Организация складского хозяйства ЗАО ТД «Перекресток»

Практика выполнения консалтинговых проектов показала, что  основными бизнес-процессами Службы логистики являются следующие:

• планирование передвижения товара (процесс планирования и управления);
• доставка товара от поставщиков (ресурсный процесс);
• складской учет полученного товара (ресурсный процесс);
• доставка товара в секции, магазины, мелкооптовые магазины и представительства (процесс сбыта продукции);
• контроль за передвижением товара (процесс планирования и управления).

В рамках бизнес-процессов Службы логистики осуществляется выполнение следующих основных функций:

• согласование сроков получения и отправки партий товара;
• анализ информации по транспортным агентствам;
• заключение договоров с транспортными агентствами;
• определение оптимального маршрута доставки товара;
• расчет показателей транспортных расходов;
• подготовка карты маршрута следования автотранспорта;
• планирование системы доставки партий товара;
• осуществление приема и хранения товара на складе компании;
• осуществление отгрузки товара со склада компании;
• сообщение торговым организациям и представительствам информации о предполагаемом времени прибытия автотранспорта;
• фиксация заявок секций и мелкооптовых магазинов;
• перевод отпущенного товара из резерва в экспедицию;
• отметка накладных, по которым товар был доставлен;
• учет товаров, возвращаемых торговыми организациями и представительствами;
• контроль маршрута движения товара;
• контроль процесса оприходования товара, поступившего на склад компании;
• контроль процесса отправки товара в торговые организации и представительства;
• контроль процесса возврата товара на склад компании.

Компания закупает сырье и создает его запасы, которые хранятся на складе, из этого сырья производятся полуфабрикаты, которые до поры до времени могут содержаться  на складе, полуфабрикаты со временем превращаются в готовую продукцию, которая до отправки потребителю, - находится на складе. 

Во всей логистической цепочке предприятия эффективное управление работой складского хозяйства приобретает исключительно  важное значение. От того, как организована работа склада, зависит подача сырья и полуфабрикатов в производство, отгрузка готовой продукции -  в конечном итоге, зависит своевременность доведения до потребителя товара необходимого  качества, в нужное время,  с меньшей себестоимостью.

1.2. Основные складские  операции

Складское хозяйство включает комплекс складов, специализированных по видам материальных ресурсов и организованных с учетом требований по их хранению и переработке.

Склад является одним из основных элементов логистической системы, поэтому он должен рассматриваться не изолировано, а лишь как интегрированная составная часть всей системы логистики, которая и формирует организационные, технические и экономические требования к складской системе, устанавливает цели и критерии ее оптимального функционирования, диктует условия переработки груза.

Склады встречаются  во всех функциональных областях логистики: снабженческой, производственной, распределительной. В каждой из них функционирование склада связано с определенной специализацией и назначениями и имеет свои особенности, которые во многом определяют политику технической оснащенности склада.

Эффективное функционирование складского хозяйства и входящих в него складов в системе логистики, независимо от их назначения и вида деятельности, возможно лишь при успешном решении целого ряда проблем.

Проблема разработки системы складирования стоит  достаточно остро как при строительстве  нового склада или реконструкции  действующих складских мощностей, так и при поиске наиболее рациональных технологических решений постоянно функционирующего склада.

Совокупность  складских технологических операций составляет содержание внутрискладского технологического процесса.

Необходимый для поддержки деятельности современного распределительного центра с большим объемом операций система управления складом должна иметь полный набор функций, таких как:

• Приемка товара
• Складирование
• Автоматизация единовременной приемки и отгрузки товара
• Гибкое управление заказами и группами заказов
• Пополнение
• Комплектация заказов
• Погрузка
• Управление запасами
• Управление заданиями персоналу
• Управление контейнерами
• Управление хранением и производственными мощностями
• Управление людскими ресурсами

Приемка товара

• Приемка товаров в режиме реального времени с использованием радиотерминалов или бумажных носителей;
• Печать штриховых кодов;
• Автоматическое складирование или складирование под контролем персонала;
• Настраиваемые правила складирования для максимизации использования складского пространства и/или производительности складских операций;
• Всеохватывающие критерии построения ячеек хранения;
• Настраиваемое создание заданий по складированию;
• Подготовка нефасованного товара различных поставщиков к складированию.
• Гибкая идентификация как с заказом на закупку или поступившим от поставщика предварительными уведомлениями об отгрузке, так и без них;
• Приемка на ответственное хранение;
• Проверка соответствия и корректировка данных.

Автоматизация единовременной приемки и отгрузки товара

• Перегрузка полученного товара для отправки заказчикам;
• Транзитная отгрузка продукции через склад.

Гибкое  управление заказами и группами заказов

• Комплексная группировка заказов.
• Обработка и выпуск заказов группами с оптимизацией процессов и ресурсов;
• Объединение и разделение партий товаров;
• Настраиваемая функция идентификации товара по упаковке при отгрузке и возврате.

Пополнение

• Настраиваемые параметры необходимости пополнения;
• Пополнение неполными поддонами;
• Совместное пополнение группы товаров на одном поддоне;
• Автоматическое формирование и отправка заданий пополнения;
• Настраиваемые стратегии пополнения;
• Различные опции пополнения (штука, коробка, поддон).

Комплектация  заказов

• Автоматическое формирование и отправка заданий сотрудникам на комплектацию заказов;
• Комплектация непосредственно в поддон с учетом требований эргономики, а также размеров, веса и прочих параметров товара;
• Комплектация на транспортерную ленту;
• Комплектация партиями товара;
• Поддержка выборки штуками, коробками, полными поддонами;
• Комплектация с использованием радиотерминалов или этикеток;
• Комплектация по голосовым командам, подаваемым системой
• Упаковка;
• Различные опции сборки (дискретная, групповая, объединенная);
• Персонализация заказов во время сборки;
• Генерация идентификационных номеров отправляемых контейнеров и их отслеживание

Погрузка

• Составление расписания отгрузки товаров с учетом приоритетов;
• Упорядочивание и объединение товаров при погрузке в зависимости от последовательности доставки;
• Погрузка, проверка и закрытие операции, управляемые радиотерминалами;
• Проверка и закрытие операции отправки;
• Определение (выбор) перевозчика;
• Маркировка соответствия;
• Создание сопроводительных документов.

Управление  запасами

• Отслеживание контейнеров;
• Полная функциональность для работы с весовым товаром;
• Гибкость при перемещении и корректировках складских запасов;
• Промежуточная частичная инвентаризация;
• Полная физическая инвентаризация с фиксацией веса на входе и выходе;
• Контроль состояния и получение информации о складских запасах в режиме реального времени;
• Консолидация запасов по всем РЦ;
• Локализация запасов и конфигурация площадей и зонирования склада;
• Отслеживание атрибутов имущества (партия, код, серийный номер);
• Учет даты и отслеживание сроков реализации товаров;
• Отслеживание владельцев хранимого имущества;
• Гибка<span class="dash0410_0431_0437_0430_0446_0020_0441_043f_0438_0441_043a_0430__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-size: 14pt; text-decor