Адаптация персонала в рыночных условиях

В зависимости от признака, положенного в основу классификации персонала, можно рассчитать разные виды структуры (социальная, профессиональная, квалификационная, половая, вековая, по стажу работы но др.). Поэтому, в первую очередь, проведемо исследование возрастной структуры персонала ЧП «Укрставинвест» (таблица 2.2.14), которая характеризуется удельным весом работников соответствующего возраста в их общей численности.

Таблица 2.2.14

Характеристика и динамика возрасной структуры персонала ЧП «Укрставинвест» за 2007-2009 года

В процессе анализа данных таблицы 2.2.14, мы виявили, что возрастная структура персонала представлена  в основном  работниками преимущественно молодого возраста. На них приходится в общей структуре в 2007 году – 64,28 %, 2008 году – 57,14 %, 2009 году – 37,5 %, хотя с каждым годом как удельный вес, как и их количество уменьшается.

Управленческий персонал ЧП «Укрставинвест» составляют преимущественно работники в возрасте от 15-28 годов, тогда как торговый персонал, который выполняет разнообразные операции характеризуется работниками возрастом как от 29-40 годов, так и 15-28 лет. Удельный вес  молодежи в общем количестве  за последние три года выросла на 17% в 2009 году в сравнении с 2007, 2008 годами. Таким образом, выше указанные изменения влияют на общую образовательную структуру (табл.2.2.15).

Таблица 2.2.15

Характеристика и динамика структуры персонала ЧП «Укрставинвест» за 2007- 2009 года

Анализ данных таблицы 2.2.15 показывает, что среди работников ЧП «Укрставинвест» молодого возраста они имеют преимущественно высшее образование, что по нашему мнению является позитивным. Их удельный вес в общей структуре ЧП «Укрставинвест» достигает 37,5 % в 2009 году, что на 1,8 % больше чем в 2008 году и на 1,79 % в 2007 году.  Торговый персонал с базовым высшим образованием  и их удельный вес вырос на 10,71 % в 2009 году в сравнении с  2007 годом и на 10,8 относительно  2008 г. Следовательно, мы можем сделать вывод, что на ЧП «Укрставинвест» работают квалифицированные работники и имеют существенный опыт работы (таблица  2.2.16).

 Таблица 2.2.16

Характеристика и динамика структуры персонала ЧП «Укрставинвест» за опытом работы за 2007-2009 года

Анализ данных таблицы 2.2.16 позволяет сделать следующие выводы: во-первых, в структуре персонала за опытом работы ЧП «Укрставинвест» не имеет работников со стажем менее 1 года и свыше 20 лет. Во-вторых, доминирует количество работников, которые имеют опыт работы 10-20 лет в 2009 году (50 %).

В-третьих, значительно меньшую категорию работников составляют те, кто имеет опыт работы 3-5 лет и их удельный вес в общей численности составляет в 2007 году, – 21,43 %, 2008 году -35,71 %, 2009 году -37,5 %.

В-четвертых, количество работников ЧП «Укрставинвест», которые имеют опыт работы 1-3 года за последние три года существенно уменьшились., если в 2007-2008 годах их численность составляла  – 21,43 %, то в 2009 году – дана категория работников отсутствует. Негативным, есть резкое сокращение работников с опытом работы 5-10 лет. За 2007 – 2009 годы их удельный все существенно сокращается. В 2009 году относительно 2007 года на 37,5% и на 30,36 % относительно 2008 года.

Также необходимо исследовать персонал ЧП «Укрставинвест» за половым признаком (таблица  2.2.17).

Таблица 2.2.17

Характеристика и динамика структуры персонала ЧП «Укрставинвест» за половым признаком за 2007-2009 года

Анализ данных таблицы 2.2.17 позволяет сделать вывод, что в структуре персонала ЧП «Укрставинвест» в целом доминировали мужчины. В 2007 году их удельный вес составлял 57,14 %, тогда как женщин – 42,86 %. В 2008 и 2009 году количество мужчин  и женщин было равное -  50 %  (рисунок 2.2.2).

Рисунок 2.2.3 – Соотношение удельного веса мужчин и женщин в ЧП «Укрставинвест» за 2007-2009 года

В структуре торгового персонала ЧП «Укрставинвест», происходит снижение удельного веса мужчин в общей структуре в связи с их сокращением в 2009 году. Количество женщин, наоборот увеличивается и их численность в 2009 году выросла на одну единицу среди управленческого персонала, где также происходит сокращение. Следовательно, мы можем сделать вывод, что в связи с уменьшением количества персонала происходят изменения в структуре персонала поэтому необходимо исследовать движение персонал ЧП «Укрставинвест» (табл.2.2.18).

Таблиця 2.2.18

Характеристика показателей движения персонала ЧП «Укрставинвест» за 2007-2009 года