Аудит найма и увольнений

Актуальность данной темы заключается в том, что аудит персонала - незаменимый инструмент управления кадровым ресурсом компании, который позволяет решать следующие задачи:
- оценка соответствия кандидата требованиям вакансии;
- оценка готовности сотрудника к продвижению на новую должность;
- аудит профессиональных характеристик сотрудников (в том числе управленческий аудит, аудит в области продаж, аудит административно-технического персонала);
- выявление сильных и слабых сторон сотрудников и кандидатов;
- оценка совместимости сотрудников;
- определение потребности персонала в тренингах и обучении;
- разработка рекомендаций по эффективному управлению персоналом и введению сотрудников в должность;
- формулирование должностных обязанностей и требований;
- оценка интеллектуального потенциала сотрудников и кандидатов;
- формирование эффективной команды.

Введение…………………………………………………………………………..3
1.Основные показатели и цели аудита найма и увольнений…………………5
2. Стоимость найма, ошибки при подборе персонала………………………8
3.Затраты на адаптацию………………………………………………….…….11
4.Миссии аудита найма и увольнений…………………………………..……12
5.Анализ показателей и причин движения и постоянства персонала. Баланс движения кадров……………………………………………………………14
Заключение………………………………………………………………………17
Список использованной литературы 19