Техническое оснащение складов оптовых предприятий подъёмно-транспортным оборудованием, эффективность его использования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2015 в 09:57, курсовая работа

Описание работы

Целью курсового проекта является изучение оптового предприятия ООО «Вест», техническое оснащение склада подъёмно-транспортным оборудованием и эффективность её применения на оптовом предприятии ООО «Вест»
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать российский рынок подъёмно-транспортного оборудования;
- изучить классификацию и виды подъёмно-транспортного оборудования;

Содержание работы

Введение
Глава 1. Подъёмно-транспортное оборудование.
Анализ рынка подъёмно-транспортного оборудования.
Классификация подъёмно-транспортного оборудования, их применение на оптовом предприятии ООО «Вест»
Виды подъёмно-транспортного оборудования.
Выбор подъёмно-транспортного оборудования и расчёт потребности в нём.
Глава 2. Анализ состояния и использования подъёмно-транспортного оборудования на оптовом предприятии ООО «Вест»
2.1 Организационно - экономическая характеристика деятельности оптового предприятия ООО «Вест»

2.2 Характеристика подъёмно-транспортного оборудования, применяемого на оптовом предприятии ООО «Вест»
Глава 3. Анализ эффективности использования и модернизации подъёмно-транспортного оборудования на оптовом предприятии ООО «Вест»
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

курсовая работа.docx

— 484.06 Кб (Скачать файл)

После внесения обязательных платежей прибыль подлежит распределению между учредителями.

Руководство деятельностью оптового предприятия ведет Генеральный директор, принимаемый по контракту Советом учредителей. Он самостоятельно решает вопросы деятельности оптового предприятия, действует от его имени, имеет право подписи и распоряжается имуществом оптового предприятия, осуществляет прием и увольнение работников.

Генеральный директор несет материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.

В соответствии с рыночной производственной ориентацией оптового предприятия Генеральный директор назначает коммерческого директора, ведущего вопросы сбыта, маркетинга и рекламы продукции. Главный бухгалтер ведет деятельность по составлению документальных отчетов оптового предприятия.

Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание, решающее вопросы заключения коллективного договора и порядка предоставления социальных льгот работникам ООО «Вест» из фондов трудового коллектива.

Оптовое предприятие ООО «Вест» специализируется на переработке древесины (круглого леса) хвойных и лиственных пород, изготовлении пиломатериалов и готовых изделий длиной 4 и 6 м., а также сбыте готовых изделий, следующей номенклатуры:

брус:

100x100 мм

150 х 150 мм

50x150 мм

доска не обрезная, толщиной:

25; 30; 40; 50; 60 мм доска обрезная:

25х 100 мм 40х 150 мм 25х 150 мм 50х 100 мм 30x100 мм 50x150 мм 30х 150 мм 60x100 мм 40x100 мм 60х 150 мм

За счет использования прогрессивного технологического оборудования номенклатура данного вида изделий может быть существенно расширена:

доска половая:

40x100 мм

40x150 мм;

доска обшивочная (выборка в четверть - «вагонка»):

20х 100 мм

20х 150 мм;

плинтуса, раскладки, наличники и т.д. по имеющейся конструкторской документации.

Дополнительная и перспективная номенклатура - услуги в виде столярных изделий под конкретного заказчика: рамы и блоки оконные; коробки и двери; срубы бань, саун и домов и т.д.; мебель для дома и дачных участков; товары народных промыслов.

Данная номенклатура выбрана на основе проведения маркетинговых исследований имеющегося рынка изделий региона.

Повышенным спросом пользуются пиломатериалы и отделочные материалы, т.к. они универсальны, достаточно дешевы и предназначены для выполнения практически любого строительного проекта на производственном объекте или в частном строительстве. Спрос на данную продукцию постоянен, хотя и меняется по типоразмерам в зависимости от конкретного заказа.

Несмотря на то, что ассортимент продукции достаточно обширен и пользуется спросом, есть отдельные категории продукции, которые пользуются меньшим спросом и поэтому скапливаются на складе готовой продукции (брус 150х150, доска не обрезная, толщиной 40, 50, 60 мм, доска обрезная 60х100, 60х150, отходы производства и брак). Но так, как производство пиломатериалов в основном рассчитано на конкретные заказы, то и данная продукция не занимает долго место на складах.

В то же время, как отмечалось ранее, большое значение уделяется развитию новых перспективных видов продукции - готовых изделий, разрабатываемых в соответствии с требованиями существующих стандартов по качеству и эстетическим показателям. Все это осуществляется на основании учета мнения потребителей.

Что касается поставок отдельных видов продукции, то для их реализации необходимо выполнение дополнительных требований по качеству, маркировке и упаковке.

Так, например, влажность поставляемого материала должна находиться в пределах 8-18%, что требует дополнительной сушки изделий в сушильной камере и упаковки готовой продукции полиэтиленовой пленкой и т.д.

На рынке реализация продукции осуществляется на договорной основе с промышленными и торговыми предприятиями района и области для собственных нужд предприятий (ремонт и т.д.) и продажи через свои торговые точки, а также сети магазинов и рынков данной продукции. Кроме того, ООО «Вест» занимается выполнением услуг разовому заказчику и частным лицам.

 

2.2 Характеристика  подъёмно-транспортного оборудования, применяемого на оптовом предприятии  ООО «Вест».

 

 

На оптовом предприятии используется:

Кран козловой ККТ-5

Кран козловой ККТ-5 используется при погрузочно-разгрузочных работах, на строительных и ремонтных площадках и при любых работах, связанных с подъемом и перемещением грузов. Наиболее часто он используется в закрытых или открытых складах. Он может работать в большом диапазоне температур, кроме того ККТ-5 характеризуется высокой безопасностью, надежностью и низкими эксплуатационными расходами. Кран ККТ-5 представляет собой балочный мост, который устанавливается на специальных козловых опорах. ККТ-5 стоит на наземных рельсовых путях, и перемещается благодаря колесам с ребордами, смонтированным на опорах. Для строительства рабочих путей используются рельсы Р43 или Р24, которые устанавливаются на деревянные или железобетонные шпалы на подушке из щебня или гравия. Пути также оснащаются заземляющими устройствами и тупиковыми упорами.

ККТ-5 представляет собой двухконсольную крюковую конструкцию, которая характеризуется основным пролетом моста от 12, до 25 метров, вылетом конструкций от 3,6 до 6,3 метров и максимальной высотой подъема грузов до 9 метров. Управление краном осуществляется либо из кабины, либо с пола, что отражается в конфигурациях крана и обозначается буквами К и П.

Подъемный механизм – подвесной, электрическая таль, который работает от трехфазной сети переменного тока с напряжением 380В и частотой тока 50 Гц. Электроталь поднимает и опускает грузы, а также перемещает их по мостовой балке ККТ-5. Конструкция тельфера представляет собой блоковый механизм, включающий редуктор, тормоз и крюк, а также электродвигатель, который управляется с помощью пульта.

Технические характеристики крана козлового ККТ-5

Грузоподъемность, т

Qh

10; 12,5; 16; 20

Высота подъема, м

Н

9,5

до 11,20

Рабочие скорости, м/с

подъема

Vп

0,125; 0,2

крана

0,66; 1,0

тележки

0,83

Пролет, м

S

16; 18; 20; 25; 32

Вылет консолей, м

Lk1 / Lk2

6,3 / 6,3

8,0 / 8,0 (кроме 16 и 20 т)

Lc1 / Lc2

14,50 / 9,40

16,30 / 11,20

База крана, м

В

10,66

15,08

Габариты крана, м

высота

Н1

14,50

16,25

ширина

В1

12,50

17,03

длина

L1

до 59,50

Нагрузка на ходовое колесо, kH

P

до 250

Тип кабины

-

СК; ПК

Тип токоподвода

-

кабельный барабан, кабельный карабин, троллеи (спец. заказ)

Режим работы

ИСО 4301/1

А3-А5

Масса крана, т

M

до 50

Тип подкранового рельса

-

Р50, Р65

P50


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

Основная:

1. Арустамов Э.А. Оборудование  предприятий торговли: Учебное пособие. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация  «Дашков и К», 2011. – 452 с.

2. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших учебных заведений. – 9-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009. – 508 с.

 

Дополнительная:

  1. Канаян, К., Канаян, Р., Канаян А. Проектирование магазинов и торговых центров. – М.: Изд. дом «Юнион-Стандарт Консалтинг», 2009.
  2. Кент Т. Оптовая торговля: Учебник для студентов вузов /Т.Кент, О.Омар; пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  3. Оборудование предприятий торговли и общественного питания. Полный курс.: Учебник /Под ред. проф. В.А. Гуляева. – М.: ИНФРА-М, 2002. 
  4. Организация и управление торговым предприятием: Учебник / Под ред. Л.А. Брагина, Т.П. Данько. – М.: Инфра-М, 2009.
  5. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. – М.: ИНФРА-М, 2000.
  6. Снегирева В. Розничный магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям. – СПб.: Питер, 2005.
  7. Современный супермаркет: Учебник по современными формам торговли. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Жигульского / ООО «Бизнес ту Бизнес Продакшн Груп «Би-Би-Пи-Джи», 2003.
  8. Оголева Л.Н., Родниковский В.М. Экономические основы технологического развития. Учебное пособие. – М.: Финансовая академия при правительстве РФ, 2003.
  9. Чкалова О.В. Торговое предприятие: учеб. пособие. – М.: Эксмо, 2008. 

Рекомендуемая:

  1. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. – М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ. Изд-во ЭКМОС, 2004.
  2. Волгин В.В. Кладовщик: Устройство складов. Складские операции. Управление складом. Нормативные документы. – М.: Ось-89, 2005.
  3. Голиков Е.А. Оптовая торговля. Менеджмент. Маркетинг. Логистика. Финансы. Безопасность: Учебно-практическое пособие. – М.: Изд-во «Экзамен», 2004.
  4. Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли: Учебник / Л.П. Дашков, В.К Памбухчиянц, О.В. Памбухчиянц. – 11-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2011.
  5. Книга директора магазина /Под ред. С.В.Сысоевой – СПб. Питер, 2006.
  6. Конник Н.В. Организация и проектирование предприятий торговли: учебное пособие / Н.В. Конник. – М.: Альфа-М: Инфра-М, 2011.
  7. Леви М., Вейтц Б.А. Основы розничной торговли. – СПб.: Питер, 
    2001.
  8. Маликов О.Б. Склады и грузовые терминалы: Справочник. – М.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2005.
  9. Организация и технология торговли: Учебник / С.Н. Виноградова. 
    О.В.Пигунова, С.П.Гурская и др.; Под общ. ред. С.Н. Виноградовой. – МН.: Высш. шк., 2002.
  10. Платонов В.Н. Организация и технология торговли. – Минск: Издательство: БГЭУ, 2009.
  11. Розничные торговые сети: стратегии, экономика и управление: учебное пособие / кол. Авторов; под ред. А.А. Есютина и Е.В. Карповой. – М.: Кнорус, 2007.
  12. Савин В.А. Склады: Справочное пособие. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2001.
  13. Сайткулов Н.Н. Техническое оснащение торговых организаций: Учебное пособие. – М.: Изд. Дом «Деловая литература», 2005.
  14. Сысоева С.В., Бузукова Е.А. Управление ассортиментом в рознице. Категорийный менеджмент (+CD). – СПб.: Питер, 2010.
  15. Таран С.А. Как организовать склад. Практические рекомендации профессионала. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2006.
  16. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. / Под общ. ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. –  М: ИНФРА- М, 2002.
  17. Щур Д.Л. Основы торговли. Оптовая торговля. Настольная книга руководителя, главбуха и юриста. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2000.
  18. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Документация торгового предприятия: сборник форм и образцов заполнения с комментариями. – М.: Изд. «Дело и Сервис», 2007.

 

Интернет –ресурсы

http://www.budgetrf.ru - Мониторинг экономических показателей;

http://www.rtpress.ru  - Российская торговля;

http://www.modul-ek.ru – Торговое оборудование;

http://www.f-art.nnov.ru – ТиТО. Торговое и технологическое оборудование;

http://www.trade-design.ru – Торговый дизайн;

http://www.tovr.ru – Торговое оборудование в России;

 

 

 

 


Информация о работе Техническое оснащение складов оптовых предприятий подъёмно-транспортным оборудованием, эффективность его использования