Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2015 в 20:53, курсовая работа
Подробное рассмотрение основных аспектов управления запасами готовой продукции на предприятии является целью данной курсовой работы. В процессе написания необходимо решить следующие задачи:
Рассмотрение моделей и методов теории управления запасами;
На практическом примере оценить эффективность действующей системы управления запасами
Анализ и усовершенствование применяемых методов.
ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ПОНЯТИЯ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 5
МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 7
ABC-XYZ КЛАССИФИКАЦИЯ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ 11
ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «МКФ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» 15
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «МКФ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» 15
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 20
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной курсовой работе решены все поставленные задачи. Во-первых, подробно рассмотрены основные существующие модели и методы управления запасами. Во-вторых , проведен анализ системы управления запасами на примере ОАО «МКФ «Красный Октябрь», а также предложены меры по усовершенствованию работы предприятия.
ОАО «МКФ «Красный Октябрь» является одной из ведущих фабрик на российском рынке кондитерских изделий. На фабрике производится следующие группы продукции: карамель, шоколад, ирис, конфеты и многое другое. Предприятие включает в себя 9 обособленных подразделений. Среднегодовая численность работающих за отчетный период составила 2591 чел., численность работающих на 31.12.13 составила 2 695 чел.
На основании проведенного анализа можно сказать, что в целом предприятие является рентабельным, изменения показателей являются позитивными. С каждым годом увеличивается объем производства, продаж и, соответственно, запасов. Существующую на данный момент на предприятии систему управления запасами можно считать оптимальной. При этом можно выделить несколько мер, которые позволят улучшить работу фабрики в целом и усовершенствовать контроль за запасами.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ