Формы и методы стимулирования труда на предприятии

Вряд ли кто-то может не согласиться с утверждением, что главным богатством компании являются ее сотрудники. От результативности их труда и будет зависеть успех организации. А наибольшая результативность достигается только в том случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Какими бы сильными ни были решения руководителей, результат может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены сотрудниками фирмы.
Сегодня система управления персоналом немыслима без такой важной составляющей, как стимулирование труда. Каждое предприятие, серьезно относящееся к вопросам управления персоналом, старается разработать собственные методы и формы материального стимулирования труда.

1. Введение……………………………………………………………………
2. Основные формы и методы материального стимулирования....……….
2.1. Понятие и сущность материального стимулирования………………..
2.2. Заработная плата………………………………………………………...
2.3. Сдельная и повременная формы оплаты труда………………………..
2.4. Премия……………………………………………………………………
2.5. Бонус………………………………………………………………...…...
2.6. Участие в прибылях и в собственности предприятия…………………
2.7. Недостатки системы материального стимулирования труда…………
3. Основные формы и методы нематериального стимулирования………..
3.1. Организационные методы……………………………………………….
3.2. Морально-психологические методы……………………………………
4. Заключение…………………………………………………………………
Список используемой литературы…………………………………………..