Особенности трудовых мотиваций мужчин и женщин

В управлении персоналом женщина-руководитель больше внимания уделяет отношениям между членами коллектива, более трепетно относится к коллективу. Женщина более ярче и эмоциональней.

Еще одна особенность женщины – любознательность. В боль­шинстве случаев она реализуется в позитивном направлении как стремление рас­ширять кругозор через общение, установление новых контактов, сбор дополнитель­ной информации.

Мнения о женщинах-руководителях различны и порой противоречивы одни считают, что их нельзя пускать во власть, это задача мужчин, мотивируя это тем что мужчины быстрее соображают, а, главное, что они увереннее в себе.[7.-С.9]

Другие предпочитают руководителей в юбке, ведь они более сговорчивы и ме­нее амбициозны.

Из таблицы (см. таблицу №1.Приложения. с.22 ) следует:

Если у мужчин в мотивационной иерархии доминирующие позиции занимают такие ценности как:

1. видеть конкретные и ощутимые результаты своего труда,

2. обеспечить защищенное материальное положение для себя и своей семьи,

3. иметь возможность достичь самореализации,

- то у женщин эта иерархия имеет несколько иной характер.

У женщин доминирующими характеристиками мотивации выступают:

1. иметь интересную работу, связанную с новыми впечатлениями и общением с людьми,

2. видеть конкретные и ощутимые результаты своего труда,

3. обрести внутренний комфорт и самоуважение.

Практически совпадающими мотивационными устремлениями у мужчин и у женщин, как видно из таблицы, является такая ценность, как «избегание давления и достижение независимости», имеющая средний иерархический вес, а также ценность «повышения престижа», которая имеет низкий иерархический вес как у мужчин, так и у женщин, хотя женщины, согласно собственным оценкам, придают ей несколько большее значение.

Оценки в системе ценностей мужчин и женщин имеют такие мотивационные предпочтения, как «свобода творчества и творческая самореализация» (3-я позиция у мужчин и 6-я позиция у женщин), «профессиональный рост» (7-я позиция у мужчин и 4-я позиция у женщин), «достижение богатства» (4-я позиция у мужчин и 10-я позиция у женщин). Наибольшее расхождение в оценках у мужчин и у женщин получила такая ценность как «иметь интересную работу». Если у мужчин она занимает последнюю 10-ю позицию, то у женщин, она имеет наибольший «иерархический вес».

Вероятнее всего, подобные расхождения в мотивационной иерархии указывают нам на большую «процессуальность» занятия бизнесом у женщин, который одновременно рассматривается не только как средство существования, но и как инструмент новом социализации и личностного развития. Занятие бизнесом у женщин занимает огромное количество эмоциональных сил.

Приложение

Таблица №1.

Индексы мотивационной направленности у мужчин и женщин предпринимателей

*http//bookap.info

Заключение.

Все поставленные мной цели были достигнуты:

-         выявить кто более активен в жизненных проявлениях: мужчины или женщины,

-         определить какие ценности значимы для мужчин, а какие - для женщин,

-         определить у  кого больше выражена  мотивация труда.

Обнаружила, что девочки активны не менее мальчиков, но сфера их активности другая. Женщина более публична, ей важно расположить к себе общественность, из этого следует, что женщины стремятся создать теплые отношения в коллективе, для достижения полного комфорта.

Существуют три точки зрения на проявление мотива достижений у мужчин и женщин. Первая состоит в том, что женщины иначе мотивированы на достижения, чем мужчины. Вторая - что мужчины и женщины мотивированы разными потребностями: для женщин потребность в эмоциональном принятии важнее, чем потребность в достижениях. Третья - мужчины и женщины обладают мотивом достижений в равной степени, но реализуют его в разных видах деятельности.

У женщин выше мотивация достижения результата, у мужчин - мотивация совершенствования и соревнования.

Мотиваторы- факторы, влияющие на принятие человеком решения о том, чем и каким способом должна быть удовлетворена потребность. Мужчины чаще называют в качестве мотиватора оценку своих возможностей, своего состояния, а женщины в той же ситуации ориентируются на то, как они воспринимаются со стороны .

В наше время девушки ставят на первое место материальное положение, это прежде всего и мотивирует их к деятельности .

Главными мотиваторами у мужчин являются ощутимые результаты своего труда, эти мотиваторы встречаются и у женщин, но на первом месте у них стоит: иметь интересную работу, связанную с новыми впечатлениями, новыми эмоциями. Этот критерий является самым важным мотиватором у женщин. Для женщины важно приобрести внутренний комфорт и успокоение, когда для мужчины необходимо иметь возможность достичь самореализации, обеспечить защищенное материальное положение для себя и своей семьи.

Практически совпадающими мотивационными устремлениями у мужчин и у женщин, является такая ценность, как «достижение независимости», имеющая средний иерархический вес, а также ценность «повышения престижа», которая имеет низкий иерархический вес как у мужчин, так и у женщин, хотя женщины, согласно собственным оценкам, придают ей несколько большее значение.

Еще одна особенность женщины – любознательность. В боль­шинстве случаев она реализуется в позитивном направлении как стремление рас­ширять кругозор через общение, установление новых контактов, сбор дополнитель­ной информации

Работа у женщин одновременно рассматривается не только как средство существования, но и как инструмент социализации и личностного развития.

В древности один мудрец от имени мужчин сказал: «Мы правим миром, а женщины — нами». Сегодня на рубеже третьего тысячелетия это высказывание приобретает новый смысл, поскольку в последнее время отмечается значительное укреп­ление позиций женщин в системе общественных отношений.[7.-С.1]

Список литературы:

1.      Голенкова З.Т., Акулич М.М. , Кузнецов В.Н. /Под ред. проф.Голенковой З.Т //Общая социология.- М.: Гардарики,2005.-474 с.

2.      Здравомыслов А.Г.//Потребности. Интересы. Ценности.-М.,1986.-382 с.

3.      Клёцина И.С. Развитие гендерных исследований в психологии//Общественные науки и современность. 2002, № 3.

http//www.herzen- aspirant.narod.ru

4. Клёцина И.С. Гендерные барьеры на пути личностной самореализации // Психологические проблемы самореализации личности / Под ред. Головей Л.А., Коростылевой Л.А.. Вып.3 СПб., 1999.

http//www.herzen- aspirant.narod.ru

5. Корнилова Т.В. Диагностика мотивации и готовности к риску. М.: ИП РАН. 1997.

http//www.dissercat.com

.6. Лавриенко В.Н./Под ред. проф. Лавриенко В.Н.// Социология: Учебник для вузов.3-е изд., перераб. И доп.-М.: ЮНИТИДАНА,2005.-448 с.

7.  Михайлова Е.Н. «Женщина в бизнесе»

http//www.nbene.narod.ru

8. «Гендерная психология»

http//www.nash-mir.3dn.ru

9. «Личностные особенности  мужчин и женщин»

http//www.bookap.info

10. «Мотивация труда »

http//www.vipstudent.ru

11. «Половые особенности мотивационной сферы»

http//www.fiktionbook.ru

12. «Хрестоматия феминистских текстов»

http//www.cist.ru >files/publ/Xrest fem texts.pdf

26