечителей, выбранных или сформированных в соответствии с уставом данной организации. Если в результате деятельности такой организации появляется прибыль, то она обычно вкладывается в дело.

Кооперативы образуются путем объединения части ресурсов своих членов с целью извлечения взаимной выгоды. Кооперативы могут быть потребительскими или сбытовыми. В первом случае покупатели приобретают возможность получать товары по оптовым ценам, во втором - контролировать продажу произведенной ими продукции. Прибыль обычно не является самоцелью деятельности таких организаций, хотя появление ее не исключено.

3. Фирма и её основополагающие цели

«Прибыль» одна из самых распространенных категорий современной экономики. Каждый человек имеет слово «прибыль» в своем активном словарном запасе... Целевая функция фирмы - это максимизация именно прибыли. Прибыль - это и одна из самых неоднозначных категорий в экономической науке.

Четкой, принимаемой всеми экономистами трактовки прибыли сегодня нет. Причем экономисты спорят не об определении прибыли как таковой - с этим как раз вроде бы уже все ясно. Прибыль - это «нечто», остающееся в выручке предприятия после вычета из нее всех затрат. Различные толкования вызывает другой вопрос - о происхождении прибыли. Откуда берется этот остаток, эта разница между выручкой и затратами? Современные взгляды на происхождение прибыли, к великому сожалению, ...не представляют собой единой строгой концепции [4. С. 225]. А между тем все в данном вопросе становится предельно ясным, если учесть истинную сущность фигурирующего здесь выигрыша - ведь речь идет в действительности вовсе не о реальном, а именно «альтернативном выигрыше», определяемом, соответственно, как разность того же эффекта и принципиально альтернативных же затрат!

Предприниматели создают в рыночной экономике  сектор предприятий. Предприятия (фирмы), составляющие основу этого сектора, представляют собой самостоятельные  хозяйственные единицы разных форм собственности, объединившие экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности.

Целевая функция  начинается с установления миссии предприятия,     выражающей философию и смысл его существования [5. С. 97].

Миссия - это  концептуальное намерение двигаться  в определенном направлении. Обычно в ней детализируется статус предприятия, описываются основные принципы его работы, действительные намерения руководства, а также дается определение самых важных хозяйственных характеристик предприятия. Миссия выражает устремленность в будущее, показывает то, на что будут натравляться усилия организации, какие ценности будут при этом приоритетными. Поэтому миссия не должна зависеть от текущего состояния предприятия, на ней не должна отражаться финансовые проблемы и т.д. В миссии не принято указывать получение прибыли в качестве основной цепи создания организации, хотя получение прибыли является важнейшим фактором функционирования предприятия.

Цель - это  конкретизация миссии в организации  в форме, доступной для управления процессом их реализации. Основные характеристики цели заключается в  следующем:

• четкая ориентация на определенный интервал времени;
• конкретность и измеримость;
• непротиворечивость и согласованность с другими миссиями и ресурсами;
• адресность и контролируемость.

Исходя из миссии и целей существования  организации стройся стратегии развития и определяется политика организации.

Цель - это  то, что обязательно должно быть достигнуто, а целевая функция  - критерий достижения цели. Хорошая формулировка цели сама по себе содержит направление ее достижения. Недаром говорится, что правильно поставить задачу - это наполовину решить ее. Так как для реализации цели необходимы ресурсы, а ресурсы в общем случае ограничены по определению, то цели должны ставиться только самые необходимые на данном этапе, но в то же время реальные для выполнения.

Цель обычно указывается очень расплывчато. Это объясняется тем, что интуитивно цель ясна, она связана с желанием как-то улучшить существующее положение, но выразить ее четко, а тем более в каких-то количественных мерках часто очень затруднительно. Считается, что многие факторы, особенно связанные с такими понятиями, как эстетика, репутация, престиж, долг, квалификация, имидж и т.п., не имеют естественной шкалы для измерений, а зачастую в принципе несоизмеримы. Когда же делается их оценка, то она субъективна и часто неоднозначна. Но именно эти этические, психологические и социальные понятия часто выступают как факторы мотивации цели.

Их значимость, к сожалению, определяется инстинктивными симпатиями и антипатиями, которые  сложились в результате воспитания, образования и социального окружения.

Всякая предпринимательская деятельность имеет своей целью получение прибыли или, точнее, максимизацию прибыли. Поэтому поведение предприятия(фирмы) можно описать с помощью производственной функции, которая определяет нацеленность фирмы на максимизацию прибыли. Существует два подхода к внутрифирменной эффективности: 1) деятельность фирмы описывается её производственной функцией, так что при всех возможных комбинациях факторов производства(главным образом труда и капитала) обеспечивается максимальный выпуск продукции; 2) фирма выбирает комбинацию факторов с наименьшими издержками для каждого возможного объема выпуска продукции. Это дает возможность вывести кривые средних и предельных издержек.

Многообразием возможных  положений отдельных фирм на рынке  определяется различная нацеленность их функционирования. Это может быть желание выжить при определенном конкретном условии,предполагающем получение минимума прибыли; увеличение доли участия на рынке или захват нового рынка; повышение качества продукции и т.п.

Существуют подходы, при  которых используется тезис максимизации тех или иных параметров (бихевиористские модели).

Предполагается, что фирма  стремится функционировать на каком-то удовлетворительном уровне эффективности, поскольку не располагает возможностями  максимизации. При описании целевой  нормы эффективности предусматривается  механизм, обеспечивающий достижение желаемого уровня. В этом случае осуществляется поиск решения проблем  в трёх формах: локальной, исследовательской  и стратегической.

Локальный поиск-реакция  на невыполнение тех или иных целевых  установок для внутрифирменных  подразделений; исследовательский  поиск ведется, когда обнаруживаются новые возможности в сфере  взаимодействия фирмы с «окружающей  средой»; стратегический связан с прилагаемыми фирмой усилиями наилучшим образом  подготовиться  к использованию  новых стратегических возможностей.

Конкретно сформулированная цель деятельности фирмы может включать разнообразные аспекты(хотя основным останется получение прибыли). Примером могут служить цели международной корпорации ЗМ, а также общие тенденции развития производства в Японии. ЗМ является организацией работников и акционеров, которые соединили свои ресурсы для достижения общих целей создания товаров и услуг, для получения гарантированного дохода на вложенный капитал, для создания адекватных социальных и экономических условий жизнедеятельности общества.

Создание фирмы тесно  связано с предпринимательской  деятельностью, которая предполагает готовность владельца капитала или  менеджера взять на себя персональный риск, с которым эта деятельность сопряжена. Желательного максимального  уменьшения риска можно добиться следующими приемами: диверсификацией (производство различных видов продукции  и распределение капиталовложений по разнообразным видам деятельности);страхованием собственности; максимизацией информации о выбранной сфере деятельности, финансовой и экономической привлекательности предполагаемых объектов капиталовложений; использованием новейших технологий, товаров и услуг, обладающих научно-технической новизной; правильным выбором организационной формы бизнеса, которая обеспечит эффективность использования факторов производства в конкретном виде деятельности[6. С. 253].

В самом общем плане  цели деятельности фирмы представлены в табл.1.

Таблица 1-Цели деятельности фирмы