Шпаргалка по "Теории организации"

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) это товарищество в составе которого на ряду с участниками, ведущими от имени товарищества  предпринимательскую деятельность и отвеч. по обязательствам товарищества своим имуществом, состоит 1 или даже нес-ко учасников-вкладчиков

 Общество с ограниченной ответственностью это общество, учреждённое 1 или нес-ими лицами, уставный капитал которого в соответствие с учредительными документами делиться на доли соответствующих размеров. Все участники общества с ограниченной ответственностью не отвечает по его обязательствам, и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесённых ими вкладов.

Общество с дополнительной ответственностью - общество, которое учреждено 1 или нес-ими лицами, уставный капитал данного общества в соответ. С учредительными документами разделен на доли опред. размеров.

Акционерное общество-уставный капитал котор. разделён на опред. число акций. Акционеры не отвечают  по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятел. общества, только в пределах стоимости принадлежащих им акций. При этом акцион. общество, участники кот. имеют право отчуждать принадлежащие им акции без согласия др. акционеров, наз. открыт акцион. обществом. А акцион. общество, акции кот. размещ.  только среди его учредителей или др., заранее опред. круга лица, признаётся закрытым акцион. общ.

Производственный  кооператив(артель)-добровольное объединение граждан с целью совместной производственной или иной хоз-ной. деят. Такое объединение основано на личном трудовом или ином участии и объединение их имущественных паевых взносов.

Унитарное предприятие-это коммерческая организация, кот. не наделена правом собственности на закреплённое за ней имущество. Все имущества унитарного предприятия считается неделимым и не может быть распределено по вкладам даже между работниками предприятия.

32.  Представительства и филиалы хоз.орг-ций

1. Представительством  является обособленное подразделение  юридического лица, расположенное  вне места его нахождения, которое  представляет интересы юридического  лица и осуществляет их защиту.

2. Филиалом является  обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства.

3. Представительства  и филиалы не являются юридическими  лицами. Они наделяются имуществом  создавшим их юридическим лицом и действуют на основании утвержденных им положений.

Руководители представительств и филиалов назначаются юридическим  лицом и действуют на основании  его доверенности.

Представительства и  филиалы должны быть указаны в учредительных документах создавшего их юридического лица.

33.Организация  и реорганизация хоз-ных организаций

Реорганизация предполагает изменение, переустройство, как правило, организационно- управленческих аспектов и направлена на устранение дублирования ф-ций, снижение издержек, увеличение объёмов производства и т. д. Таким образом, центральное внимание процессов реорганизации направлено на совершенствование и изменение оргструктуры предприятия.

Организационная структура- системообразующий элемент предприятия как целостного организма, определяющий его функ-ния. Организационная структура опред. эффективность бизнес-процессов, качество кадрового потенциала предприятия, связывает в единый системный процесс управленческие и предпринимательские фу-ции, реализуемые персоналом предприятия в рамках бизнеса.

Организационная структура- главный инструмент управления, регламентирующий состав, величину, размещения, профиль деятельности, ответственность, подчинённость производственных и обслуживающих подразделений, объединяемых общим аппаратом управления для выполнения всех целевых фу-ций, зафиксированных в уставе предприятия.

Основные этапы:

1.изучение существующего  штатного расписания

2.анализ существующей  организационной структуры предприятия

3.разработка нового штатного  расписания организации

4.разработка пакета положений  структурных подразделений

5.создания пакета положений  и должностных инструкций на  рабочие места

6.разграничение функций управления. Разработка и утверждение устава, положение о правлении и др. документов

7.разработка и утверждение локальных нормативных актов компании

8.аттестация и наем персонала

9.постановка документооборота

10.постановка управленческого учёта

11.введение персонального материального  учёта

12.разработка и внедрение  прогрессивной шкалы оплаты труда

13.воспитание корпоративного  духа в организации

36. Управление  в производственном кооперативе

Высшим органом управления кооперативом является общее собрание его членов.

В кооперативе с числом членов более пятидесяти может быть создан наблюдательный совет, который осуществляет контроль за деятельностью исполнительных органов кооператива.

Исполнительными органами кооператива являются правление  и (или) его председатель. Они осуществляют текущее руководство деятельностью  кооператива и подотчетны наблюдательному совету и общему собранию членов кооператива.

Членами наблюдательного  совета и правления кооператива, а также председателем кооператива  могут быть только члены кооператива. Член кооператива не может одновременно быть членом наблюдательного совета и членом правления либо председателем кооператива.

2. Компетенция  органов управления кооперативом  и порядок принятия ими решений  определяются законом и уставом  кооператива.

3. К исключительной  компетенции общего собрания  членов кооператива относятся:

1) изменение устава кооператива;

2) образование наблюдательного  совета и прекращение полномочий  его членов, а также образование  и прекращение полномочий исполнительных  органов кооператива, если это  право по уставу кооператива  не передано его наблюдательному  совету;

3) прием и исключение членов кооператива;

4) утверждение годовых  отчетов и бухгалтерских балансов  кооператива и распределение  его прибыли и убытков;

5) решение о реорганизации  и ликвидации кооператива.

Законом о производственных кооперативах и уставом кооператива к исключительной компетенции общего собрания может быть также отнесено решение иных вопросов.

Вопросы, отнесенные к  исключительной компетенции общего собрания или наблюдательного совета кооператива, не могут быть переданы ими на решение исполнительных органов кооператива.

4. Член кооператива  имеет один голос при принятии  решений общим собранием.

37. Государственные  и муниципальные унитарные предприятия

Унитарное предприятие  – это коммерческая организация, наделенная правом собственности на имущество, закрепленным за ней собственником этого имущества.

Данная форма правомерна только в отношении государственных  и муниципальных структур. Разновидностью данной орг-правовой формы является казенное предприятие, которое осуществляет датированные виды деятельности, зачастую предоставляя продукцию либо услуги для внутренних нужд (например, для муниципального образования).

Кроме того, выделяются гос.муниц.учреждения, которые создаются госструктурами, осуществляют управленческие, социально-культурные и другие некоммерческие фукнции, полностью финансируемые из бюджета.

Таким образом, гос.структуры  могут учреждать как комм. (АО, ООО), так и некомм.предприятия (партнерства, фонды).

Основной особенностью данных организаций является то, что  переданное им имущество неделимо, а руководители данных форм обладают свободой управления имуществом.

Унитарные предприятия  управляют собственностью на правах хоз.ведения (т.е. собственник имущества  устанавливает общие правила  деятельности предприятия, не вмешивается  в текущую деятельность, предприятие самостоятельно распоряжается переданным имуществом).

А муниципальные и  казенные предприятия распоряжаются  собственностью на правах оперативного управления (т.е. распоряжаются имуществом в соответствии с целями собственника). При этом собственник может изъять имущество или поставить под сомнение целевое использование собственности.

Некомм.предприятия вправе отчуждать имущество только с  согласия собственника.

38. Некоммерческие  организации

Некоммерческой организацией является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками.

Некоммерческой организации  присущи следующие свойства:

-наличие юридического  лица;

-основной целью деятельности  не является извлечение прибыли;

-возможная прибыль  не может быть распределена  между участниками некоммерческой  организации.

Если некоммерческая организация намерена выступать  в дальнейшем как участник гражданско-правовых отношений (приобретать имущественные  права и обязанности), то она должна пройти процедуры государственной регистрации для приобретения прав юридического лица, так как только статус юридического лица позволяет некоммерческим организациям защищать свои имущественные права и интересы, и вместе с этим обязывает их нести юридическую ответственность за ущемление прав и законных интересов других юридических и физических лиц.

Особо необходимо отметить, что только приобретение статуса  юридического лица позволяет некоммерческим организациям пользоваться налоговыми и прочими льготами.

Следует обратить внимание на два момента:

1. возможность возникновения  юридического лица без регистрации  оставлена в законодательстве  только для общественных и  религиозных организаций (объединений)  и для некоммерческих партнерств;

2. некоммерческие организации создаются, как правило, с правами юридического лица.

 Некоммерческой организации  как юридическому лицу присущи  следующие характеристики.

Некоммерческая организация  должна иметь самостоятельный баланс или смету. Некоммерческая организация вправе в установленном порядке открывать счета в банках на территории Российской Федерации и за пределами ее территории, имеет печать с полным наименованием этой некоммерческой организации на русском языке. Некоммерческая организация вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, а также зарегистрированную в установленном порядке эмблему.

Учредительными документами  некоммерческих организаций являются: устав либо учредительный договор  и устав, либо только учредительный  договор. В некоторых случаях некоммерческая организация может действовать на основании общего положения об организациях данного вида.

В учредительных документах некоммерческой организации должны определяться наименование некоммерческой организации, содержащее указание на характер ее деятельности и организационно - правовую форму, место нахождения некоммерческой организации, порядок управления деятельностью, предмет и цели деятельности, сведения о филиалах и представительствах, права и обязанности членов, условия и порядок приема в члены некоммерческой организации и выхода из нее (в случае, если некоммерческая организация имеет членство), источники формирования имущества некоммерческой организации, порядок внесения изменений в учредительные документы некоммерческой организации, порядок использования имущества в случае ликвидации некоммерческой организации и иные положения, предусмотренные федеральными законами.

Учредительные документы  некоммерческой организации могут  содержать и иные не противоречащие законодательству положения.

Требования учредительных документов некоммерческой организации обязательны для исполнения самой некоммерческой организацией, ее учредителями (участниками).

Некоммерческая организация  создается без ограничения срока  деятельности, если иное не установлено  учредительными документами некоммерческой организации.

39. Ассоциации  и союзы организаций.

Ассоциации – это  объединения независимых в правовом и экономическом плане организации, т.е. сохраняются права каждой организации  и собственность, создаваемые под  специальные задачи.

Ассоц.предприятия –  это юр. и хоз. самостоятельные  предприятия, которые не находятся  под контролем фирмы, владеющей  ее акциями.

Целями данных объединений, как правило, являются некоммерческие интересы.

В рамках данных объединений  могут заключаться соглашения в сфере ценовой политики, правил конкурентной борьбы, политики, внешнеэкономической деятельности.

Союзы – преследует главным  образом политические цели: лоббирование интересов определенной группы производителей, законотворчество.

Союз, как правило, подразумевает более формальную процедуру вступления и совместной деятельности, а также формирование фонда денежных средств.

40. Теоретический  и прикладной уровень теории  организации.

Теоретический уровень  – социология, системный подход, сравнительный анализ.

Прикладной уровень  – менеджмент, теория управления, стратегической управление.

Дисциплина ТО лежит  на пересечении ряда научных теорий менеджмента:

- теории менеджмента  (целенаправленном воздействии субъекта  управления на объект управления  с целью достижения определенных целей, результатов);

- экономика (наука  о получении определенных результатов  с заданной эффективностью);

- организационное поведение,  социология, управление персоналом (дисциплины, учитывающие важность  человеческого фактора в менеджменте);

- финансовый менеджмент (дисциплина, направленная на оптимальное  управление финансовыми потоками);

- общая теория систем, кибернетика, теория информации, экономико-статистическое и математическое  моделирование организационных  систем.

Вопрос 41

ОРГАНИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНОЙ теории — теории, связанные с проблемами управления и менеджмента и направленные на изучение условий более Эффективного функционирования социальных систем. Первые исследования такого рода были предприняты в начале 20 в. и носили преимущественно эмпирический характер (Тейлоризм, “Человеческих отношений” доктрина). Существенный вклад в исследование проблем организации, ее структуры, функций, в т. ч. бюрократической организации (Бюрократия), внес М. Вебер. В зап. О. с. т. организация представляется как произвольное соглашение людей, к-рые объединились в процессе работы, распределив и закрепив за каждым членом опред. функции для наиболее эффективной деятельности всей организации в целом. У всех объединившихся людей предполагается наличие общих интересов, а в идеальном типе организации, кроме того, совпадение целей организации с целями каждого ее члена. Критерием, отличающим социальную организацию от всех др. видов социального группирования, с т. зр. зап. социологов, явл. опред. структура социальных отношений индивидов и система разделяемых ими верований и мотивирующих ориентации. В О. с. т. выделяются два типа организации: формальная и неформальная. Всякая формальная организация имеет специальный административный аппарат, осн. функцией к-рого явл. координирование действий членов организации в целях ее сохранения. Члены такой организации рассматриваются функционально: не как личности, а как носители опред. социальных ролей. Чем сложнее и больше организация, тем более сложные функции выполняет административный аппарат. Каждая организация в опред. степени явл. бюрократической. Степень бюрократизации организации в большей степени зависит от количества усилий, направленных на разрешение административных проблем, чем усилий по достижению целей организации. Иногда происходит смещение целей, и административные цели полностью вытесняют первоначальные цели организации. Наряду с бюрократическими принципами организационной иерархии в организациях существуют и неформальные отношения, к-рые в условиях жесткой системы административных правил повышают эффективность организации и выполняют следующие позитивные функции: служат средством сглаживания возможного конфликта между подчиненными и вышестоящими должностными лицами, способствуют сплоченности членов организации, сохраняют чувство индивидуальной целостности, самоуважения и т. д. В зап. социологии можно выделить три осн. подхода к анализу организации: рац., естеств. и, синтезирующий два первых,—   неорациональный  . С т. зр. рац. модели организация мыслится как “инструмент”, рац. средство достижения четко поставленных целей. Организация в данном случае рассматривается как совокупность отдельных самостоятельных частей, способных изменяться и заменять друг друга, не нарушая при этом целостности структуры организации. Рац. подход к исследованию организации часто игнорирует роль неформальных отношений в ней. В отличие от этого подхода, сторонники естеств. модели представляют организацию как “естеств. целое”, как некий организм, к-рому присущ органический рост, стремление к продолжению своего существования и сохранению равновесия системы. С данной т. зр. организация может продолжить свое существование даже после успешного достижения поставленных перед ней целей. Для представителей этого направления главной задачей явл. поддержка равновесия организации. Естеств. модель организации больше внимания уделяет неформальным отношениям. Попытку соединения положительных черт этих двух моделей предприняли представители т. наз.  неорациональной  модели организации (Блау, Крозье, Гоулднер, Д. Марч, Г. Саймон, Ф. Селзник и др.). От рац. модели неорационализм взял акцент на рациональность, от естеств. модели — внимание к неформальным отношениям. Осн. задачу представители неорационализма видят в определении условий, к-рые влияют на степень эффективности организации, поэтому для них характерна разработка частных вопросов управления организацией.