Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2013 в 15:48, контрольная работа
Существует несколько подходов к определению понятия логистики. Большинство из них связывают это понятие с материальным потоком и потоком информации. Всю совокупность определений логистики можно объединить в две группы. Первая группа определений трактует логистику как направление хозяйственной деятельности, которое заключается в управлении материальными и информационными потоками в сферах производства и обращения. Вторая группа определений рассматривает логистику как междисциплинарное научное направление, непосредственно связанное с поиском новых возможностей повышения эффективности материальных и информационных потоков.
Тема: Оценка поставщика. Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказов
Задача 1.
Поставщик |
ТцА |
ТцВ |
Sа |
Sв |
dA |
dB |
|
1 |
110 |
120 |
13200 |
7200 |
0,65 |
0,35 |
113,5 |
2 |
111 |
150 |
70000 |
60000 |
0,53 |
0,47 |
129,33 |
3 |
100 |
83,33 |
40500 |
20000 |
0,66 |
0,34 |
94,33 |
Поставщик 1:
1)ТцА=11/10*100=110%
ТцВ=6/5*100=120%
Sa1=1200*11=13200
Sв1=1200*6=7200
dA=13200/(13200+7200)=0,65
dB=1-dA=1-0,65=0,35
Тц=110*0,65+120*0,35=113,5
2)dн.кач.=75/(2000+1000)=0,025
dн.кач.1=120/(1200+1200)=0,05
Тн.к=0,05/0,025*100=200%
__3)Тн.п=5/3,5*100=140%
О0=28/8=3,5 дн.
__
О1=35/7=5 дн.
Поставщик 2:
1)ТцА=10/9*100=111%
ТцВ=6/4*100=150%
Sa1=7000*10=70000
Sв1=10000*6=60000
dA=70000/(70000+60000)=0,53
dB=1-dA=1-0,53=0,47
Тц=111*0,53+150*0,47=129,33
2)dн.кач.=300/(9000+6000)=0,02
dн.кач.1=425/(7000+10000)=0,
Тн.к=0,025/0,02*100=125
__3)Тн.п=3/4,5*100=66,66%
О0=45/10=4,5 дн.
__
О1=36/12=3 дн.
Поставщик 3:
1)ТцА=9/9*100=100%
ТцВ=5/6*100=83,33%
Sa1=4500*9=40500
Sв1=4000*5=20000
dA=40500/(40500+20000)=0,66
dB=1-dA=1-0,66=0,34
Тц=100*0,66+83,33*0,34=94,33
2)dн.кач.=95/(5000+3200)=0,011
dн.кач.1=130/(4500+4000)=0,015
Тн.к=0,015/0,011*100=136
3)Тн.п=2/2,14*100=93,45%
О0=15/7=2,14 дн.
О1=12/6=2 дн.
4)
Показатель |
Вес показателя |
Оценка пост-ка по дан. показателю |
Произведение оценки на вес | ||||
Пост.1 |
Пост.2 |
Пост.3 |
Пост.1 |
Пост.2 |
Пост.3 | ||
Цена |
0,5 |
113,5 |
129,33 |
94,33 |
56,75 |
64,665 |
47,165 |
Качество |
0,3 |
200 |
125 |
136 |
60 |
37,5 |
40,8 |
Надежность |
0,2 |
140 |
66,66 |
93,45 |
28 |
13,332 |
18,69 |
Фейтинг |
144,75 |
115,497 |
106,655 |
Вывод: Продолжаем работать с поставщиком № 3, т.к. у него наименьший рост негативных показателей.
Тема: Горячие зоны. Размещение товаров на складе
Задача 2.
т 0 |
ч 5 |
л 5 |
р 10 |
э 15 |
з 15 |
е 25 |
ю 85 |
н 210 |
|
х 0 |
б 0 |
п 5 |
ц 10 |
а 10 |
м 15 |
и 20 |
к 80 |
д 160 |
приемки
и отпуска
ш 0 |
ж 0 |
ф 5 |
я 10 |
о 10 |
с 15 |
в 15 |
у 75 |
г 145 |
|
Длина зоны хранения
t=(210+160+145)*2+(85+80+75)*
t=(15+10+160)*2+(25+145+0)*4+(
10140-3710=6430 м.
у 75 |
н 210 |
э 15 |
х 0 |
р 10 |
ч 20 |
л 5 |
е 25 |
в 15 |
м 15 |
к 80 |
ч 5 |
ф 5 |
с 15 |
о 10 |
ж 0 |
г 145 |
а 10 |
я 10 |
ю 85 |
ш 0 |
ц 10 |
т 0 |
г 5 |
з 15 |
б 0 |
д 160 |
Вывод: Используя правило Парето, это позволило сократить путь движения грузовых пакетов по складу на 6430 м.
Тема: Управление запасами с применением анализа АВС
Задача 3.
Таблица 1. АВС-анализ
№ позиции ассортимента |
Средний запас по позиции |
Доля позиции в общем запасе, % |
№ позиции в списке, упорядоченному по признаку доли в общих запасах |
Доля позиции в общей сумме запасов |
Доля нарастающим итогом |
Группа |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
2500 |
8,2 |
8 |
56,2 |
56,2 |
А |
2 |
760 |
2,6 |
10 |
13 |
69,2 |
А |
3 |
3000 |
10 |
3 |
10 |
79,2 |
В |
4 |
560 |
1,9 |
1 |
8,2 |
87,4 |
В |
5 |
110 |
0,4 |
6 |
6,2 |
93,6 |
В |
6 |
1880 |
6,2 |
2 |
2,6 |
96,2 |
С |
7 |
190 |
0,6 |
4 |
1,9 |
98,1 |
С |
8 |
17050 |
56,2 |
9 |
0,9 |
99 |
С |
9 |
270 |
0,9 |
7 |
0,6 |
99,6 |
С |
10 |
4000 |
13 |
5 |
0,4 |
100 |
С |
Итого |
30320 |
100 |
- |
- |
100 |
уд.вес1=2500/30320*100=8,2
уд.вес2=760/30320*100=2,6
уд.вес3=3000/30320*100=10
уд.вес4=560/30320*100=1,9
уд.вес5=110/30320*100=0,4
уд.вес6=1880/30320*100=6,2
уд.вес7=190/30320*100=0,6
уд.вес8=17050/30320*100=56,2
уд.вес9=270/30320*100=0,9
уд.вес10=4000/30320*100=13
Рис. 1 кривая АВС - анализа