Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2013 в 20:19, курсовая работа
Любое производство связано с определенными рисками - финансовыми, природно-естественными, экологическими, политическими, транспортными, имущественными, производственными, торговыми, коммерческими, инвестиционными, рисками, связанными с покупательной способностью денег, инфляционными и дефляционными, валютными, рисками ликвидности, упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь, процентными, кредитными, биржевыми, селективными.
Введение...................................................................................2
Глава 1. Основы управления рисками................................................3
1.1 Общие понятия управления рисками..........................................3
1.2 Системный подход в управлении рисками...................................6
Глава 2. Процесс управления рисками..............................................11
2.1 Классификация решений управления рисками...............................11
2.2 Типовые алгоритмы риск-решений.............................................14
2.3 Финансовое управление рисками................................................17
Заключение.................................................................................22
Список используемой литературы.....................................................23
6) оценить частоту появления источника риска для отдельных элементов системы и(или) операции. На основе этой информации составить перечень наиболее вероятных страховых случаев (пожар, кража, неурожай, падеж скота и т.д.);
7) разработать прогноз
- оценить вероятность
8) оценить финансовые
затраты на то, чтобы предупредить
(исключить возможность
9) используя критерий, провести
рациональное распределение и(
- по устранению источника риска;
- по снижению риска
посредством уменьшения
- по компенсации ущерба (последствий) риска (В этом случае заключают договор страхования. При наступлении страхового случая и возникновении ущерба его компенсируют за счет сумм, полученных по страховке.);
10) оценить уровень безопасности и достаточность принятых мер. А если будет признана недостаточность мер по предупреждению и снижению рисков, то оценить располагаемые остаточные финансовые ресурсы, которые могут быть направлены на страхование;
11) если окажется более
целесообразным страхование,
12) в противном случае (использовать нефондовое страхование невозможно) оценить рациональную цену страховой услуги. Для этого страхователь должен сам оценить возможный ущерб от реализации источников риска с учетом вероятности появления соответствующих страховых случаев.
13) выбрать страховщика
- страховую организацию для
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление рисками
- это одна из составляющих
общеорганизационного процесса
производства, поэтому оно должно
быть интегрировано в этот
процесс, должно иметь свою
стратегию, тактику,
Высокая эффективность
расходования ресурсов при
Одной из важной
составляющих системы
Для предприятия в
равной мере важно управлять
политическими, финансовыми
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМых источников и ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балабанов И.Т. "Риск-менеджмент" - М.,2009 г.
2. Бляхман Л.С. "Основы функционального и антикризисного менеджмента" - СПб., 2010г.
3. Глущенко В.В. "Управление рисками. Страхование" - Железнодорожный, 2009г.
Владимир Владимирович Путин заявил,что: «Риски возобладают в том случае, если каждый будет вести свою собственную игру, если не будут отброшены иллюзорные расчёты на то, что хаосом можно управлять – вы знаете, есть даже такая теория.»