Отчёт по практике на ООО "Экватор"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2015 в 09:39, отчет по практике

Описание работы

Целью производственной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы управления персоналом», «Управление персоналом», «Мотивация трудовой деятельности», «Организация труда персонала», «Экономика и социология труда» развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом.

Содержание работы

Введение..........................................................................................................3
1 Краткая характеристика компании и основные виды ее деятельности…….4
1.1 История создания и развития ООО Экватор…...................................4
1.2 Основные задачи и виды услуг предприятия......................................4
1.3 Организационная структура предприятия...........................................6
1.4 Структура кадровой службы ООО Экватор.......................................7
2 Организация работы и процедуры отбора и набора персонала......................10
2.1 Политика подбора персонала..............................................................10
2.2 Процедура подбора и отбора персонала.............................................11

2.3 Процедура оформления трудовых отношений с кандидатом……...15
3 Анализ численности и структуры персонала.....................................................16

3.1 Анализ численности и показателей экономической эффективности персонала..................................................................................................................16

3.2 Структура персонала................................................................................18
4 Организация процедуры оценки персонала.......................................................20

5 Основные положения внутреннего трудового распорядка...............................21

6 Основные положения схемы построения материальной мотивации………...25

7 Основные положения схемы построения нематериальной мотивации...........26

8 Оценка организации кадрового менеджмента и предложения по совершенствованию процессов...............................................................................27

Заключение................................................................................................................28

Список использованных источников......................................................................29