Отчет по практике в ООО «Восход»

 

Бюджетное профессиональное образовательное учреждение Омской области

"Омский  колледж торговли, экономики  и сервиса"

 

 

ОТЧЕТ ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ

(по профилю специальности)

100801 Товароведение  и экспертиза качества потребительских  товаров (углубленная подготовка)

по профессиональному  модулю 06

«Создание собственного дела»

МДК 06.02. «Бизнес-план предприятия «ООО Восход»

 

 

 

 

 

Выполнила: студентка гр. 322 ТЭ

 Бочкарёва Анастасия Константиновна

Специальность: 100801 Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров (углубленная подготовка).

Андрющенко Алёна Геннадьевна

Руководитель: преподаватель

Кукаркина Светлана Михайловна

 

 

2015

 

Содержание

Введение

1.  Маркетинговое исследование - анкетный опрос………………………..

2. Оценка потенциальной емкости  сегмента рынка……………………

3. Сегментирование рынка по потребителям…………………………………

4. Оценка каналов сбыта продукции……………………………………

Заключение………………………………………………………………….

Библиографический список

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В ходе освоения профессионального модуля ПМ 06 «Создание собственного дела» является формирование профессиональных компетенций в соответствии с основной профессиональной образовательной программой, закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении учебных дисциплин и профессионального модуля на примере  деятельности создаваемого предприятия; приобретение опыта исследовательской работы; практическое освоение современных технологий.

Я должна иметь практический опыт в проведение маркетинговых исследований для определения характеристик потенциальных покупателей, потенциальной ёмкости рынка сбыта, каналов сбыта продукции.

А так же уметь:

- оценивать и анализировать  конъюнктуру рынка, конкурентов, поставщиков, каналов сбыта;

- формулировать миссию и цели  создаваемого предприятия;

- рассчитывать основные планово-экономические  показатели деятельности создаваемого  предприятия;

- оформлять бизнес-план.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 1. Маркетинговое исследование - анкетный опрос

Анкета

1.Ваш пол?

• Мужской
• Женский

2.Сколько вам  лет?

• 16-25
• 26-35
• 36-45
• 46 и более

3. Устраивает ли вас цена нашего  товара?

• Да
• Нет

4. Довольны ли вы качеством  нашего товара?

• Да
• Нет

5.Устраивает ли вас месторасположение  нашего магазина?

• Да
• Нет

6.Устраивает ли вас ассортимент  товара?

• Да
• Нет

7.Как вы узнали о нашем магазине?

• Интернет
• Знакомые
• Медиаплан
• Брошюра
• Случайно

 

 

8.Устраивает ли вас  качество  обслуживания?                                                                      

• Да
• Нет

9.Как часто вы посещаете наш  магазин?

• Постоянно
• Иногда
• Редко

Вывод: С помощью алгоритма проведения маркетингового исследования и сбора количественных данных на основе опроса, были определены потребители рынка  товаров; выявлены данные о качестве и ассортименте товара, расположении магазина; разработана система привлечения покупателей. Кроме того, было выявлено, что предполагаемыми потребителями товаров ООО «Восход» являются жители г.Омска со средним уровнем дохода, основным направлением системы привлечения покупателей – выполнение соотношения «цена-качество».

 

2. Оценка потенциальной емкости сегмента рынка

Ёмкость рынка предприятия «Восход»

Показатели	2011	2012		2013		Отклонения
						от 2012		от 2013
Национальное производство			490		610	680	120
Остаток товарных запасов на складах предприятий изготовителей			400		450	520	50
Импорт			300		400	450	100
Экспорт			120		180	220	60

 

Ер = Т+З+И-Э

Ер 2012 = 210 млн. т.р.

Ер 2013 = 150 млн. т.р.

Вывод: емкость рынка на продукцию комнатных туфлей в 2012 году составляет 210 млн. т.р., а в 2013 году 150 млн. т.р..

 

Насыщенность рынка продукцией

Показатели	Количество потребителей купивших данный товар, чел.	Потенциальное число потребителей, чел
1)Свитер летний от поставщика «MagicStile»	227	300
Костюм от поставщика «STILIST»	116	150
Брюки от поставщика «Сегмент»	105	200

 

Нр = Пт/П*100

Нр1 = 180/300*100 = 75,6

Нр2 = 90/150*100 = 77,3

Нр3 = 160/200*100 = 52,5

Вывод: Самое наименьшее значение имеет товар Свитер летний от поставщика «MagicStyle», следовательно, является перспективным рынком для сбыта товаров.

 

 3. Cегментирование рынка по потребителям

Выявить сегмент рынка потребителей. «ООО ВОСХОД»

Анкета.

1. Ваш пол?

• мужской
• женский

2. Ваш размер семьи?

• 1-2 человека
• 3-4 человека
• Более 4 человек

3. Ваш возраст?

• 15-25
• 25-35
• 35-50
• старше 50 лет

4. Ваше семейное положение?

• молодежь – одинокие
• молодежь - семейные без детей
• молодежь - семейные с детьми
• пожилые - семейные, имеющие детей
• пожилые - семейные, не имеющие детей
• пожилые – одинокие

5. Ваш уровень образования?

• высшее
• среднее специальное образование
• незаконченное высшее

6. Ваш социальный слой

• неимущие
• среднего достатка
• более высокого уровня достатка, чем средний
• высокого достатка

7. Ваш среднемесячный доход (тыс.руб.)?

• 10-20
• 20-25
• 25-30
• выше 30

8. Ваш социальный статус?

• руководитель
• специалист
• рабочий
• студент
• домохозяйка

9. Ваши источники информации о товарах и предприятии?

• реклама по ТВ
• наружная реклама
• знакомые люди
• Интернет

Вывод:  в ходе исследования «Выявление сегмента рынка потребителей» можно сделать вывод о том, что контингент покупателей больше женщины, чем мужчины, люди с размером семьи 1-2 человека, в возрасте от  15 до 25 лет, с преобладающим семейным положением «молодежь-одинокие» и «Пожилые - семейные, имеющие детей», чаще с высшим уровнем образования,  люди среднего достатка с заработной платой 10-20 т.р., с социальным статусом студент и рабочий, главным источником информации являются интернет и реклама по ТВ.

 

 

4. Оценка каналов сбыта продукции

Факторы микросреды предприятия

№ п/п	Поставщик	Выполнение условий договора	Нарушение условий договора	Оценка деятельности поставщика (балл от 1 до 5)
1	«MagicStyle»	Выполняется	Нет	5
2	“Cегмент»	Выполняется	Нет	5
3	«STILIST»	Выполняется	Нет	5

Выводы: С точки зрения логистического подхода в управлении материальными потоками данные поставщики являются наиболее успешными и выгодными для начинающего предприятия.

 

Сравнительный анализ цен и товаров конкурентов

Предприятия	Цена товара (выше или ниже исследуемого)	Качество товара (выше или ниже исследуемого)
Clemento	Одинаковая	Одинаковое
Mikko	Выше	Ниже
Crocus	Одинаковая	Одинаковое

 

Оценка конкурентоспособности предприятий

Фактор	Коэф. весомости		Предприятие
			ООО "Восход"		Crocus
			Оценка		Общий балл	Оценка	Общий балл
Уровень цен		0,2		5		1	4
Широта ассортимента		0,17		4		0,68	4
Интерьер		0,12		5		0,6	5
Качество товаров		0,15		5		0,75	5
Культура обслуживания		0,12		5		0,6	3
Режим работы		0,12		5		0,6	5
Удобство размещения относительно других объектов		0,04		5		0,2	4
Посещаемость		0,04		5		0,2	5
Общий оценочный балл		0,96		39		4,63	35