Разработка предприятия по производству детской обуви

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2013 в 13:25, дипломная работа

Описание работы

Целью написания данной работы является проработка организационных и правовых вопросов создания предприятия по производству детской обуви.
С учетом поставленной цели были определены следующие задачи исследования:
- проанализировать состояние и развитие рынка обуви, в том числе и детской в Украине,
- разработать организационный план создания предприятия по производству детской обуви,
- проработать правовые аспекты создания предприятия.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 5
1 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ РЫНКА ОБУВИ В УКРАИНЕ 7
1.1. Состояние и развитие рынка обуви 7
1.2. Анализ и обоснование выбора инновационной технологии 17
1.3. Исходные данные для Project Expert 20
2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
2.1. Методика анализа эффективности реализации предпринимательских проектов 22
2.2 Разработка бизнес-плана проекта создания предприятия с использованием программы Project Expert 28
2.3. Социальные аспекты функционирования предприятия 51
3 ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 55
3.1. Обоснование выбора организационно – правовой формы предприятия 55
3.2. Учредительные документы и порядок регистрации ООО «Галатея» 58
ВЫВОД 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 65
ПРИЛОЖЕНИЕ А 67
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 69

Файлы: 1 файл

работа детская обувь(диплом).doc

— 821.00 Кб (Скачать файл)

График инвестиций определяется следующим образом:

Вычисляем баланс наличности на конец каждого расчетного периода.

Первая полученная сумма  дефицита полностью считается инвестиционными затратами. В дальнейшем, инвестиционными затратами считается не вся сумма дефицита, а только его прирост относительно максимального дефицита предыдущих периодов.

Денежные потоки, связанные  с финансированием проекта (включая обслуживание долга и дивиденды) исключаются из рассмотрения. Это необходимо для того, чтобы оценить способность проекта как такового генерировать денежные потоки, без учета того, откуда будут взяты средства на его реализацию (анализ схемы финансирования проекта делается отдельно).

Все расчеты показателей  эффективности ведутся с шагом, равным одному месяцу. Месячная ставка дисконтирования получается из годовой.

Показатели эффективности  проекта

  • Период окупаемости

Период окупаемости - это время, требуемое для покрытия начальных инвестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестиционным проектом.

Для того, чтобы проект мог быть принят, необходимо, чтобы  срок окупаемости был меньше длительности проекта.

  • Дисконтированный период окупаемости

Дисконтированный период окупаемости рассчитывается аналогично простому периоду окупаемости, однако при суммировании чистого денежного потока производится его дисконтирование.

  • Средняя норма рентабельности

Средняя норма рентабельности представляет доходность проекта как отношение между среднегодовыми поступлениями от его реализациями и величиной начальных инвестиций.

  • Чистый приведенный доход

Чистый приведенный  доход позволяет получить наиболее обобщенную характеристику результата инвестирования, то есть его конечный эффект в абсолютной сумме. Под чистым приведенным доходом понимается разница между приведенными к настоящей стоимости (путем дисконтирования) суммой денежного потока за период эксплуатации инвестиционного проекта и суммой инвестируемых в его реализацию средств

  • Индекс прибыльности

Индекс доходности показывает относительную прибыльность проекта  или дисконтированную стоимость  денежных поступлений от проекта  в расчете на единицу вложений.

Показатель "индекс доходности" также может быть использован  не только для сравнительной оценки, но и в качестве критериального при принятии инвестиционного проекта к реализации. Если значение индекса доходности меньше или равно 1, то проект должен быть отвергнут в связи с тем, что он не принесет дополнительного дохода инвестору. Следовательно, к реализации могут быть приняты инвестиционные проекты только со значением показателя индекса доходности выше 1.

  • Внутренняя норма рентабельности (IRR)

Проект считается приемлемым, если рассчитанное значение IRR не ниже требуемой нормы рентабельности. Значение требуемой нормы рентабельности определяется инвестиционной политикой компании.

  • Модифицированная внутренняя норма рентабельности

Для того, чтобы дать определение  модифицированной внутренней нормы  рентабельности, рассмотрим, сначала, понятие будущей стоимости проекта.

Будущая стоимость проекта (Terminal value) - стоимость поступлений, полученных от реализации проекта, отнесенная к  концу проекта с использованием нормы рентабельности реинвестиций. Норма рентабельности реинвестиций, в данном случае, означает доход, который может быть получен при реинвестировании поступлений от проекта.

Для расчета показателя, связанные с реализацией проекта  платежи приводятся к началу проекта  с использованием ставки дисконтирования, основанной на стоимости привлеченного капитала (ставка финансирования или требуемая норма рентабельности инвестиций), а поступления от проекта приводятся к его окончанию с использованием ставки дисконтирования, основанной на возможных доходах от реинвестиции этих средств (норма рентабельности реинвестиций).

После этого, модифицированная внутренняя норма рентабельности определяется как ставка дисконтирования, уравнивающая две этих величины (приведенные выплаты  и поступления).

  • Длительность (безубыточность)

Длительность – показатель, характеризующий величину чистого денежного потока, создаваемого проектом. Его можно интерпретировать как средний период времени до момента, когда проект начнет давать прибыль.

 

2.2. Разработка бизнес-плана проекта создания предприятия с использованием программы Project Expert

 

2.3. Социальные аспекты функционирования предприятия

 

Для того, чтобы выдержать  конкуренцию, современной организации  необходимо владеть различными инструментами  и методами управления. Немаловажное значение для организации имеет и менеджмент персонала, одним из инструментов которого является социальная политика.

Социальная политика является важным элементом деятельности любой организации. Целью социальной политики как системы управления персоналом являются достижение, сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала организации, создание высокопроизводительного коллектива, наиболее высоких конечных результатов деятельности предприятия.

Основными функциями  социальной политики является повышение  эффективности хозяйственной деятельности организаций, уменьшение текучести кадров, в том числе закрепление наиболее квалифицированных специалистов. Также успешная социальная политика создает благоприятный имидж организации в глазах общественности, а в ряде случаев и сокращение объема выплачиваемой суммы налогов.

Социальная политика организации как составная часть  политики управления персоналом представляет собой мероприятия, связанные с  предоставлением работникам дополнительных льгот, услуг и выплат социального  характера.

Процесс разработки и реализации социальной политики организации может осуществляться по многим направлениям, важнейшими из которых являются следующие:

- политика доходов; 

- политика в отношении  сотрудничества с профсоюзами; 

- политика социального  обеспечения. 

Политика доходов определяется соглашением о доходах (соотношение прибылей и убытков), которое устанавливается на уровне государства и конкретизируется по отраслям и предприятиям в виде коллективных договоров работников и работодателей. Через реализацию политики доходов работники получают гарантии увеличения заработков при повышении эффективности производства, а также защиту от инфляции.

Наиболее востребованным направлением в разработке и реализации социальной политики организации является политика социального обеспечения.

В рамках политики социального  обеспечения предприятие принимает  на себя социальную ответственность  за персонал. С этой целью может  осуществляться политика справедливого  вознаграждения по результатам труда, предоставляться определенные возможности социальной защиты и набор социальных льгот, которые являются дополнением к вознаграждению персонала и осуществляются в рамках внутрифирменного социального страхования, различных программ помощи и льготного обслуживания своих сотрудников. При этом социальная политика организации подразумевает наличие социального обеспечения, которое в свою очередь связано с понятиями «социальная защита», «социальная помощь», «социальная поддержка».

Социальная защита представляет собой мероприятия по обеспечению  нормальной жизнедеятельности человека и является практической деятельностью по реализации направлений социальной политики. Так, организации в рамках социальной защиты работников реализуют различные льготы и гарантии (социальное страхование по старости, по случаю временной нетрудоспособности, безработицы и т.д.), установленные на государственном уровне, создают благоприятные условия труда и отдыха сотрудников и членов их семей.

Социальная помощь и  социальная поддержка представляют собой мероприятия, программы денежных выплат, натуральных выдач и/или услуг нуждающимся в силу сложившихся обстоятельств. В этой связи организации предоставляют своим работникам дополнительные льготы, относящиеся к элементам материального стимулирования, за счет выделенных на эти цели средств и фондов социального развития предприятия.

Предоставление дополнительных льгот и услуг социального  характера проводится сверх обязательных выплат по инициативе руководства организации  либо в результате тарифных соглашений между администрацией и советом трудового коллектива. В результате эти выплаты становятся такими же обязательными для выполнения, как и те, которые установлены в соответствии с трудовым законодательством.

Несмотря на увеличение расходов на рабочую силу, предприятие  выигрывает в повышении мотивации труда, эффективности и производительности. Таким образом, социально ориентированная кадровая политика организации выгодна всем участникам и сторонам коллективного процесса труда.

Зарубежный и отечественный опыт проведения социальной политики на предприятиях позволяют составить примерный укрупненный перечень выплат, льгот и услуг социального характера, предоставляемых в различных формах на ООО «Галатея»:

- оплачиваемое освобождение от работы (при вступлении в брак, смерти родителей и т.п. );

- оплата и предоставление учебных отпусков лицам, совмещающим работу с обучением в соответствии с трудовым законодательством;

- дотации и пособия по нетрудоспособности, выплачиваемые больничной кассой;

- денежное вознаграждение, предоставляемое в связи с личными торжествами, круглыми датами трудовой деятельности или праздниками (денежные суммы или подарки);

- оплачиваемое рабочее время при сокращенном предпраздничном дне;

- прогрессивные выплаты за выслугу лет,

- оплата обучения работников на различных курсах или в учебных заведениях разного уровня.

Социальные мероприятия на предприятии ООО «Галатея» финансируются за счет специального социального фонда, который формируется за счет отчислений в размере 10% от чистой прибыли предприятия.

 

3 ПРАВОВЫЕ  АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Обоснование выбора организационно – правовой формы предприятия

 

Оптимальный выбор организационно-правовой формы предприятия - одна из основных задач, решение которой на начальном  этапе послужит основой  продуктивной и долговременной работы организации.

В соответствии со ст.63 Хозяйственного кодекса Украины: «В  зависимости от форм  собственности,  предусмотренных  законом, в Украине могут действовать предприятия таких видов:

частное предприятие, которое  действует на основе частной собственности  граждан или субъекта хозяйствования (юридического лица);

предприятие, которое действует на основе коллективной   собственности (предприятие коллективной собственности);

коммунальное предприятие, которое действует на основе коммунальной собственности территориальной общины;

государственное предприятие, которое действует на основе государственной собственности;

предприятие, основанное на смешанной форме собственности (на  базе объединение имущества разных форм собственности).

В ст. 1 Закона Украины  «О хозяйственных обществах» указано: «Хозяйственными   обществами    этим    Законом    признаются предприятия, учреждения, организации,  созданные  на  началах  соглашения юридическими лицами и гражданами путем  объединения  их  имущества  и предпринимательской деятельности с целью получения прибыли.

К хозяйственным обществам  принадлежат:  акционерные  общества, общества с ограниченной ответственностью, общества  с  дополнительной ответственностью, полные общества, коммандитные общества».

Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Хозяйственные общества могут создаваться в форме  акционерного общества, общества с  ограниченной или с дополнительной ответственностью.

Перечень организационно-правовых форм некоммерческих предприятий гораздо  более обширный. Юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями, могут создаваться в форме  потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций (объединений), финансируемых собственником учреждений, благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом.

Также граждане вправе заниматься предпринимательской деятельностью  без образования юридического лица. Для этого необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.

Как видим, перечень организационно-правовых форм организаций более чем обширный. Конечно, не все они одинаково  популярны. Например, подавляющее число  коммерческих организаций зарегистрировано в форме акционерных обществ (закрытых или открытых) или обществ с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью позволяет наилучшим образом обеспечить защиту организации от враждебного поглощения и защитить интересы участников вне зависимости от размера их вклада.

Информация о работе Разработка предприятия по производству детской обуви