Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 06:20, контрольная работа
Цель данной работы - изучить и проанализировать реализацию основных законов организации на примере деятельности ОАО «Бурятзолото».
Актуальность работы , заключается в том, что эффективное применение законов организации , способствует активному развитию организации и достижению поставленных целей
Задачи работы:
рассмотреть теоретические основы законов организации;
проанализировать реализацию законов организации на ОАО «Бурятзолото»
Введение 3
1.Характеристика организации ОАО «Бурятзолото» 4
2.Закон синергии 6
3. Закон самосохранения 9
4.Закон развития 12
5.Закон информированности-упорядоченности. 14
6.Закон единства анализа и синтеза. 16
7.Закон композиции и пропорциональности. 18
Заключение 20
Список использованной литературы: 21
Сибирский институт управления
– филиал федерального государственного
бюджетного образовательного учреждения
высшего профессионального
Факультет Государственного и муниципального управления
Кафедра Государственного и муниципального управления
Реферат по дисциплине:
Теория организаций
По теме: «Реализация основных законов организации на примере: Открытого Акционерного Общества «Бурятзолото» »
Новосибирск 2013
Оглавление
Управление не возможно без знания законов, регламентирующих функционирование социальных организаций, и механизм их действия.
Закон – это зависимость, которая либо зафиксирована в законодательных документах; является общепринятой нормой для большой группы людей или получила признание и поддержку авторитетных ученых.
Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический фундамент, позволяют правильно оценить возникающую ситуацию и анализировать зарубежный опыт.
Законы организации по важности делятся на 2 уровня:
Законы организации, играют решающую роль в теории организации, поскольку они образуют фундамент этой дисциплины.
Цель данной работы - изучить и проанализировать реализацию основных законов организации на примере деятельности ОАО «Бурятзолото».
Актуальность работы , заключается в том, что эффективное применение законов организации , способствует активному развитию организации и достижению поставленных целей
Задачи работы:
ОАО «Бурятзолото» было создано в 1991 с целью объединения управления золотодобывающими активами на территории республики Бурятия. Юридический адрес: 670045, Республика Бурятия, г.Улан-Удэ, ул.Шаляпина, 5В. Контрольный пакет акций принадлежит канадской компании «Хай Ривер Голд Майнс».
ОАО «Бурятзолото» занимается добычей и переработкой золотой руды. Основной продукцией компании является золото в форме сплава Доре, который затем направляется на аффинажные заводы для дальнейшей переработки. Действующее законодательство Российской Федерации предусматривает возможность реализации золота уполномоченным банкам. Компания продает все добываемое золото банку «Номос».
Компания имеет лицензию на добычу и проведение работ на рудниках Холбинский (его разведанные запасы составляют почти 1000 тыс. куб.м. руды и 11507 кг золота, потенциальные – еще 13 тонн золота) и Ирокинда (текущие запасы – 444,2 тыс. т. руды и 7781,2 кг. золота, потенциальные – 15 тонн)., расположенных на территории Республики Бурятия, в Окинском и Муйском районах соответственно, срок действия которых истекает в 2019 и 2012 годах. В феврале 2009 года на аукционе компания приобрела лицензию на разведку и добычу золота на месторождении Новофирсовское на Алтае. Срок действия лицензии истекает в 2030 году.
Также предприятие занимается добычей рассыпного золота на 2-х участках – Андреевкий кочей и Ципиканский полигон. Запасы первого оцениваются в 297 кг золота, второго – 833 кг.1
ОАО «Бурятзолото» является устойчиво действующей золотодобывающей компанией, ведущей разработку золоторудных месторождений с низкой себестоимостью добычи в сибирской части России. Компания занимает стратегическую позицию в Республике Бурятия и прилегающих областях, имеющих высокий потенциал для развития горнодобывающей промышленности. Стратегия роста компании основывается на расширении производства на действующих рудниках, а также активном ведении поисков и геологоразведки новых крупных месторождений драгоценных металлов.
Приоритетными направлениями деятельности компании являются добыча, переработка и реализация драгоценных металлов, геологическое изучение, поиск и разведка полезных ископаемых.
Совокупные запасы компании на данный момент составляют 21 тонну золота. Компания владеет геологоразведочной лицензией на Новофирсовское золото-серебрянное рудное поле. В этом году начнется проектирование горнодобывающего предприятия с открытым способом добычи. По уровню добычи компания находится в числе лидеров отрасли2
Способность организации к деятельности и ее потенциал определяют в основном следующие элементы: производительность, микроклимат в коллективе, заинтересованность, кадровый, научный и технический состав, отношение к внешней среде, перспективы развития, имидж.
Сочетание указанных
элементов может создавать
Проявление результатов соединения потенциалов элементов системы находится в соответствии с законом синергии, который состоит из двух частей:
1) эффект, полученный в результате соединения двух и более систем, больше или меньше простого сложения;
2) существует такой набор элементов, при котором потенциал системы будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо существенно меньше .
Применительно к организации синергия – это «такое приращение ресурсного потенциала организации в процессе совместной деятельности ее членов для достижения поставленной цели, при котором полученный результат больше-меньше, чем простое сложение используемых ресурсов» .
Закон синергии означает, что для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо существенно меньше.3
В настоящее время
ОАО «Бурятзолото» владеет акци
Пакеты акций этих компаний внесены в уставный капитал ОАО «Бурятзолото».
Заранее спроектировать условия достижения синергии достаточно трудно. Это можно делать либо приобретая собственный опыт, либо используя опыт успешных компаний. Оценка синергетического эффекта может идти косвенно - как части (составляющей) экономической, социальной, организационной, технологической, правовой или идеологической эффективности. Прямые методы оценки синергетического эффекта находятся в стадии разработки.
Синергетический эффект в ОАО «Бурятзолото» можно характеризовать следующими типовыми ситуациями:
Руководитель должен стремиться усиливать имеющиеся положительные ситуации и формировать недостающие.
Теоретической основой для анализа общего состояния организации является закон самосохранения, который применительно к организациям формулируется следующим образом. Закон самосохранения означает, что каждая материальная систем сознательно или стихийно стремится к сохранению своей качественной определенности и использует для достижения этого весь свой потенциал. Однако сохранение своей качественной определенности нельзя понимать в буквальном смысле. Качественная определенность как любое явление динамична и зависит от внешней среды. В данном случае закон самосохранения следует понимать как сохранение системы в постоянно изменяющейся внешней среде.
Самосохранение организации зависит не только от внешней среды, но и от параметров внутренней среды, характера ее деятельности и качества управления ресурсами. Самосохранение организации обусловлено действием двух факторов – стабильности и развития:
• стабильность вызывает застой;
• развитие ускоренное, но не обеспеченное ресурсами, ориентировано на временный успех.
В качестве механизма реализации закона самосохранения выступает способность системы к устойчивому функционированию в условиях меняющейся внешней и внутренней среды и сохранению своих свойств, характерных для системы.
На ОАО «Бурятзолото » воздействуют факторы внешней и внутренней среды.
Деятельность, связанная с разведкой и добычей природных ресурсов, сопряжена со специфическими рисками, неподконтрольными организации, в том числе: геологическими, геотехническими и сейсмическими факторами, чрезвычайными ситуациями на производстве, сложными погодными условиями, поломками оборудования, незапланированными остановками технологического процесса, техническими сбоями, нежелательным воздействием на окружающую среду.
Наиболее значимые факторы:
Политические и экономические факторы влияющие на организацию в Республике Бурятия, где зарегистрирована организация. Такие как , ухудшение экономической ситуации в регионе, которое может выразиться ростом инфляции и безработицы, политической нестабильностью и /или упадком в производственной сфере, вряд ли может серьезно отразится на деятельности организации, поскольку она направлена не на удовлетворение потребительского спроса внутри региона, а на производство предельно стандартизированных и ликвидных на мировом рынке товаров, которыми являются золото. Также на ОАО «Бурятзолото »оказывает влияние средства массовой информации, так после разгоревшихся коррупционных скандалов, проведенных проверок на соответствие мерам безопасности, при которых выявлены явные нарушения и трагическое смерти рабочего-горняка на руднике «Холбинский». После яркого освещения данных фактов в СМИ, в сторону организации , было высказано не мало негативных отзывов.
Но все же ОАО «Бурятзолото», является устойчиво действующей золотодобывающей компанией, ведущей разработку золоторудных месторождений с низкой себестоимостью добычи в сибирской части России. Компания занимает стратегическую позицию в Республике Бурятия и прилегающих областях, имеющих высокий потенциал для развития горнодобывающей промышленности. Стратегия роста компании основывается на расширении производства на действующих рудниках, а также активном ведении поисков и геологоразведки новых крупных месторождений драгоценных металлов.
Закон развития означает, что каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. Закон развития опирается на:
Руководство ОАО «Бурятзолото» пытается обеспечивать постоянное развитие организации, т.е. постоянное увеличение добычи золота , постоянное улучшение количественных и качественных показателей деятельности.