Социальные организации: понятие, классификация

Рассуждая масштабно, можно разбить организации на следующие категории:

• правительственные и неправительственные
• коммерческие и некоммерческие
• бюджетные и внебюджетные
• общественные и хозяйственные
• формальные и неформальные организации.

Организации могут быть классифицированы по их отраслевой принадлежности: транспорт, промышленность, торговля, производство и переработка сельскохозяйственной продукции и другие направления деятельности. Различают организации и по типу решаемых ими социальных задач:

• экономические
• финансовые
• политические
• медицинские
• образовательные и другие виды деятельности

Этим далеко не исчерпываются  классификации, используемые при решении различных проблем, изучаемых в теории организации.

Рассмотрим одну из возможных  классификаций социальных организаций. Принято выделять три основных вида социальных организаций:

• деловые
• общественные
• ассоциативные.

Деловые организации (предприятия учреждения и т.п.). Целевой установкой таких организаций является коммерческая идея, в основе которой – способ получения прибыли. Они создаются отдельными предпринимателями, коллективами или социальными институтами: государством, местной властью, акционерным обществам и т.д. Деловые организации могут быть государственными, муниципальными, частными. Каждый член такой организации получает доход в виде заработной платы и других выплат. Внутреннее целевое регулирование деятельности в рамках организации осуществляются с помощью административно-управленческого аппарата.

Общественные организации  представляют собой союз индивидуальных участников, объединенных общественно значимой целью. В отличие от деловых (хозяйственных) организаций, ориентированных на удовлетворение потребностей населения, общественные организации занимаются решением социальных проблем общества или проблем членов своих организаций. Регулирование деятельности в рамках общественных организаций обеспечивается совместно принятым уставом и соблюдением принципа выборности руководства.

Ассоциативные организации  построены на основе личных симпатий, взаимной привязанности, общих интересов – это семья, круг друзей и знакомых, студенческая компания, неформальные группы и объединения.

Приведенная классификация  носит обобщенный характер. В некоторых  случаях решение вопроса о принадлежности конкретной организации тому или иному классу спряжено с определенными сложностями. Например, акционерные общества, которые по характеру своей деятельности относятся к деловым организациям, используют устав и определенную систему выборности руководящих органов, т.е. принципы, характерные для общественной организации.

Особо следует отметить, что коммерческая деятельность рассматривается  не как цель, а как основа целевой  установки деловой организации. Например, некоммерческое медицинское  учреждение, осуществляющее свою деятельность на основе полной оплаты услуг, можно отнести к деловым организациям, поскольку оно отличается от аналогичного коммерческого учреждения только способом распределения прибыли.

Отметим три особенности  деловых организаций.

Первая заключается в том, что основу целевых установок деловых организаций составляет коммерческая идея. Поэтому в своей деятельности они должны ориентироваться на достижение конечного результата, который выражается в денежном или вещевом эквиваленте.

Вторая особенность вытекает из того, что деловые организации либо оперируют значительными материальными и денежными ресурсами, либо оказывают существенное влияние на управление такими ресурсами. Поэтому в их системах управления чаще всего используется и жесткая иерархическая структура.

Третьей характерной чертой всех деловых организаций является преобразование материальных или информационных ресурсов, поступающих на вход организации, и извлечение прибыли из осуществляемого вида деятельности при условии решения социально-значимых задач.

В качестве целевой установки  деловой организации часто используется не одна цель, а набор целей и подцелей. Наличие набора альтернативных целей деятельности позволяет организации повысить возможность выживания в условиях острой конкурентной борьбы. Для этого предприятия развивают параллельные страховочные виды деятельности, чтобы в случае вынужденной или запланированной ликвидации одного из направлений работ можно было бы безболезненно переключиться на другой вид деятельности. Подобные стратегии носят название диверсификации.

Диверсификация позволяет уменьшить риск фирмы посредством распределения инвестиций и других ресурсов между несколькими направлениями деятельности: производством разнородных товаров и оказанием различных услуг населению. Так, например, в уставе акционерных обществ выделяется специальный раздел, в котором оговариваются допустимые вида деятельности.³

Список используемой литературы.

1. Радченко Я.В. «Теория организации» Конспект лекций Москва – 1998г.
2. Рогожин с.В. Рогожина Т.В. «Теория организации» Москва – 2003г. Стр. 20-45.
3. Смирнов Э.А. «Основы теории организации» Москва – 2000г.
4. Мильнер Б.З. «Теория организации» Москва – 2002г.
5. Шеметов П.В. Петухова С.В. «Теория организации» Москва – 2007г.
6. http://www.allbest.ru

¹ Рогожин с.В. Рогожина Т.В. «Теория организации» Москва – 2003г 

² Рогожин с.В. Рогожина Т.В. «Теория организации» Москва – 2003г стр. 31-36

³ Рогожин с.В. Рогожина Т.В. «Теория организации» Москва – 2003г стр.41-45