Природа и сущность организации ОАО «Акконд»

     Процесс создания организации любой материальной системы, осуществляемой в результате хаотического, не регулируемого движения и взаимодействия различных элементов, объектов, факторов, материальной среды будем называть процессом самоорганизации.

     Необходимым и достаточным условием возникновения и функционирования организации, в конкретной точке материальной среды, является изменение условий (параметров, характеристик) среды, внешней по отношению к рассматриваемой точке (системе).

     Любой материальной системе соответствует предшествующая ей своя организация, своя индивидуальная цель организации, приводящая при реализации последней, к созданию индивидуальных качественных и количественных свойств конкретной системы.

      Организация (создание и эволюция системы) осуществляется до тех пор, пока не будет создана ее организационная структура со свойствами, параметрами, характеристиками, обеспечивающими ей стабильное функционирование в данных условиях внешней среды.

      Организация как процесс имеет место только на определенных этапах жизни системы - в периоды ее создания, адаптации, развития или совершенствования (эволюции).

      Период существования любой материальной системы характеризуется двумя ее постоянно чередующимися жизненными циклами, стадиями - стадией организации и стадией стабильного функционирования. Этап организации является основным, главным этапом жизни системы, определяющим ее качественные и количественные характеристики.

      Периоды организации, являясь главными этапами в жизни системы, не могут с полным основанием соответствовать такому понятию, как "система", ввиду отсутствия у нее в эти периоды стабильных характеристик и свойств.

      Организация любой материальной системы всегда имеет цель, определяемую условиями внешней - для системы - материальной среды.     Наличие цели является специфической особенностью, отличительной чертой организации материальных систем. Цель организации материальной системы может быть одновременно глобальной и индивидуальной, осознанной или не осознанной. Организация и цель в материальных системах понятия неразделимые - нет цели, нет и организации; отсутствует организация - нет и цели.

     Цели организации (глобальная и индивидуальная) материальных систем подчиняются закону их обязательного соответствия условиям окружающей среды.

     Природа организации однородных материальных систем, ее взаимозависимые, взаимосвязанные цели дают возможность осуществлять их классификацию в качестве систем первого, второго, третьего и следующего, все возрастающего порядка.

     Любая материальная система, цель ее организации испытывают на себе влияние множества материальных систем и сред их окружающих. Природу, состав, характер, радиус и степень этого влияния мы пока в полной мере определить не в состоянии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

 

1. Алиев В.Г. Теория организации: Учебник для вузов / Изд.3-е, стереотипное. М.: Экономика, 2008. - 431 с.                                                        2. Андреева Е.Л. Изменение подходов  к понятию организация на современном  этапе // Известия Уральского государственного  университета. 2008. №29. С.30 - 37.                                                                                                3. Атаманчук Г.В. Теория организации. Учебник. М.: РАГС, 2007. - 451 с.                       4. Богданов А.А. Тектология. Всеобщая  организационная наука: В 2 книгах. М.: Экономика, 2006. - 304 с. (кн.1), 351 с. (кн.2).                                                5.  Виханский О.С. Стратегическое  управление: Учебник.2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2007. - 296 с.                                                                                      6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2006. - 288 с.                                                                                                                        7. Войтов A. T. История экономических  учений. Краткий курс: Учебное пособие. М.: Дашков и К°, 2010. - 104 с.                                                                       8. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организаций - М.: Теис, 2008. - 239 с.                                                                                                                         9. Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент.                                      10. Российский менталитет и практика бизнеса. // http://uprav. biz/materials/management/view/3008.html                                                             11. Камерон Р. Краткая экономическая история мира: От палеолита до наших дней: Пер. с англ. М.: Российская политическая энциклопедия (РОС-ПЭН), 2011. - 544 с.                                                                                                                  12. Клэйтон Кристенсен и Майкл Овердорф Организационный менеджмент // http://www.mcpg.ru/cgi-bin/rus/tour/article. cgi? art=1010003                                             13. Лапыгин Ю.Н. Теория организаций: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2007. - 311 с.                                                                                                                      14. Латфуллин Г.Р. Теория организации Учебник. - СПб.: Питер, 2006. -400 с.           15. Малиновский А.А. Тектология. Теория систем. Теоретическая биология. М.: Эдиториал УРСС, 2004. - 448 с.                                                                                  16. Мардас О.А., Мардас А.Н. Организационный менеджмент: Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2005. - 336 с.                                                                             17. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Ризу. М.: ИД ФБК - Пресс, 2004. - 504 с.

 

 

 

 

 

Приложение

 

Приложение 1.

Состав совета директоров ОАО «Акконд»

 

№ п/п	Ф.И.О. члена совета директоров	Краткие биографические данные членов совета директоров	Сведения о владении акциями, % от уставного капитала
1	Иванов Валерий Николаевич	Родился в 1954 году. Образование высшее. В ОАО «АККОНД» работает с 1977 года, с 1987 года занимает должность генерального директора.	0,12
2	Александрова Наталия Васильевна	Родилась  в 1962 году. Образование высшее. В ОАО «АККОНД» работает   с  1985г., с 1998г.  работает начальником бисквитно-розничного цеха.	Не имеет
3	Андронова Галина Константиновна	Родилась в 1959 году. Образование высшее. В ОАО «АККОНД» работает с  1981 года, с 2002 года работает начальником отдела по управлению персоналом.	Не имеет
4	Николаев Павел Николаевич	Родился в 1951 году. Образование среднее- специальное. С 2004 г. занимает должность директора ООО «Эконик-2»	17,13
5	Яковлев Александр Петрович	Родился в 1952 году. Образование высшее. В ОАО «АККОНД» работает с 1994 года, с 2002г. занимает должность главного инженера	Не имеет

 

 

Приложение 2.

Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности

Наименование показателей	2008 год	2009 год	2010 год	2011 год
Объем производства готовой продукции, всего тонн	30 876	30 919	34 758	38 305
Объем производства товарной продукции в действующих ценах, всего млн.руб. ( без НДС)	1 697,2	1 827,3	2625, 3	3057, 9