Доплаты и надбавки стимулирующего характера и компенсационные выплаты

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...4

Глава 1.Условия труда……………………………………………………………6

1.1.Классификация условий труда……………………………………………….6

1.2.Гигиенические критерии оценки  факторов рабочей среды,тяжести и напряженности трудового процесса……………………………………………..7

1.3.Общая гигиеническая оценка  условий труда………………………………20

1.4.Создание благоприятных условий  труда в организациях АПК………….22

Глава 2. Доплаты и надбавки стимулирующего характера и компенсационные выплаты………………………………………………………………………….27

2.1.Роль доплат и надбавок  стимулирующего характера…………………….27

2.2.Доплаты стимулирующего характера и методика их применения………33

2.3.Виды надбавок и методика их применения………………………………..37

2.4.Компенсационные выплаты………………………………………………...40

Заключение……………………………………………………………………….45

Список литературы………………………………………………………………48

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Условия труда – один из самых важных критериев функционирования организации, потому что эти условия создаются для работников, на которых держится все производство. Причем тип производства (товары или услуги) не имеет значения. Главное, чтобы условия труда соответствовали выполняемым сотрудниками задачам.

       В современных условиях становления рыночной экономики в нашей стране предъявляются новые требования к организации труда на предприятии. В связи с этим создание эффективных условий труда имеет большое значение, как для предприятия, так и для экономики страны в целом.

      Большое значение улучшения условий труда объясняется тем, что они в основном представляют собой производственную среду, в которой протекает жизнедеятельность человека во время труда. От их состояния в прямой зависимости находится уровень работоспособности человека, результаты его работы, состояние здоровья, отношение к труду. Улучшение условий труда существенно влияет на повышение его производительности. Выполнение любой работы в течение продолжительного времени сопровождается утомлением организма, проявляемым в снижении работоспособности человека. Наряду с физической и умственной работой значительное воздействие на утомление оказывает и окружающая производственная среда, т.е. условия, в которых протекает его работа.

      Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в последние годы положение с охраной труда на российских предприятиях ухудшилось. Прослеживается стремление работодателей сэкономить на здоровье персонала ради извлечения максимальных прибылей. Основной причиной этого является ухудшение финансово-экономического положения предприятий, ведущего к сокращению расходов на поддержание должного уровня условий труда, следствием чего является рост производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. Вследствие чего особое внимание привлекает разработка успешных мероприятий по улучшению условий труда работников, и именно она является одним из наиболее важных условий повышения производства и повышения прибыли на предприятии в целом.

Исходя из вышесказанного, можно определить цель данной курсовой работы - изучение условий труда,мотивирующие трудовую деятельность

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:

рассмотреть классификацию условий труда;

ипринять к рассмотрению гигиенические критерии оценки факторов рабочей среды;

выявить общую гигиеническую оценку условий  труда;

рассмотреть виды надбавок и доплат;

     Объектом курсовой работы явлется условия труда,мотивирующие трудовую деятельность.

   Методы:

 

      Информационной базой работы послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом. При написании работы использовались учебные пособия и учебники по менеджменту, экономической теории, социологии, психологии и теории управления, монографии и научные статьи в периодических изданиях.

 

 

 

 

 

 

Глава 1.Условия труда

      1.1.Классификация  условий труда

Условия труда - это совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье в процессе труда.

Условия труда подразделяются на 4 класса:

1. Оптимальные условия труда  обеспечивают максимальную производительность  труда и минимальную напряженность  организма человека. Оптимальные  нормативы установлены для параметров  микроклимата и факторов трудового  процесса. Для других факторов  условно применяют такие условия  труда, при которых уровни неблагоприятных  факторов не превышают принятых  в качестве безопасных длянаселения.

Сохраняетсяне только здоровье работающих, но и создаются предпосылки для поддержания высокой производительности труда. При этом за оптимальные принимаются такие условия труда, при которых неблагоприятные факторы не превышают уровней, принятых в качестве безопасных длянаселения.

2. Допустимые условия труда. При  них вредные воздействияне превышают уровней, установленных для рабочих мест, а возможные изменения функционального состояния организма восстанавливаются при отдыхе, и не должны оказывать неблагоприятного воздействия в ближайшем и отдаленном периоде насостояние здоровья работающих и их потомства. Изменения функционального состояния организма восстанавливаются во время регламентированного отдыха или к началу следующей смены.

1 и 2 классы соответствуют безопасным  условиям труда.

3. Вредные условия труда, при  которых наличие вредных производственных  факторов, превышающих гигиенические  нормы, оказывает неблагоприятное  влияние на организм работающего  и его потомство.

4. Опасные условия труда. Воздействие  вредных факторове течение смены создает угрозу для жизни, и существует высокий риск возникновения тяжелых форм острых профессиональных поражений. [3, 122.]

Условия труда могут быть также:

- физические;

- бытовые;

- социальные;

- производственные.

К физическим условиям труда относятся: температура, давление, загрязненность воздуха, влажность, сухость, освещенность, шум и вибрация, скорость движения воздуха.

В результате воздействияна человека физических условий труда могут возникать:

- переутомление;

- переохлаждение;

- перегрев;

- загрязненность и сквозняк.

Комфортные условия включают: бытовые удобства, благоустроенность, уют. В соответствии с действующими нормативами, к комфортным относятся следующие условия:

- t = 18-20 С°;

- давление 760 мм рт. ст.;

- минимальная скорость движения  воздуха - 0,1 м/сек.,

- относительная влажность - 45 - 50% летом, 50 - 55% - зимой.

 

1.2.Гигиенические критерии оценки факторов рабочей среды,тяжести и напряженности трудового процесса

Гигиена труда (или медицина труда) - наука, изучающая тру- довую деятельность человека и факторы производственной среды с точки зрения их влияния на здоровье и работоспособность человека и разрабатывающая научные основы и практические рекомендации по предупреждению отрицательных последствий труда, созданию благоприятных и здоровых условий труда и повышению его производительности.

Тяжесть трудового процесса оценивается в соответствии с Руководством Р 2.2.755-99. Тяжесть труда отражает нагрузку на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечно-сосудистую, дыхательную, нервную). Условия труда устанавливаются по основным показателям тяжести трудового про- цесса, характеризующим работу независимо от индивидуальных

Таблица 1. Классы условий труда по показателям тяжести трудового процесса

Показатели тяжести трудового процесса	Классы условий труда
	Оптимальный (легкая физическая нагрузка)	Допустимый (средняя физическая нагрузка)	Вредный (тяжелый труд)
			1 степени	2 степени
	1	2	3.1	3.2
1	2	3	4	5
1. Физическая динамическая нагрузка (единицы внешней механической  работы за смену, кг · м)
При региональной нагрузке (с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса) при перемещении груза на расстояние до 1 м:
для мужчин	до 2500	до 5000	до 7000	более 7 000
для женщин	до 1 500	до 3 000	до 4 000	более 4 000
1.2. При общей нагрузке (с участием мышц рук, корпуса, ног):
1.2.1. При перемещении груза  на расстояние от 1 до 5 м
для мужчин	до 12 500	до 25 000	до 35 000	более 35 000
для женщин	до 7 500	до 15 000	до 25 000	более 25 000
1.2.2. При перемещении груза  на расстояние более 5 м
для мужчин	до 24 000	до 46 000	до 70 000	более 70 000
для женщин	до 14 000	до 28 000	до 40 000	более 40 000
2. Масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную (кг)
2.1. Подъем и перемещение (разовое) тяжести при чередовании  с другой работой (до 2 раз в  час):
для мужчин	до 15	до 30	до 35	более 35
для женщин	до 5	до 10	до 12	более 12
2.2. Подъем и перемещение (разовое) тяжести постоянно в  течение рабочей смены:
для мужчин	до 5	до 15	до 20	более 20
для женщин	До З	до 7	до 10	более 10
2.3. Суммарная масса грузов, перемещаемых в течение каждого  часа  смены:
2.3.1. С рабочей поверхности
для мужчин	до 250	до 870	до 1 500	более 1 500
для женщин	до 100	до 350	до 700	более 700
2.3.2. С пола
для мужчин	до 100	до 435	до 600	более 600
для женщин	до 50	до 175	до 350	более 350
3. Стереотипные рабочие движения (количество за смену)
3.1. При локальной нагрузке (с участием мышц кистей и  пальцев рук)	до 20 000	до 40 000	до 60 000	более 60 000
3.2. При региональной нагрузке (при работе с преимущественным  участием мышц рук и плечевого  пояса)	до 10000	до 20 000	до 30 000	более 30 000
4. Статическая нагрузка - величина статической нагрузки за смену  при удержании груза, приложении усилий (кгс • с)
4.1. Одной рукой:
для мужчин	до 18000	до 36 000	до 70 000	более 70000
для женщин	до 11 000	до 22 000	до 42 000	более 42000
4.2. Двумя руками:
для мужчин	до 36 000	до 70 000	до 140 000	более 140 000
для женщин	до 22 000	до 42 000	до 84 000	более 84000
4.3. С участием мышц  корпуса и ног:
для мужчин	до 43 000	до 100000	до 200 000	более 200 000
для женщин	до 26 000	до 60 000	до 120 000	более 120 000
5. Рабочая поза
5. Рабочая поза	Свободная, удобная поза, возможность смены рабочего положения тела (сидя, стоя). Нахождение в позе стоя до 40% времени смены.	Периодическое, до 25 % времени смены, нахождение в неудобной (работа с по воротом туловища, неудобным размещением конечностей и др.) и/или фиксированной позе (невозможность изменения взаимного положения различных частей тела относительно друг друга). Нахождение в позе стоя до 60 % времени смены	Периодическое, до 50 % времени смены, нахождение в неудобной и/или фиксированной позе; пребывание в вынужденной позе (на коленях, на корточках и т. п.) до 25 % времени смены. На хождение в позе стоя до 80 % времени смены	Периодическое, более 50% времени смены нахождение в неудобной и/или фиксированной позе; пребывание в вынужденной позе (на коленях, на корточках и т. п.) более 25 % времени смены. Нахождение в позе стоя более 80 % времени смены.
6. Наклоны корпуса
Наклоны корпуса  (вынужденные более 30 °), количество за смену	до 50	51—100	101—300	свыше 300
7. Перемещения  в пространстве,  обусловленные технологическим процессом, км
7.1. По горизонтали	до 4	до 8	до 12	более 12
7.2. По вертикали	до 1	до 2,5	до 5	более 5

 

Таблица 2. Классы условий труда по показателям напряженности трудового процесса

Показатели тяжести трудового процесса	Классы условий труда
	Оптимальный (легкая физическая нагрузка)	Допустимый (средняя физическая нагрузка)	Вредный (тяжелый труд)
			1 степени	2 степени
1	2	3	4	5
1. Интеллектуальные  нагрузки:
1.1. Содержание работы	Отсутствует необходимость принятия решения	Решение простых задач по инструкции	Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций)	Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях
1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка	Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий	Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций	Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений пара метров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров	Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности
1.3. Распределение функций  по степени сложности задания	Обработка и выполнение задания	Обработка, выполнение задания и его проверка	Обработка, проверка и контроль за выполнением задания	Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам.
1.4. Характер выполняемой  работы	Работа по индивидуальному плану	Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности	Работа в условиях дефицита времени	Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат
2. Сенсорные нагрузки
2.1. Длительность сосредоточенного  наблюдения (% времени смены)	до 25	26-50	51-75	более 75
2.2.Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем  за 1 час работы	до 75	76-175	176-300	более 300
2.3.Число производственных  объектов одновременного наблюдения	до 5	6-10	11-25	более 25
2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего  до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)	более 5мм — 100%	5—1,1 мм — более 50 %; 1—0,3 мм — до 50%; менее 0,3 мм—до 25 %	1—0,3 мм — более 50 %; менее 0,3 мм — 26—50 %	менее 0,3мм — более 50%
2.5. Работа с оптическими  приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного  наблюдения (% времени смены)	до 25	26-50	51-75	более 75
2.6. Наблюдение за экранами  видеотерминалов (часов в смену):
при буквенно-цифровом типе отображения информации:	до 2	до 3	до 4	более 4
при графическом типе отображения информации:	до 3	до 5	до 6	более 6
2.7. Нагрузка на слуховой  анализатор (при производственной  необходимости восприятия речи  или дифференцированных сигналов)	Разборчивость слов и сигналов от 100 до 90 %.  Помехи отсутствуют	Разборчивость слов и сигналов от 90 до 70 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5м	Разборчивость слов и сигналов от 70 до 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м	Разборчивость слов и сигналов менее 50 %.  Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5м.
2.8. Нагрузка на голосовой  аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю)	до 16	до 20	до 25	более 25
3. Эмоциональные  нагрузки
3.1. Степень ответственности  за результат собственной деятельности.  Значимость ошибки	Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника	Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т. п.)	Несет ответственность за функциональное качество основной работы(задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т. п.)	Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса и может возникнуть опасность для жизни
3.2. Степень риска для  собственной жизни	Исключена			Вероятна
3.3. Степень ответственности  за безопасность   других лиц	Исключена			Возможна
3.4. Количество конфликтных  ситуаций, обусловленных профессиональной  деятельностью,   за смену	Отсутствуют	1-3	4-8	более 8
4. Монотонность  нагрузок
4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого  задания или в многократно  повторяющихся операциях	более 10	9-6	5-3	менее 3
4.2. Продолжительность (в сек) выполнения простых заданий или повторяющихся операций	более 100	100-25	24-10	менее 10
4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время - наблюдение за ходом производственного процесса	20 и более	19-10	9-5	менее 5
4.4. Монотонность производственной  обстановки (время пассивного наблюдения  за ходом техпроцесса в % от времени смены)	менее 75	76-80	81-90	более 90
5. Режим работы
5.1. Фактическая продолжительность  рабочего дня	6-7 ч.	8-9 ч.	10-12 ч.	более 12 ч.
5.2.Сменность работы	Односменная работа (без ночной смены)	Двухсменная работа (без ночной смены)	Трехсменная работа (работа в ночную смену)	Нерегулярная сменность с 1 работой в ночное время
5.3. Наличие регламентированных  перерывов и их продолжительность	Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7 % и более рабочего времени	Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности: от 3 до 7 % рабочего времени	Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3 % рабочего времени	Перерывы отсутствуют

 

Напряженность труда характеризуется рядом факторов, воздействующих преимущественно на центральную нервную систему, органы чувств и эмоциональную сферу человека. Оценка напряженности труда работающих основана на анализе характера труда и его структуры. По показателям напряженности условия труда подразделяются на 4 класса в зависимости от:

1) интеллектуальной нагрузки, определяемой:

•  содержанием работы (требует ли она принятия решений и степени их сложности);

•  восприятия сигналов и необходимости реакции на них,

•  степени сложности задания;

•  характера работы (по индивидуальному плану, по графику с возможной его коррекцией, в условиях дефицита времени, с повышенной ответственностью за результат);

2) сенсорных нагрузок, определяемых:

•  продолжительностью сосредоточенного наблюдения в % от времени рабочей смены (<25, 26-50, 51-75, >75);

•  плотностью сигналов или сообщений в среднем за 1 час работы (<75, 76-175, 176-300, >300);

• числом объектов одновременного наблюдения (<5, 6-10, 11-25,

>25);

•  размерами объектов различения (>5 мм - 100%, 5-1,1 мм - >50%, а <0,3 мм - до 25%; 1-0,3 мм >50%, а <0,3 мм - 25-50%; <0,3 мм

- >50%);

•  временем в % от продолжительности смены, занятого работой с микроскопом или лупой (< 25, 26-50, 51-75, >75);

•  временем наблюдения (часов в смену) за экранами видеотерминалов (<2, 2-3, 3-4, >4);

•  нагрузки на слуховой анализатор, на голосовой аппарат в часах в

неделю (<16, 16-20, 20-25, >25);

3) эмоциональной нагрузки, связанной со:

•  степенью ответственности за результат дела и безопасность других людей;

•  степенью риска для собственной жизни;

4) монотонности нагрузок, зависящей от:

•  числа элементов для реализации задания (>10, 9-6, 5-3, <3);

•  продолжительности выполнения простых заданий в с (>100, 100-25, 24-10, <10), продолжительности активных действий в % от времени смены (>20, 19-10, 9-5, 4 и >);

•  монотонности производственной обстановки в % от продолжительности смены (<75, 76-80, 81-90, >90);

5) режима работы: продолжительности рабочего дня в часах, сменности работы, количества и продолжительности регламентированных перерывов.

Перенапряжение отдельных органов и систем при определенных видах работы может привести к профессиональным заболеваниям опорно-двигательного аппарата, отдельных мышечных групп, нервной и сосудистой систем. Так, работа, требующая положения стоя или ходьбы с переносом тяжестей, приводит к искривлениям позвоночника, развитию плоскостопия, артрозам, травматизации крупных мышц ног, стана и рук, варикозному расширению вен нижних конечностей. Вынужденная сидячая рабочая поза часто сопровождается развитием сутулости, артрозами крупных и мелких суставов плечевого пояса и кистей рук, варикозным расширением вен геморроидального сплетения. Частые, требующие усилия движения пальцев нередко приводят к координаторным неврозам, сопровождающимся болью, судорогами или контрактурой мелких мышц кисти.