Контрольная работа по "Социологии"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июля 2013 в 10:52, контрольная работа

Описание работы

Однако в организациях процесс принятия решения играет более существенную роль, чем в частной жизни индивида. Здесь ставки гораздо выше. Решения, принимаемые в организации, во-первых, влияют на жизнь не только работников организации, но и многих других людей. Если организация достаточно влиятельная, её решения могут изменять не только среду, в которой эта организация действует, но и даже ход истории человечества. Во-вторых, решения, принимаемые в организациях, отличаются значительной сложностью, так как при этом необходимо учитывать огромное количество разнообразных факторов: будущее состояние рынка, конкурентоспособность продукции или услуг, объёмы капиталовложений и.т.д.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
3
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НОРМ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ САНКЦИЙ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ
4
РЕАЛИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ В ДЕЙСТВИЯХ УПРАВЛЯЮЩИХ
11
РЕАЛИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ В ДЕЙСТВИЯХ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ
15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
18
ЛИТЕРАТУРА
19
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ РАБОТЫ

Файлы: 1 файл

Г000023 к.р. Взаимодейств.экономич.норм и экономич.санкций,соц.контроль в действиях упр.и исп..doc

— 99.00 Кб (Скачать файл)

Примерами контроля, где  субъектами выступают группы людей, могут быть: семейный контроль, групповой  контроль, классовый контроль, социальный контроль и др.

Социальный контроль - нормативная регуляция поведения людей в социальных системах. Это механизм поддержания общественного порядка, включающий нормы и санкции.

Социальная норма определяет границу допустимого поведения индивида, социальной группы или организации, которая исторически сложилась в данном конкретном обществе.

Санкции могут быть негативными (наказание за нежелательные действия) и позитивными (поощрение за желательные, одобряемые обществом действия). Социальные санкции выступают важным элементом  социального регулирования. Их смысл заключается в том, что они выступают в качестве внешнего стимула, побуждающего индивида к определенному поведению или определенному отношению к совершаемому действию.

Эффективно организованный контроль прежде всего ориентирован на решение как стратегических задач, так и оперативных вопросов. Основная из современных форм управленческого контроля - внутренний аудит.

Поведение исполнителя  экономических норм четко регламентировано и определено, нарушение их влечет административные либо уголовные санкции.

 

ЛИтература

  1. Афонин Ю. А., Жабин А. П., Панкратов А. С.  Социальный менеджмент: Учебник. / М.: Изд-во МГУ, 2004.-320 с.
  2. Бабосов Е.М. Общая социология: Учеб. пособие для студентов и вузов. / Мн.: «ТетраСистемс», 2002. – 640 стр.
  3. Бурцев В.В. Управленческий контроль как система / Менеджмент в России и за рубежом №5 / 1999
  4. Исаев В.В., Немчин А.М. Общая теория социально-экономических Новикова С.С. Социология: история, основы, институционализация в России. / М.: Издательство НПО «МОДЭК», 2000. - 464 с.
  5. Радаев В.В. Экономическая социология. Курс лекций: Учеб. пособие. / М.: Аспект Пресс, 1998. — 368 c.
  6. Социология систем: Учебное пособие. - СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2002.

 

 

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ РАБОТЫ

СОЦИАЛЬНАЯ СИСТЕМА  — относительно жестко связанная совокупность основных элементов общества; совокупность социальных институтов.

социальный контроль – способ саморегуляции системы, обеспечивающий упорядоченное взаимодействие составляющих ее элементов посредством нормативного (в том числе правового) регулирования.

Социальная  норма – общепризнанное правило, которое отображает требования общества, социальной группы к поведению личности, группы в их взаимоотношениях друг с другом, социальными институтами, обществом в целом.

Привычка – установленный способ поведения, который не вызывает негативной реакции социальной группы.

Санкции — это оперативные меры и средства, выработанные группой, необходимые для управления поведением ее членов, цель которых — обеспечить внутреннее единство и непрерывность общественной жизни, стимулируя для этого желательное поведение и наказывая нежелательное поведение членов группы.

Неформальные (диффузные) санкции — это уже спонтанная, эмоционально окрашенная реакция неформальных институтов, общественного мнения, группы друзей, сослуживцев, соседей.

Негативные  неформальные санкции — это может быть выражение неудовольствия, огорчения на лице, прекращение дружеских отношений, отказ подать руку, различные сплетни и т.п.

Негативные  формальные санкции — это всевозможные наказания, которые предусмотрены законом (штрафы, аресты, заключения, конфискация имущества, смертный приговор и т.п.).

Неформальные  позитивные санкции — это реакция непосредственного окружения на позитивное поведение; которое соответствует эталонам поведения и системам ценностей группы, выражаемое в виде поощрения и признания (выражение почтения, похвалы и лестные отзывы в устной беседе и в печати, доброжелательные сплетни и т.п.).

Формальные позитивные санкции — это реакция формальных институтов, осуществляемая специально выбранными для этого людьми, на позитивное поведение (публичное одобрение со стороны властей, награждение орденами и медалями, денежная награда, воздвижение памятников и т.п.).

 




Информация о работе Контрольная работа по "Социологии"