Условия труда и их влияние на работоспособность человека

При выборе цвета  производственных помещений и рабочих  мест необходимо учитывать и другие факторы влияния цвета на человека. Цветовую отделку целесообразно  выбирать с учетом климата и характера  освещенности. В цехах, где необходимо повышенная освещенность, следует отдать предпочтение белому и светло-желтому  цвету стен и потолков. Благоприятным  будет и оранжево-желтый, желтый, светло-голубой, светло-зеленый цвета (они имеют высокий коэффициент  отражения: у желтого цвета - 65 - 75%, у зеленого (среднего) - около 50%).

При выборе цветовой отделки необходимо учитывать и  характер работы. При напряженном  умственном труде цветовое оформление не должно отвлекать от работы. Поэтому  целесообразно применять светло-желтый и зеленый цвета, которые стимулируют  умственную деятельность. Там, где не требуется напряженного внимания, можно  использовать более теплые цвета. При напряженной работе рекомендуются умственно возбуждающие цвета, так как возбуждение при воздействии активных цветов быстро проходит и быстро наступает утомление.

Спокойная окраска  необходима не только при умственном, но и при физическом труде. В этом случае можно использовать светло-зеленый, светло-голубой, светло-желтый, розово-сиреневый, сероватые цвета. При работе, требующей  различения цвета, стены производственных помещений и оборудования следует  окрасить в светлые нейтральные  цвета.

При большом зрительном напряжении помещения и оборудование рекомендуется окрашивать в мягкие спокойные светлые тона без ярких  контрастов. Желательно, чтобы поверхность  была матовой и не давала светлых  пятен и бликов.

При однообразной монотонной работе рекомендуются живые, теплые тона.

В горячих цехах  целесообразно окрашивать стены  в холодные тона: голубой, зеленовато-голубой, синий. Возможна отделка плитками, дающими холодный блеск.

Технологически  однородные группы оборудования следует  окрашивать в один цвет. Важно, чтобы  основной цвет был спокойный и  не мешал работать. Рекомендуется  выделить цветом непосредственно рабочую  поверхность станка, на котором выполняется  работа, требующая напряженного внимания работника. Так, при выполнении особо  точных работ желательно применять  светло-желтый фон, чтобы рабочий  мог лучше различать мелкие детали. Подвижные части механизмов целесообразно  окрашивать в светло-желтый цвет (в  данном случае он предупреждает об опасности). В нашей стране приняты  следующие сигнально-предупреждающие  цвета: красный - «стоп» и «огонь», желтый - «внимание», зеленый - «безопасность», синий - «информация». Оранжевый цвет предупреждает о серьезной опасности (о взрыво- и огнеопасности, о токе высокого напряжения, о движении транспорта и т.д.).

Орган управления следует окрашивать в яркие цвета. Красный цвет необходимо применять  только для аварийных кнопок и  рычагов. Для включающих кнопок рекомендуют  белый или желтый цвет, для остальных - цвета, контрастирующие с окраской станка.

2.2 Функциональная  музыка

К пассивным средствам  повышения работоспособности относится  функциональная музыка. Ее трансляция перед началом работы (встречающая  музыка) должна способствовать переключению внимания работающих на трудовой процесс. В это время, как правило, передают бурные, энергичные и различные маршевые мелодии. Они должны способствовать ускорению процесса врабатывания.

По данным зарубежных исследований, применение функциональной музыки оправдано и с экономической  точки зрения. П.Сартен (1961) считает, что передача подобной музыки на предприятиях за 5 - 15 минут до начала работы оказывает эффективное действие и содействует сокращению периода врабатывания. За 1 - 1,5 ч до конца полусмены при появлении первых признаков утомления передают успокаивающую ритмичную музыку, цель которой предупредить замедление трудового процесса. Эта музыка характеризуется мягкостью музыкального рисунка и четким ритмом. Такие мелодии в сочетании с ритмом обеспечивает стимулирующее воздействие на работоспособность в моменты появления и усиления производственного утомления рабочих.

Помимо прослушивания  музыкальных передач в начале и в середине рабочего дня, рекомендуется  транслировать музыку в конце  смены (за 15 - 20 минут до окончания  и в течение 5 - 10 минут после  окончания работы). Передача бодрит, тонизирующая музыка поддерживает высокий  темп производственного процесса, способствует хорошему настроению и улучшению  самочувствия. При подборе музыкальных  произведений необходимо учитывать  интересы большинства работников, музыка не должна отвлекать от работы. Она  должна служить звуковым фоном, к  которому не прислушиваются и который  не вызывает раздражения.

Применение функциональной музыки наиболее эффективно в нешумных цехах, на автоматических и поточных линиях нешумных производств. Здесь  музыка снижает отрицательные последствия  монотонности труда. Не рекомендуется  транслировать музыку для работников, занятых умственным трудом. Ее следует  передавать в обеденный перерыв  и в перерывах для отдыха.

Эффективность музыкальных  передач на производстве определяется составом работающих временем суток  и даже состоянием погоды. Например, женщины более восприимчивы к  музыке, чем мужчины, молодежь активнее реагирует на музыкальные передачи, чем рабочие более старшего возраста, в ночную смену музыка оказывается  более эффективной, чем в дневное, в пасмурную погоду и ненастье музыка также действует более  положительно, чем в солнечные  дни.

3. Психофизиологические  факторы условий труда

Психофизиологические факторы  обусловлены содержанием труда  и его организацией, поэтому их называют иногда трудовыми. Их также  можно называть технико-технологическими, т. к. они определяются особенностями  используемой техники и технологии, уровнем механизации и автоматизации  труда, степенью оснащенности рабочих  мест, особенностями сырья, и материалов. Это - физическая нагрузка, которая  связана с динамической и статической  работой; нервно-психическая нагрузка в виде напряжения зрения (точность работы), нервно-эмоционального напряжения и интеллектуальной нагрузки (объем  перерабатываемой информации, число  производственно важных объектов единовременного  наблюдения и т.д.); монотонность трудового  процесса (разнообразие, темп труда). Элементы этой группы, за исключением физических усилий и монотонности, не имеют  утвержденных нормативов.

В настоящее время существует несколько психофизиологических подходов к интегральной оценке условий труда.

Профессиографический подход предусматривает изучение содержания трудового процесса, результат труда и основывается на поэлементарной оценке совокупности условий труда.

Другой подход предполагает классификацию условий труда  по степени тяжести и напряженности  на основе физиологических и психофизиологических показателей, динамики работоспособности  и утомления, отражающих в той  или иной мере реакцию организма  на рабочую нагрузку и условия  труда.

Эти условия дополняют  друг друга, поскольку каждый конкретный случай может требовать учета  специфических условий трудового  процесса и влияния его на психофизиологические показатели работоспособности человека.

Рассмотрим классификацию  тяжести труда и способы ее оценки.

Тяжесть труда - характеристика трудового процесса, отражающая нагрузку на опорно-двигательный аппарат и  функциональные системы (сердечно-сосудистую, дыхательную и др.), обеспечивающие его деятельность.

В качестве основного критерия для определения состояния организма  в процессе труда был принят так  называемый эффект Сеченова. Его суть заключается в том, что если трудовой процесс протекает в благоприятных  условиях, то при переключении с  одного вида на другой вид деятельности показатели физиологических функций  улучшаются, а работоспособность  восстанавливается быстрее и  полнее, чем при пассивном отдыхе (положительный эффект). В случае неблагоприятных условий труда  эти показатели в конце работы, при переключении с одной деятельности на другую, ухудшаются по сравнению  с показателями, имевшими место до начала работы (отрицательный эффект).

При определении качественного  функционального состояния организма  учитываются также феномен растормаживания  и характер реакции человека на иные сигналы. Феномен растормаживания  состоит в том, что при повышении  утомления проявление господствующего  при данной работе «полезного» рефлекса (доминанты), ослабляется, а посторонние  рефлексы, мешающие правильному выполнению привычной работы, наоборот, растормаживаются.

Для разграничения функциональных состояний организма и установления категории тяжести работ при  проведении исследований были использованы, кроме того, следующие показатели:

Соотношение между «рабочими» и «обеспечивающими» функциями  организма;

Длительность периода  и полнота восстановления нарушенных функций во время отдыха;

Конфигурация и соотношение  периодов на кривых работоспособности  и производительности труда;

Количество и тяжесть  производственных травм, возникающих  как следствие повышения производственного  утомления;

Структура и уровень, а  также наиболее вероятные причины  профессиональных и производственно  обусловленных заболеваний, представляющих собой отдаленные последствия тяжелой  работы;

Технико-экономические показатели (выработка, качество работы, затраты  времени на операцию и др.).

В соответствии с медико-физиологической  квалификацией, разработанной НИИ  труда на основе указанных критериев  все работы могут мыть разделены  на шесть категорий тяжести.

Первая категория тяжести (легкая) - это работа, выполняемая в оптимальных условиях внешней среды и при оптимальной величине физической и умственной нагрузок. Реакция организма свидетельствует об оптимальном варианте нормального функционирования, т.е. трудовая нагрузка соответствует физиологическим возможностям организма. Такие условия у здоровых людей способствуют улучшению самочувствия, достижению высокой работоспособности и производительности труда.

Ко второй группе тяжести относится работа, при которой нормальное функциональное состояние не уменьшается на протяжении рабочей смены. Предельно допустимые концентрации и дополнительный уровень вредных и опасных производственных факторов не превышает требований нормативно-технических документов. Работоспособность не нарушается, профзаболеваний нет.

Третья категория тяжести предусматривает работу, при которой в результате повышенной нагрузки или неблагоприятных условий труда формируется реакция организма на грани патологической, т.е. реакция, свойственная предболезненному состоянию организма. Отдых или улучшение условий труда позволяют быстро устранить негативные последствия.

При четвертой категории  тяжести работы у практически здоровых людей формируются более глубокие пограничные состояния, физические показатели ухудшаются, возникают производственно обусловленные состояния предзаболевания.

К пятой категории отнесена работа, при которой в связи с неблагоприятными условиями труда у практически здоровых людей в конце рабочего периода формируется реакция, характерная для патологического функционального состояния организма. После полноценного отдыха эти состояния могут исчезнуть. Однако у некоторых лиц они могут перейти в производственно обусловленные профзаболевания.

Шестая категория тяжести характеризуется особо неблагоприятными условиями труда. Патологические реакции развиваются быстро и имеют необратимый характер, сопровождаясь тяжелыми нарушениями функций жизненно важных органов.

Основными мерами по снижению физической и нервно-психической  напряженности являются следующие:

Повышение уровня механизации  и автоматизации трудоемких производственных процессов, использование современной  высокопроизводительной техники;

Совершенствование организации  рабочих мест;

Организация приемов и  методов труда;

Оптимизация темпа работы;

Оптимизация режима труда  и отдыха;

Улучшение транспортного  обслуживания рабочих мест, связанных  с тяжелыми предметами труда;

Научно обоснованное установление норм обслуживания оборудования и норм времени его обслуживания с учетом объема информации, который работник может правильно воспринять, переработать и принять своевременное и  правильное решение;

Чередование работ, требующих  участия разных анализаторов (слуха, зрения, осязания и др.);

Чередования работ, требующих  преимущественно умственных нагрузок с работами физическими;

Чередование работ разной сложности и интенсивности;

Оптимизация режимов труда  и отдыха;

Предупреждение и снижение монотонности труда путем повышения  содержательности труда;

Ритмизация труда (работа по графику с пониженной на 10-15% нагрузкой  в первый и последний часы рабочей  смены);

Компьютеризация вычислительных и аналитических работ, широкое  использование персональных компьютеров  в практике управления производством, организация компьютерных банков данных по разным аспектам производственной деятельности и другие.

ГЛАВА II. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ УСЛОВИЙ ТРУДА

Социально-психологическая  группа факторов определяется составом и особенностями предприятия (социально-демографический  состав персонала, интересы работников, стиль руководства в подразделениях предприятия и др.). Под действием  этих факторов формируется морально-психологический  климат на предприятии, выражающийся в  уровне стабильности персонала, его  сплоченности, характере взаимоотношений  между группами работников, настроениях, дисциплине труда, трудовой активности и творческой инициативе. Социально-психологические  факторы пока не имеют единиц измерения, норм и стандартов. Но социологические  исследования в виде устного опроса, анкетирования создают объективную  основу для создания их измерения  и оценки.