Общее и особенное в системе и организации

Виталистическая теория дедукции или  философской причинности предполагает следующие взаимоотношения целого и его частей: Целое первично, а части вторичны.

Интеграция — это условие  взаимосвязанности многих час внутри одной.

Части образуют неразрывное целое  так, что воздействие на любую  из них влияет на все остальные.

Каждая часть имеет свое определенное назначение с точки зрения той цели, на достижение которой направлена деятельность всего целого.

Природа частей и их функций определяется положением частей в целом, а их поведение  регулируется взаимоотношениями целого и его частей.

Целое — это система, или комплекс, или конфигурация сил, и ведет оно себя как нечто единое независимо от степени его сложности.

Все должно начинаться с целого, это  предпосылка начала работы. Затем  должны быть выделены части и определены их взаимоотношения.

Любую организацию можно рассматривать  как интегрированное целое, в котором каждый структурный элемент занимает строго определенное место. Так, например, уделяя большое внимание проблеме системной целостности общества и его отдельных составных частей различного рода, выделяют два положения:

а) общество как организованное целое есть сумма человеческих активностей, развертывающихся в природной среде;

б) каждая отрасль, народное хозяйство, предприятие, работник как части  организационной системы выполняют  в ней и для нее свою определенную функцию. Эти два исходных момента лежат в основе равновесия и разделения экономики как всякой организационной системы.

Понятие целостности (связности, единства целого) неразрывно связано с понятием эмерджентности. Эмерджентностью называется наличие качественно новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей. Это означает, что свойства целого не являются простой суммой свойств составляющих его элементов, хотя и зависят от них. В то же время объединяемые в систему (целое) элементы могут терять свойства, присущие им вне системы, или приобретать новые. Так, например, из одних и тех же атомов могут образовываться различные материальные субстанции, одни и те же химические элементы, соединяясь между собой, формируют разные по физическим и химическим свойствам органические и неорганические вещества и, наконец, из одних и тех же категорий специалистов образуются производящие организации различного профиля. Происходит это вследствие различий во взаимодействии элементов, структурного и функционального построения целостных формирований и за счет других организационных факторов.

Организация, будучи целостным, системным  образованием, обладает, как отмечалось выше, свойством устойчивости, т.е. всегда стремится восстановить нарушенное равновесие, компенсируя возникающие  под влиянием внешних факторов изменения. Указанное явление носит название гомеостазиса. Так, например, температура тела здорового человека под воздействием внешнего тепла (летом) или холода (зимой) сохраняет в течение определенного времени устойчивые значения в пределах 36-37°С, и происходит это вследствие физиологических процессов внутри организма как ответная реакция на внешние раздражители. Но организация, находящаяся в равновесии в процессе развития, постоянно утрачивает это качество и переживает новое состояние, называемое «кризис», а преодолевая его, приходит к новому равновесию, но уже на другом уровне развития. Этот принцип подвижного равновесия находит свое подтверждение и в живых организмах, и в кибернетических системах, и на предприятиях, и в самых сложных организационных системах огромного размера, будь то государство, отрасль экономики, ведомства и т.п²².

 

Заключение

 

Таким образом, под системой понимают целое, состоящее из объектов, взаимосвязь и взаимодействие которых порождает новые (системные) качества, не присущие ни каждому объекту в отдельности, ни их арифметической сумме.

Объекты, входящие в систему, называются элементами системы или подсистемами. Примером системы может служить  предприятие. Наличие взаимосвязей и взаимодействий между цехами основного производства, производственными подразделениями, аппаратом управления позволяет получить свойство, отсутствующее у названных частей в отдельности и составляет подсистемы предприятия.

Организация представляет собой сложную  организационно-производственную систему управления.

Система управления организацией состоит  из отдельных подсистем, каждая из которых  может быть описана как некоторая  система, однако в ней, возможно, выделить компоненты, которые существуют на самом нижнем уроне иерархии организации.

Система управления (СУ) – совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное (целенаправленное) функционирование организации.

«Организацию» можно рассматривать как некое упорядоченное состояние элементов целого, что весьма близко к определению понятия «система». Рассмотрение организации как системы является весьма продуктивным, так как позволяет систематизировать и классифицировать организации по ряду общих признаков.

Каждая система подвержена изменениям и процессы изменений быстро или медленно, дискретно или непрерывно, но происходят, организуя или дезорганизуя те или иные целостные образования, которые мы называем системами. На этой основе рушатся старые и возникают новые системы, отражая результаты организационных преобразований, суть понятия «организации» как организующей и дезорганизующей деятельности природы и человека.

Представление организации как  системы позволяет выделить ряд  присущих ей общих свойств, наблюдаемых  в организациях любой природы. К таким свойствам относятся: целостность, эмерджентность, гомеостазис.

Целое — это система, или комплекс, или конфигурация сил, и ведет  оно себя как нечто единое независимо от степени его сложности.

Эмерджентностью называется наличие  качественно новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей.

Организация, будучи целостным, системным  образованием, обладает свойством устойчивости, т.е. всегда стремится восстановить нарушенное равновесие, компенсируя возникающие под влиянием внешних факторов изменения. Указанное явление носит название гомеостазиса.

 

Список использованных источников и литературы

 

1. Гвишиани Д.М. Организация и управление / Д.М. Гвишиани. – М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2008. – 332 с.

2. Доблаев В.Л. Теория организаций. – М.: Институт молодежи, 2009. – 174 с.

3. Иванова Т.Ю., Приходько. Теория организации: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2009

4. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010

5. Лапыгин Ю. Н. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2007

6. Лафта Дж. К. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2012. – 416 с.

7. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. М.М. Максимцова, проф. Комарова. - 2-е изд. - М.: ЮНИТИ, 2011

8. Менар К. Экономика организаций / Пер. с фр.; под ред. А.Г. Худокормова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 160 с.

9. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: Инфра-М, 2011

10. Нив Г.Р. Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга / Пер. с англ. - (Модели менеджмента ведущих корпораций). Москва: Альпина, 2009

11. Парахина В.Н., Федоренко. Теория организации: Учебное пособие. - М: КноРус, 2008

12. Рогожин С.В., Рогожин Т.В. Теория организации: Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2009

13. Смирнов Э.А. Основы теории организации: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2010

14. Соловьев В.С. Теория организации. Классификационное описание моделей управленческой деятельности. Учебное пособие. - Владивосток: ДВГТУ, 2007

15. Теория организации: учеб./ Д.В. Олянич, Н.В. Ибрагимова, А.И. Чалова, Т.С.  и др. Ласкова. - Ростов н/Д: Феникс, 2008. - 408 с.

16. Теория организации/ сост.: В.Л. Семикова. - М.:Акад. Проект. - Гаудеамус, 2011. - 954 с.

17. Устинов А.Н. Теория организации: учебное пособие. - М.: МЭСИ, 2010

¹ Парахина В.Н., Федоренко. Теория организации: Учебное пособие. - М: КноРус, 2008. – С. 101

² Иванова Т.Ю., Приходько. Теория организации: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2009. – С. 87

³ Теория организации/ сост.: В.Л. Семикова. - М.:Акад. Проект. - Гаудеамус, 2011. – С. 251

⁴ Смирнов Э.А. Основы теории организации: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2010. – С. 163-164

⁵ Менар К. Экономика организаций / Пер. с фр.; под ред. А.Г. Худокормова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 109-110

⁶ Лапыгин Ю. Н. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2007. – С. 138-139

⁷ Теория организации: учеб./ Д.В. Олянич, Н.В. Ибрагимова, А.И. Чалова, Т.С.  и др. Ласкова. - Ростов н/Д: Феникс, 2008. – С. 52-53

⁸ Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: Инфра-М, 2011. – С. 175

⁹ Доблаев В.Л. Теория организаций. – М.: Институт молодежи, 2009. – С. 71

¹⁰ Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – С. 136

¹¹ Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. М.М. Максимцова, проф. Комарова. - 2-е изд. - М.: ЮНИТИ, 2011. – С. 304-305

¹² Соловьев В.С. Теория организации. Классификационное описание моделей управленческой деятельности. Учебное пособие. - Владивосток: ДВГТУ, 2007. – С. 107-108

¹³ Нив Г.Р. Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга / Пер. с англ. - (Модели менеджмента ведущих корпораций). Москва: Альпина, 2009. – С. 153

¹⁴ Рогожин С.В., Рогожин Т.В. Теория организации: Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2009. – С. 149

¹⁵ Лафта Дж. К. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2012. – С. 175-176

¹⁶ Гвишиани Д.М. Организация и управление / Д.М. Гвишиани. – М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2008. – С. 103-104

¹⁷ Устинов А.Н. Теория организации: учебное пособие. - М.: МЭСИ, 2010. – С. 158

¹⁸ Доблаев В.Л. Теория организаций. – М.: Институт молодежи, 2009. – С. 86

¹⁹ Теория организации/ сост.: В.Л. Семикова. - М.:Акад. Проект. - Гаудеамус, 2011. – С. 264-265

²⁰ Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: Инфра-М, 2011. – С. 181-182

²¹ Смирнов Э.А. Основы теории организации: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2010. – С. 168

²² Рогожин С.В., Рогожин Т.В. Теория организации: Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2009. – С. 157-158