Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2013 в 14:56, курсовая работа
Очень важно и то, учитывает или же наоборот, игнорирует менеджер мнения персонала, подбирает ли для них роли, соответствующие профессиональному потенциалу каждого конкретного человека. Из этих черт и складывается конкретный стиль руководства. Как правило, он обусловлен уровнем общих и профессиональных знаний, опытом, идеалами и системой ценностей руководителя, а также его темпераментом – т.е., всем тем, что определяет содержание его личности. Правильный стиль руководства создаёт благоприятную психологическую обстановку, повышает культуру управленческого труда, качество труда персонала.
Введение 3
Глава 1. Руководство персоналом 6
1.1. Понятие руководство и стиль руководства 6
1.2. Классификация стилей руководства по подходам 11
Глава 2. Эффективный стиль управления 20
2.1.Сравнительный анализ основных стилей управления 20
2.2. Выбор стиля руководства в организациях 25
Заключение 32
Список литературы 35
В идеале эффективный управленец должен освоить несколько лидерских стилей, чтобы уметь пользоваться ими в конкретной ситуации. Но какие именно сочетать и применять — личный выбор каждого. Главное — помнить, что от слаженной и плодотворной работы персонала зависит не только благополучие организации, но и профессиональный успех самого руководителя. На выбор стиля руководства влияет несколько факторов: экономическая ситуация, культурно- историческая среда, стиль руководства вышестоящего начальника, особенности личности руководителя.11
Поданным выводам, можно сказать, что цель, поставленная курсовой была достигнута т.к. были изучены стили и типы руководства, и их эффективность.
Результат курсовой работы, это то, что раскрыты понятие « руководство» и « стиль руководства». Описана классификация стилей руководства, проведён сравнительный анализ основных стилей управления. Описан, как выбирается стиль руководства, какой стиль является самым эффективным.
Список литературы