Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2013 в 15:56, курсовая работа
Целью данной работы является изучение основополагающих законов организации. Рассмотреть их применение в практической деятельности.
Задачами данной курсовой работы являются:
- определение и построение системы законов организации;
- изучение классификации основополагающих законов.
- понимание механизмов взаимодействия объективной и субъективной, материальной и интеллектуальной организации, как процесса или системы.
- Представить структурную схему организации, с её функциями, процессом управления и распределения полномочий между работающими в организации.
- Применить несколько основополагающих законов организации на практике и т.п.
Введение 3
1. Теоретические и методологические основы законов организации 5
1.1 Система законов организации 5
1.2 Классификация законов организации 7
1.3 Статическое и динамическое состояние организации 9
2. Анализ применения законов организации 15
2.1 Организационная структура управления предприятием 15
2.2 Функциональное предназначение отделов предприятия 17
2.3 Применение законов 20
3. Рекомендации по совершенствованию системы организации 25
Заключение 29
Список литературы 32
Закон информированности - упорядоченности, закон самосохранения и закон развития - это функциональные законы, связанные с организацией как с процессом. Закон синергии, закон единства анализа и синтеза и закон композиции и пропорциональности - это структурные законы, связанные с организацией как явлением.
Разобраться в пересечениях законов непросто даже для профессионала.
Принцип единства дает подход для эффективного использования приведенного набора законов. Этот подход состоит в следующем.
Законы имеют объективный характер, и поэтому будут выполняться независимо от нашего желания, т.е. набор элементов (законов) уже задан. Задачи руководителя:
- из списка целей организации выявить основную (на месяц, квартал, год);
- выбрать из набора главенствующий закон, которому следует уделить основное внимание;
- подчинить реализацию остальных законов главенствующему;
- добиться соответствия законов друг другу путем установления пропорций, приоритетов и сроков их выполнения.
В будущем ЗАО "Абразив" может себе позволить покупать бизнес - единицы и интегрировать их в свою структуру. При условии, что стратегической целью предприятия станет создание корпорации.
Синергия -- единственное преимущество, недоступное для повторения ни одним конкурентом. Верно-используемые преимущества синергии способны значительно увеличить экономическую прибыль среднего предприятия.
Закон информативности требует от руководителей создания и развития источников информации организации, повышения квалификации своих сотрудников, внедрения передовых информационных технологий, в том числе автоматизированных рабочих мест.
Не выполнение принципа единства приводит к ухудшению показателей хозяйственной деятельности предприятия.
Все элементы целого должны соответствовать друг другу, иметь между собой связи и иерархию, а также реализовывать общую цель. Этот принцип соответствует определению системы.
Список литературы
Аширов Д.А., Организационное поведение. - М.: ТК Велби "Проспект", 2009. - 262 с.
Весенин В.Р., Менеджмент. - М.: ТК. Велби "Проспект", 2011. - 504 с.
Дафт Р.А., Менеджмент. - СПб.: Питер, 2012. - 832 с.
Латфулин Г.Р., Райченко А.В., Теория организации. - СПб.: Питер, 2009. - 395 с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента. - М.: ТК Велби, "Проспект", 2010. - 800 с.
Мильнер Б.З., Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 558 с
Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. - М.: Финансы и статистика, 2008.
Парахина В. Н., Федоренко Т. М., Теория организации. КноРус, 2007. - 296 с.
Рогожин С.В., Рогожина Т.В., Теория организации. - М.: Экзамен, 2009. - 319 с.
Смирнов Э.А., Теория организации. - М.: ИНФРА-Н, 2010. - 248 с.