Типы организационных структур

Структура (лат. structura — строение) — форма организации системы, единство устойчивых взаимосвязей между составляю¬щими систему элементами. Структура подчиняется общим законам функциональных отношений, изучение которых является одной из важнейших задач кибернетики.
Любая сложная система строится по иерархическому, много¬уровневому принципу. Уровень управления определяется элемен¬тами системы, одинаково удаленными от верхнего структурного звена и имеющими схожие права. Для реализации функций управ¬ления системы создается специальный аппарат, структура которо¬го определяется составляющими его звеньями и количеством иерар¬хических ступеней управления. Структура управления должна обес¬печивать единство устойчивых связей между ее составляющими и надежное функционирование системы в целом. Это положение распространяется на деятельность любого производственного кол¬лектива, любого социума, включая и семейные отношения. Более того, иерархия характерна и для всего живого. Животные, суще¬ствующие коллективно (стадо, прайд, стая, сообщества насеко¬мых), выживают благодаря иерархической организации, и нару¬шение этих внутренних связей может привести к гибели всей по-пуляции. Такая организационная структура регулирует взаимоот¬ношения между особями, определяет порядок доступа к жилищу, пище, процесс охоты и спаривания.

1. Роль организационных структур в управлении
2.Типы организационных структур.
2.1.Дивизиональная организационная структура и ее разновидности
2.2. Стратегические бизнес-группы
2.3. Стратегические хозяйственные центры
2.4. Проектная структура
2.5. Матричная структура и ее разновидности
2.6. Адаптивные структуры
3. Заключение